xx顾问—xx战略咨询研讨会报告
提供金融服务 36. *联合证券可能提供的创新的和全面的产品/服务1、承销业务 2、经纪业务 3、咨询业务 4、资产管理业务 5、其他业务-------------------------------
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集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注:此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集
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人英雄主义在这个年代作用越来越有限。优点缺点 3. 人力规划不足,源于整体规划不足,不能满足经营需要经营计划人员需求计划人员供给计划公司总体经营计划不明确,长期规划不详细 行政部门对经营状况不了解没有预先对人员需求进行详细分析
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1. 管理诊断报告 (咨询成果文件编号:002) 2003年6月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*重要说明
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1. 像咨询顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程
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与董事、监事定期沟通并协助公司董事、监事、高级管理人员了解法律、法规、公司章程 建立内部信息披露制度,接待来访,回答咨询,联系股东,向投资者提供已披露信息的备查文件 保管董事会会议和股东大会的会议记录和文件,信息披露文
1. 咨询项目建议书———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题,罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分
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1. 报告三:电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计
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