华润-目标与绩效管理
1. 目标与绩效管理(华润超市专题培训课程) 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址:http://www
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1. 貨倉管理 2. 第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位 1、仓库管理的含义 货仓:产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或,物品暂时存放的场所。 货仓管理:对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。
1. 渠道管理 市场推广 2. 渠道建设水能载舟 也可覆舟 3. 打破惯性思维 ,改变游戏规则渠道是一种资源, 而非一种工具 4. 以速度冲击规模 5. 家电化营销 ——激活终端 6. “种田” 与 “打猎”
第十三章电子商务物流管理 2. 第一节 概述物流的定义 物流:以最小的总费用,按用户要求,将物质资料从供给地向需要地转移的过程。主要包括运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动 电子商务物流管理:研究
1. 仓库空间管理和ABC分类法宋栎楠 13681823359 songlinan63@eyou.com 2. 储存保管的目标储存保管的目标 (1) 空间的最大化使用。 (2) 劳力及设备的有效使用。
1. 第二章 数据的统计处理§2、1 质量管理中常用的统计方法一、排列图法:又称巴雷特图或主次因素分 析法。它是从影响产品质量的许多因素中找 出主要因素的一种有效方法。 1、排列图的构成:排列图是由两
Need to better manage information technology. 需要改善管理信息技术 4. Operations Consulting & the 5 Ps运营咨询 与 5
1. 物流运输管理 2. 本章结构(一) 运输的概述 (二) 铁路运输 (三) 公路运输 (四) 水陆运输 (五) 航空运输 (六) 运输合理化 3. (一) 物流运输概述运输是物流的主要职能之一. 是物流系统中最重要的子系统之一
质量改进是现代质量经营管理的精髓、质量改进是全面质量管理的重要支柱之一。说明了质量改进在现代质量经营管理中的重要地位,反映了质量管理发展的一个世界性的重要趋势。国际标准化组织(ISO)在已有的有关质量管理的国际标准
1. 现代物流管理——国际物流管理 2. 现代物流管理——国际物流管理 上海大学 徐勇谋 3. 国际物流管理1.国际物流概述 2.国际物流管理的内容 3.ICT&ITS在国际物流管理中的应用 4.国际物流管理研究新动向
第七章 配送管理 2. 目 录一、配送的概念 二、配送方式的选择 三、配送路线的优化 四、配送中心及其作业流程 五、配送中心的主要设备 六、配送作业管理 七、增值服务项目设计 八、货物交付期管理 3. 一、配送的概念(一)定义
1. 品类管理2000年11月4日Copyright 1999 2. 议程品类管理的历史背景 品类管理的定义和步骤 3. 市场趋势发展的市场 城市化 消费者的变化 可支配收入增加 频繁接触国际化理念
北京创原世纪信息技术有限公司管理提升刍议北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年4月指导性文本之三1 2. 目录前言 管理现状与问题分析 IT企业不断走向成功的要素 公司人力资源政策调整 对人力资源部主管的进言 管理制度体系设计思想
1. 生产管理和成本管理战略与技巧实务主讲人:邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授
KPI管理与操作流程 2. 主 要 内 容1、团队与群体的区别 2、目标管理的思想 3、目标管理的作用 4、管理者目标导向的思维建立 5、目标管理的区别 6、KRA与KPI 7、KPI管理的原则 8、如何设计目标管理表
中国企业薪酬体系:六大变革挑战及其对策中国人民大学劳动人事学院 副教授 人力资源管理系主任 2. 挑战一:如何树立正确的薪酬管理理念?改革开放二十年,我们在薪酬管理的理念方面还有很多误区: 误区一,薪酬与战略没有关系;
1. 关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考 一、国家安全观念的拓展 二、海洋生态环境安全的审视 2. 一、国家安全观念的拓展1、国家安全观念的变化 2、国家安全与综合国力 3、关于海洋强国战略的思考
1. 1重点客户管理主讲人: 2. 2课程安排第一天课程内容09:00-10:30了解KAKA的定义、分类、特定、管理模式、优劣势零售商的发展战略重点客户管理定义KA客户管理的发展及趋势10:45-1
1. 科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2.
1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营