本科营销讲义-11
16. (1)成本加成定价法 Cu P = ——— 1 Rs 其中 P:单位价格 Cu:单位成本 Rs:销售利润率 16 17. (2)目标利润定价法 I Rt P = —— + Cu Q 其中 I
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16. (1)成本加成定价法 Cu P = ——— 1 Rs 其中 P:单位价格 Cu:单位成本 Rs:销售利润率 16 17. (2)目标利润定价法 I Rt P = —— + Cu Q 其中 I
平均购买量计算 Q = n q p1、细分市场的规模 14. 其中 Q:市场需求 n:购买人数 q:每一购买者购买数量 p:单位产品平均价格Q = n q p 15. (1)计算当前市场规模 ②
销售潜力法销售人员数量的确定 S S S N = + T ( ) = (1+T) P P P 其中:N —— 所需人数 S —— 销售总目标 P —— 每人销售目标 T —— 离职率24 25. 例题: 某公司预测2000年销售额为1亿元人民币,
1. 颅内压增高和脑疝神经外科 主任医师 2. 颅内压形成及正常值1.1脑组织(1150-1350cm3)血液(2%-11%)脑脊液(150ml,10%) 3. 颅内压调节与代偿1.2主要通过脑脊液量的增减来调节
是企业的职能组织结构体系 是企业业务流程在个体员工职位上的实现 包括职能部门的划分/职能部门内职位组的 设计/职位组内职位设计工作分析:人力资源管理的基石 Date 18. 为什么会有职位组织体系业务流程要转化为个体员工的日常工作
1. 药物经济学原理及在医院药学中的应用王本杰(山东医科大学附属医院 济南,250012)http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 药物经济学是药物评价的工
从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度。 对执行偏差没有感觉,也不觉得重要。 个性上,不追求完美。 在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题。 对“要求标准”不能也不想坚持。4 5. 分 析 你如何检查部属的执行力?5
4、生产经营与资本运营对比对 比 内 容 资 本 运 营 生 产 经 营 收益 倍增长式增长 累加式增长 风险 多元化经营,风险大大分散 单一式经营,风险集中 运作方式 开放式经营,协作性高 内向式经营,在既定范围内自我配套 运营对象
1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分:为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用,产生最大的员工激励力
上限管理范围下限投入范围上限报警器下限报警器记录板 22. 3,清扫——彻底清除工作场所(含设备)内的垃圾,灰尘和污渍等,以保持干净、整洁和状态明显化。 理解要点(what): ▪所有的区域都清扫了吗?责任区明确了吗?
成员目标一致性及领导风格 团队间相互依赖程度 个人 价值观 个人特质及个性 7. 冲突管理的意义与共识两个以上的动机、需求或目标同时存在,且相互产生不一致或对立现象时的一种状况。 如何将竞争和冲突,调
1. 临床放射生物学 2. 目录概述 细胞学说 放射线与生物体的作用 细胞存活与死亡 放射损伤与修复 放射线对正常组织的效应 放射线对肿瘤组织的效应 放射肿瘤学 放射生物学 3. 第一节 放射肿瘤学放射肿瘤学
产品 产品 品牌 构思 概念 概念 17 18. (1)、产品构思 一种粉状混合物,加入热水可产生 营养麦片粥的味道 18 19. (2)、产品概念 概念1:一种速食早餐,针对成年人 概念2:一种午餐辅助食品,针对儿童
1. APQP先期产品质量策划程序2003/06/052. 工业的发展19世纪互通有无 工业革命赚取一致的品质及量产 赚取附加值 设计利润 赚取管理(矛盾)3. 管理的方法JIT TPM ISO9000 QCC TQM ISO14001 5S QS9000
1. 课程学员目标 :- 了解成人学习的特点 - 了解如何设计课程及准备教案 - 学会控制紧张情绪 - 掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、 手势、步伐、姿势等 - 掌握引导的特点及成功引导的要素 - 了解问题的功用并掌握如何提问及聆听2. 课程学员目标:能灵活处理来自听众的问题 学习如何应对问题学员 了解如何做
1. 中国国民健康与营养大数据报告根据互联网权威数据来源整理分析大健康·大数据消费大数据中心 2. 前言/PREFACE习近平总书记在党的十九大报告中明确提出实施健康中国战略。国家先后出台了《中国防治
贴现值,即本利和因子;第7列为月偿还因子,实际上是第6列的倒数。 贷款利率为10%的月本利和因子见P55。我们也可以构造一个贷款年利率为9%(即月利率为0.75%)的月本利和因子表。 月本利和因子表的基本关系中最重要、最有用的是:
人员实践 事件营销通路战略代理商 经销商 特许经营商 零阶通路 物流战略 营销目标定位战略市场渗透4P整合STEP 4-4STEP 4-3STEP 4-2STEP 4-14 C 整 合 8. 顾客产品价格通路促销信息系统计划系统组
+首届中国十大策划风云人物 +中国最具影响力的八位策划人 +中国杰出广告人 23. 服 务 内 容 24. 服 务 内 容:4S 系 统 一、 VI视觉系统设计规划: 二、企业MI 理念系统 三、企业BI 行为规范系统
1. “打折销售”讲义教学目标及要求 1、了解打折销售问题中的有关概念,并能列一元一次方程解答; 2、了解用一元一次方程解决实际问题的一般步骤; 3、让学生体会生活中的数学问题,加深对数学知识的应用。教材重点内容分析