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 如何借助绩效管理提升企业的执行力

1. 如何借助绩效管理 提升企业的执行力讲师:严正 TEL:13758878871 EMAIL:abelyan@vip.sina.com.cn 2. 个人简介10外企HR实战与顾问经验… 严 正 美国领导力研究中心认证讲师

2011-10-23    29012    0
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 天歌科技能力模型和绩效管理流程

1. 3能力模型和绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业绩管理

2012-01-14    14175    0
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 中国证券投资基金择时能力研究

中国证券投资基金择时能力研究基本方法与主要内容 课题组成员:章红星 毛捷 蒋徐娇 杨桂苓 王晓明 2. 研究方法的设计 研究目的 通过实证分析中国证券投资基金在4多的发展过程中,有没有表现出一定的择时能力,如果有,择时能力的显著性又如何。

2011-10-18    12640    0
P34

 应用型创新人才的知识、能力与素质

1. 应用型创新人才的知识、能力与素质 ——对技术应用型人才的实证研究应用型创新人才培养国际会议 2. 主要内容研究背景 理论框架 实证研究 政策建议 3. 研究背景科技进步、高新技术及其产业已成为

2011-09-23    26489    0
P56

 团队建设指南

1. 世界杯为什么四一度的世界杯为什么成了 全球性的狂欢节? 其风头甚至超过了同样是四 一度而容量更大的奥运会? 令多少人废寝忘食+如醉如痴*1 2. 世界杯为什么而个人项目的击剑、拳击等却 不能再如此吸引世人眼球了

2012-06-25    27651    0
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 高效团队建设

1. 高效团队建设 2. 导 读第一部分:前言 第二部分:团队与团队精神 第三部分:建立团队精神的重要性 第四部分:团队发展的四个阶段 第五部分:建设高效团队的原则 第六部分:团队陷阱 第七部分:团队主管1

2012-01-17    7785    0
P117

 价值战略与企业核心能力塑造

1. 价值战略与企业核心能力塑造 2. 第 一 部 分 三普利价值战略的新思维 3. 我们做错了什么□武广:上帝是假的吗? □巨人:请人民作证什么? □三株:理念为什么不起作用? □赢海威:在大雾中领跑

2011-12-17    25001    0
P34

 第5章 短期流动性及偿债能力分析

1. 第五章 短期流动性及 偿债能力分析短期资产流动性分析 短期偿债能力分析 其他流动性指标1 2. 一、短期资产流动性分析流动资产是指价值周转期不超过一或一个营业周期的资产,主要包括: 1、现金 2、有价证券

2012-07-20    25452    0
P64

 037Mercer:素质能力模型的应用(ppt 64)

杲昱 美世咨询 北京素质能力模型的应用2006/08/09 2. Mercer Human Resource Consulting目录回顾 素质能力模型在人力资源管理中的应用 素质能力模型应用的基础 职位素质描述

2012-12-01    26387    0
P24

 第十二章工序过程能力分析

1. *第十二章 工序(过程)能力分析 §12.1 基本概念 §12.2 工序能力指数的计算 §12.3 工序能力的评价与处置 §12.4 工序能力调查 2. *§12.1 基本概念 在产品制造过程中,工序是保证产品质量的最基本环

2012-09-16    22262    0
P116

 嘉陵集团管理与竞争力提升中期报告

1. 管理体系和主业竞争力提升咨询 第一次中期汇报 管理诊断 (高层管理汇报版)中国嘉陵工业有限公司新华信管理咨询 200011月2日 重庆12000 By SINOTRUST Management

2012-02-21    12585    0
P28

 第九课-科学思维与创新能力(2课时)

1. 知识目标 1.科学思维对提高人生发展能力的作用。  2.不断创新对提高人生发展能力的作用。能力目标 掌握科学思维方法,提高创新能力,在学习和实践中不断创新。教学重点1. 辩证思维方法。 2. 培养学生科学的思维方法。教学难点

2019-04-27    2161    0
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 生态文明及其建设

1. 生态文明及其建设 演讲人:XXX 2. 一、文明与文明的演进 二、生态文明 三、崇明生态文明建设的可能途径 3. 一、文明与文明的演进 (一)文明及其内涵 (二)文明的演进 (三)对工业文明的反思

2011-02-12    7701    0
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 部屬培育OJT训练技巧之提升ppt

1. 部属培育O.J.T. 训练技巧之提升 2. 主题一 训练三大体系 Off—JT SELF DEVELOPEMENT   OJT OJT:单位主管对部属的培育活动 Off—JT:离开工作场所的集合式教育

2019-04-01    1427    0
P29

 英语单词记忆能力与技巧训练

1. 英语单词记忆能力与技巧训练 第三节 分组法记忆英语单词 2. 在每天训练前,您若做好一定要记忆住所学习的内容的心理准备,和不作好心理准备的情况,两者的效果会大大的不一样,不信您试试。 3. 现在作好心理准备并集中注意力,开始:

2011-06-04    31242    0
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 有效提升领导力塑造高绩效团队(ppt46)

1. 有效提升领导力塑造高绩效团队 2. 四、课程总目标: ♦ 了解领导理论的基本知识 理解群体与团队的差异,掌握塑造高绩效团队的要旨 借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验 掌握领导力模型和领导技能的基本要求

2010-09-08    27158    0
P40

 强化KPI,提升企业竞争优势

1. 强化KPI,提升企业竞争优势主讲人:王遐昌 20026月21日 《最新人力资源管理绩效提升方法研讨会》 2. 大 纲一、名词释义 二、目的 三、目标 四、管理层次划分与各目标间的关系 五、目标设定依据

2010-07-07    4075    0
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 春芝堂营销代表提升训练

1. 锤炼精英——春芝堂营销代表提升训练 春芝堂培训中心 春 芝 堂 生 物 制 品 有 限 公 司 2. 训练主题成功的基础(7h) ——能力与素质 知识修养(60M) 心理素质(90M) 语言素质(30M)

2011-05-21    4721    0
P58

 087海博智业--经理素养提升-海南移动

对应的领导类型 阶段一:低能力、低意识 指挥型:组织、监督和控制 阶段二:些许能力、低意识 教练型:指挥、支持 阶段三:高能力、变动的意识 支持型:赞扬、倾听、辅助 阶段四:高能力、高意识 授权型:授权、保留二

2011-07-06    27680    0
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 备考大学英语应用能力AB级考试

1. 备考英语应用能力考试 2. 第一部分 语法和词汇 第二部分 翻译 第三部分 写作 3. 第一部分 语法和词汇 第一章 重点语法项目介绍 第二章 多项选择题 4. 第三部分 写作 第一章 写作介绍

2019-02-14    3292    0
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