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过法条就能答，我回答的是第一题，后面没答就开始面试了。第一题是关于公司法的，问董事会决议有没有效力，记得只能由股东会决定的事项就ok了，这个在面试的时候直接问来的，背出来法条就好了。 3、     

； 　　（十二）国资委需要的其他材料。 　　原改制企业为公司制企业的，应同时附送有关冲减权益的股东会决议。 　　八、中央企业、原主体企业、改制企业等有关企业应根据规定及时办理产权登记等手续。 本文档由香当网(https://www

债券。 18.任意公积金 是指公司根据公司章程或股东大会决议而于法定公积金外自由设置或提取的公积金。 四、简答题 19.筒述我国公司法对股东会计账簿查阅权的主要规定。 答：有限责任公司股东不仅由权查阅

十二、本协议自签订之日起生效，自生效之日起三年后终止。 十三、本协议一式二份，双方各执一份，以兹共同遵守。 附：各方股东会\董事会决议 甲方： 乙方： 代理人（签字）： 代理人（签字）： 丙方：　 丁方： 代理人（签字）： 代理人（签字）：

重点是资金管理、固定资产存货等、对外采购、费用报销、授权文件等); 5、 负责审计集团所有公司股东会决议或其他重大决策所依据的内部管理报表及各项经济、财务数据。保障公司重大决策所依据的数据真实、准确、

的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定; 六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议; 七、为公司重大决策提供咨询和建议; 八、处

公司督办事项主要包括以下内容： （一）公司重要会议（包括但不限于工作会、董事会、办公会、碰头会，股东会、董事会、总裁会、专题会、及生产经营活动分析会等）的决议和部署事项。 （二）集团公司、国家部委下发的需要公司办理的公文，公司所

额，由分立后的法人承受。 　　变更法人所需材料 　　1、根据章程规定作出的股东会、一人有限责任公司股东作出的决定或者董事会决议。 　　2、新法人的身份证复印件。(如为特殊行业，需股东任职资格证明) 　

竞买报价书 5. 法人身份证明 6. 组织机构代码证 7. 营业执照 8. 授权委托书 9. 股东会议决议 10. 开发资质证书 11. 公司章程 12. 二：选址意见书 13. 总平面规划图                  

　　2、甲方具有受让设置装备摆设转让的权利能力和举动能力； 　　3、甲方受让乙方的设置装备摆设，已按公司章程划定召开股东会并作出同意受让决议； 　　4、甲方对乙方转让的设置装备摆设作了充分相识，并同意在该状态下受让； 　　五、乙方在      

协议2．章程3．专门义务责任分担协议4．专门风险预测和承担协议5．项目公司人员聘用协议6．公司股东会决议7．公司预决算制度、财务制度、安全生产运营制度、人员管理和奖惩制度二、项目公司和政府1．特许权协

B、以转让工程公司股权方式； 需约定：工程公司概况、股权转让比例、价格、支付方式，现有资产的认定，需出示原公司股东会决议并需办理工商变更登记手续等。 〔6〕工程转让价格、支付方法和期限； 〔7〕工程标的物转让、交割日期及方式；

（七）制定改制方案。各发起人就股份公司注册资本的数额、发起人持股比例等进行商定，并形成股东会关于公司改制的决议、改制申请书、改制可行性研究报告、发起人框架协议、公司章程及企业改制总体设计方案等文件。

　　4．按照规定向甲方提交股东大会通过的分红派息决议，并在除权日前三个工作日将现金红利款和分红派息手续费划入甲方指定的银行帐户。 　　5．按规定在每年度结束后三个月内向全体投资人（股东）公布年度报告，六个月内提供股东会召开情况。 　　（二）乙方权利

由两个以上合伙人共同出资设立 投资人 自然人、法人 自然人 自然人、法人、其他组织 外 部 事 务 管 理 构 造 公司设股东会、董事会、监事会，按照法定职权和公司章程的商定管理公司事务 个人独资企业的出资人可以自行管理企业事

（5）甲乙合伙人共设银行账号：6228480258624642678 二，公司不设股东会，遇有如下重大事项，须经甲、乙双方达成一致决议后方可进行： 1甲方负责公司的日常运营和管理，具体职责包括： 　　(1)办理公司设立登记手续;

搜索在库物资 功能描述 根据搜索条件，搜索出在库物资，返回物资列表及其基本信息 优先级 高 需求描述 1.UI模块图，也可在表格下方贴出 2．搜索主页：具体功能*** 1）搜索条件栏目：功能****，包含内容****

1、3组织结构 我公司将采用职能式组织形式 董事会 CEO 生产部 产品研发部 股东会 财务部 销售部 1、4机构设置及其职责 ①股东会 决定公司的经营方针和投资计划；选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，

程与程序》等共十八个部分。另外，在规章制度中新增加了安全生产管理制度、计算机管理制度和控股子公司股东会、董事会规范意见等，对人力资源管理制度、财务管理制度、经营管理制度、科研管理制度、后勤管理制度等进

为了激励公司核心岗位人员或对公司做出突出贡献的员工，各方同意制定员工股权激励计划，经股东会审议通过后实施，为此，各方同意预留公司[10%]的股权（以下简称“预留股权激励”）。经股东会授权，董事会根据股权激励计划向相应员工授予激励股权。