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”等词语。 2.我能正确、流利地朗读课文。背诵课文。 3.我能初步感知文意，了解课文内容，感受景色变化。学习目标 4. 自读提示： 1.请同学们自由朗读课文，努力读准字音、读通句子。 2.想一想：课文主要写了什么时候的景象？

5. 教学目标有感情地朗读课文，把握文章的主要内容，理清寻月的过程。1把握寻月的过程中孩童的心理变化，了解作者通过寻找月迹想要表达的思想感情。2 6. 会 认 字累袅嫦娥嫉妒léiniǎochángéjídù瓷cí悄qiǎo

爱的新朋友——会“搭船”的翠鸟。 窗前的草地对作者来说再熟悉不过了，但作者稍加留意，就发现了奇妙的变化。 4. 交流平台 留心周围的事物，我们就会有新的发现。 回顾这两篇课文，谁能说说作者有哪些细致观察？读一读，说说从中明白了什么。

营销决策与策划晁钢令 主讲1 2. 第一讲 概 述 一、营销决策与策划的重要性 市场营销是一门经营哲学 市场环境变化需要科学决策 现代企业家必须善于策划2 3. 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇怪，今天能取得胜利的

作用:为下文表现小姑娘让水的可贵作铺垫 10. 快速阅读课文，回答：水罐是神奇的，神奇在哪里？ 水罐发生了哪些变化？每一次变化的原因是什么？ 四人小组讨论： 11. 　　                    七颗钻石

…观察上面的记录表，你有什么发现？ 4. 工作总量 工作时间= 工作效率（一定）工作时间变化，工作总量也随着变化，工作效率不变，也就是工作总量与工作时间的比值一定，我们就说工作总量和工作时间是成正比例

预期稳定而财务数据不稳定 。 41. *41二、“闻嗅复核”技术的性质与特点 1.方面，要从环境的变化寻找报表的解释，如某行业今年陷入全行业亏损，那么对照该行业中的客户报表，若发现在全行业亏损及收入出

成为什么？2走什么路？3需要什么？路径选择资源筹配框架说明：体现市场导向和战略导向；体现当前到未来变化的动态过程公司战略分析框架图中短期目标中长期目标公司目标 3. 2因此，公司战略管理主要包括战略定

5china-beijing-zs-brand-200207 16. 大通智汇建议首先从消费群体的变化趋势来分析是否存在明显的差异化消费群体，从而判断品牌的差异性的空间大小品牌策略单一品牌  公司品

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新品牌的开发策略、定位、定价、销售渠道 现有组织结构应如何调整以适应新的品牌策略 16. 大通智汇建议首先从消费群体的变化趋势来分析是否存在明显的差异化消费群体，从而判断品牌的差异性的空间大小品牌策略单一品牌  公司品

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处，也可以发现因经营环境的变化、组织管理结构的变更、产品品种的更新等情况对质量的 12. 影响，及时地调整质量管理体系的组成要素和开展质量活动的内容，使质量管理体系适应变化的要求。还能够广泛收集顾客对

做了也完成不了；——说明计划不科学，或缺乏控制。 没有时间；——如果你如果没有时间去筹划，就只有时间去后悔了。 计划不如变化快；——做计划正是为了应对变化，提高预见性。 知难行易；——正是检视自己执行力的时候。 不知如何做；——本课程教你。

疗。 ①持续胃肠减压②维持水、电解质和酸碱平衡，加强营养代谢支持③全身应用广谱抗生素④严密观察病情变化。 21. 手术治疗1、原发疾病的基础治疗    2、明确诊断肠穿孔诊断的同时，要明确肠穿孔的部位和病因。 

讨价还价的情况——系统开发环境获取贵重资源的能力； 系统决策者觉察并准确解释外部环境真实特点的能力； 维持组织内部日常活动； 组织对环境变化作出反应的能力。 16. **内部过程法一个有效的组织具有平滑的内部过程，雇员是高兴和满意的，部门的活动相互交织以保证较高的生产率。

入院记录现病史 发病情况：记录发病的时间、地点、起病缓急、前驱症状、可能的原因或诱因。 主要症状特点及其发展变化情况：按发生的先后顺序描述主要症状的部位、性质、持续时间、程度、缓解或加剧因素，以及演变发展情况。

1、车站施工监测点的布置要求 1.2、支撑轴力监测 1.3、围护结构变形监测 1.4、桩顶水平位移监测 1.5、水位变化监测 1.6、基坑周边建构筑物地面沉降监测 1.7、地下管线沉降监测 1.8、基坑收敛监测一、车站

讨价还价的情况——系统开发环境获取贵重资源的能力； 系统决策者觉察并准确解释外部环境真实特点的能力； 维持组织内部日常活动； 组织对环境变化作出反应的能力。 16. **内部过程法一个有效的组织具有平滑的内部过程，雇员是高兴和满意的，部门的活动相互交织以保证较高的生产率。

素增减变化的事项，在会计中通常称为会计事项。以一个会计主体来说，任何经济业务只会引起会计等式中左方或右方某一会计要素的增加，同时另一要素等额的减少，或者引起会计等式左右两方同时发生等额的增减变化，而无