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逐渐发展有效的培训体系 23. 第四部分：基于现实与战略的人力资源管理解决方案 一、第一阶段： 以强化责任为核心的规范化建设——构建人力资源管理基点，推动执行力，发展组织效能 二、第二阶段： 以强化任职为核心的能力建设

Asp. terreus（土曲霉） 侵蚀多种材料 Aureobacidium pullulans（出芽短梗霉） 侵蚀涂漆与喷漆 Paecilomyces varioti（宛氏拟青霉） 侵蚀塑料和皮革 Penicillium

业务协作关系 通过逐步实施全资子公司产权多元化，实现向符合现代企业制度的规范化企业转变，将有利于提高子公司的经营决策水平和规范化运作水平，有利于进一步理顺长城电工母子公司关系 长城电工作为出资人，对已

病、肿瘤等疾病的发生有关。） 外因85% 社会因素10%（经济、人口、文化教育 ） 医疗因素8%（诊疗服务可及性，作用的发挥 ） 环境因素7%（自然环境） 生活行为和生活方式60%（营养，运动，心理）WHO

1：24上海市胃癌发病流行现况早诊率低 治疗水平差异大 国内高水平的临床研究少，循证医学依据较少更要求规范治疗行为，统一诊疗标准，特别是综合治疗 7. 东方国家胃癌预后好于西方的可能原因早期诊断 日韩国家在≥40岁的人群中

企业的驱动与被驱动——认命你是打工崽？ 33. *低薪——流水的兵驱动·铁打的营盘流水的兵： 抓住企业核心人员和骨干框架，抓住他们的心，用钱、用感情。自上而下，要框架稳住。 34. *被动与主动之间 1．抢活做的资本主义：会抢活才能做

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工作热情和积极性。当员工对薪酬体系感觉不公平时，通常会采取消极的应对措施，如减低对工作的投入和责任心，不再珍惜这份工作，对企业的亲和力降低，寻找低层次的比较对象以求暂时的心理平衡，或者辞职等。 14.

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7. 二、内容要点4 总则 通过对公路试验检测数据报告格式的统一，达到推动试验检测管理标准化、规范化和科学化的目的，提高质量控制水平，为试验检测数据信息化管理创造基础条件。 构建信息化 推动标准化 8

建设品质考核与评价体系，推进管理和服务的持续改进 完善内部外包和外部外包机制，提升核心竞争力 构建可执行、可复制、可传承的规范化运作体系 构建以“项目群”为单位的标准化体系 推行精细化管理，适时开展6σ工程 招商地产战略执行要

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六、TGPMS的最主要特点系统的集成性 1、以功能为原则划分子系统 2、以合同为纽带把所有子系统串集在一起。 3、集中统一的数据库 规范化，标准化 系统的总体控制功能 10. 项目管理的控制要素工期质量成本 11. T时间 $成本 Plan

；街道、社区、学校、企业、社会知名人士、家庭等各方力量积极参与 34. 地理科普的运作模式“公益性为主、市场化为辅、规范化运作、制度化保障” 35. 运作模式（2）“公益性为主、市场化为辅” 首先保证政府对科普事业有足够