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路上海城投大小洋山港项目— 沪芦高速公路部分农凯、华信、龙仓置业 3家民营企业上海城投65%股权30%股权Date59上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST

证监会地方政府或国务院有关产业部门企 业8 9. 海外上市工作的组织安排其它可能需要的有关批准重组方案 ——体改委 投资项目立项 ——计委 更新或改造项目——经贸委 土地证 ——国土资源部 确认净资产值

*内容提要市场驱动——创业的起因 产品服务——成功的保证 浙大XX——公司的规划 财务融资 创业团队 28. *融资方案 考虑到本公司为新经济企业，风险大，收益不稳定且缺乏固定资产，通过银行融资获得资金基本不可能，所以

问题，需要整车召回。这也导致一种壁垒，即整车厂出于安全的考虑，选择最成熟的一级供应商（如零部件解决方案的供应商）。后者在选择零部件时，也会倾向选择更成熟的产品，国产芯片可能进不了一级供应商的体系，更难

（2）企业非流动负债所形成的固定资、无形资产必须产生增量效益。 2.企业非流动负债所形成的长期股权投资的收益及其质量 （1）长期股权依靠非流动负债来推动的情况下，企业的长期股权投资必须产生投资收益 65. *65（3）企业非流动负债所对应的流动资产及其质量

民营企业产权现状及集团的组建方式 II.1 民营企业产权现状分析 个人股权所纽结的企业群 单股独大的产权结构 II.2 民营企业集团组建的两种方式 自上而下的组建 ——即通过个人股权纽带转为法人产权纽带组建 自下而上的组建 —

绩摊薄效应发行当年的盈利要求 20. 再融资方式的比较－优势增发相对于配股与可转债，筹资量最大。 股权融资，无还本付息压力。 目前发行速度加快，表明证监会仍在积极推进该融资方式。配股最成熟的再融资方式，操作简单，市场认同度最高。

14. 二、企业集团治理结构的核心问题 （一）股权控制结构 在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，控制权研究的实质是产权结构或曰股权结构。 在有关股权配置方面，母公司面临着一个两难的选择：充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。

在前期初步沟通的基础上，我们针对如何发挥上市公司再融资功能进行二期工程建设提交本项目建议书，希望能够与贵公司进一步探讨和完善融资方案，同时也期望能以此为契机，与贵公司建立长期、稳定、深入的合作关系，为贵公司提供持续、优质的金融服务。

949万美元6平方米造价 1,170.47美元/m2 (含土地使用权转让金和银行贷款利息、流动资金)平方米造价 2,964万美元 (不含土地使用权转让金和银行贷款利息、流动资金)进度7建设周期 54个月质量廿世

资产经营的特征A、资产经营的对象： 证券化了的物化资本；如股票 可按证券化操作的物化资本，如股权、财产权 可转化为股权、财产权的有形资产、无形资产 B、资产经营的核心问题：如何通过优化配置企业资产、提高资产运作效率，确保企业发展与资本增值。

4、要以身作则，言传身教，发挥先进典型的榜样作用。如董存瑞、黄继光、雷锋等英雄人物，都曾经激励了一代人。 5、尝试运用股权激励的方法激励企业高层管理者和员工。 19. 案例：台湾王品餐饮公司的“海豚式激励”。1992年，

基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

Part III 2. 为什么采用技术转让企业缺乏“市场内化”的经济和组织能力 企业虽具“内化能力”，却不具备内化优势 用技术转让方式作为测试来开发市场 用技术转让去占领次要市场，保护技术专利不受侵犯2international

7. 项目进度 8. 03投资分析筑信商城项目可行性分析 9. 010205060304投资机构股权或部分债权投资方式平台投资传媒资源推广（抖音、快手自媒体）传媒投资筑信传媒、建工、金服、农业、健康

开发业务流程 7. 人力资源管理组织功能主要职责 人力资源管理统一制定公司的绩效管理体系和绩效考核方案。组织年中（终）考核公司领导班子成员、下派财务经理、下派管理部经理工作 对公司中层以上干部进行动态

款损失准备金、证券损失准备金 4. （一）股本：普通股与优先股（1） 1、普通股 银行普通股是一种股权证书，是银行核心资本的组成部分，代表持有者对银行具有永久性的所有权 所有权的体现： 分配和处置银行税后收益的权利

*一、大区级考核方案（P’）二、个人考核方案 第三部分：销售指标分解后，如何进行考核？ 12. *考核构成我们的收入构成： 月薪＋奖金＋年终红包＋股权 13. * 一、大区级考核方案 （p’） 14

术职称提升相关，而与年度无关； *与项目开发相关的奖励制度； *专利转让制度（一次性提取、与销售挂钩按一定年度提取、或采取企业股权置换方式）等。 20. 举 例营销人员 *采取灵活的薪酬组合方式，视不同时期的销售策略而定；

种子期项目股权结构设计股东名称         股权类型    所占比重 [创建团队]      股权    [70%] [投资者]   股权+股转债   [20%] [管理团队]  股权+期权