余世维讲义
1. 如何提升企业经理人的 执行力余世维 博士 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列1 2. 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 2 3. 案 例 平安保险董事长 马明哲
2009-07-04
7365
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 10898个资源
P45 P150 企业如何建立高效的培训体系
现为目的！ 7. *培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要 8. *维
2012-10-02
3509
0
P54 盛大网络市场传播方案
传播管理体系市场传播层面 传播作业体系的建立 切实有效的年度整合营销传播计划 对媒体的深入了解 媒体的紧密沟通与培育“铁杆”记者 新闻发言人制度的建立 危机管理体系的建立 提升业绩和对市场、消费习惯的教育相平衡 18. 传播
2009-08-06
17644
0
P24 党风廉政教育专题课件ppt
8、要以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓作风 10. 十八大以来落马的官员 中纪委严肃查处了周永康、薄熙来、郭伯雄、徐才厚、孙政才、令计划等严重违纪违法案件。 自2013年至2016年3月，落马的厅局级以上国企高管人员共计170名，可见
2019-05-15
4690
1
P59 立白品牌策略1
与此同时，又如何争夺竞争对手的消费者？www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载 19. 调研数据显示立白应该巩固现在的忠实消费者对立白的忠诚度（G7） 将现有的轻度消费者转变忠实消费者（G6 G7） 吸引对手的
2010-11-04
17506
0
P77 舒缓疗护课件
20内地临终关怀机构已超过120家，主要分布于一线城市，正向二、三线城市延伸。 近30年发展，我国在舒缓疗护取得了一定成果，但一直未摆脱服务机构数量少、服务水平较低、服务范围窄、管理不规范、政策不支持的困境，大多数癌症患者不能从中真正受益。
2018-10-24
1091
0
P77 舒缓疗护进展与实践课件ppt
20内地临终关怀机构已超过120家，主要分布于一线城市，正向二、三线城市延伸。 近30年发展，我国在舒缓疗护取得了一定成果，但一直未摆脱服务机构数量少、服务水平较低、服务范围窄、管理不规范、政策不支持的困境，大多数癌症患者不能从中真正受益。
2019-04-24
1336
0
P86 【课件】绩效管理与绩效考核-86页
企业人力资源管理 各项工作的 管理基础 19. 三、绩效评价程序确定绩效 评价的目的绩效 评价面谈制定绩效 改进计划绩效改进 指导工作绩效 评价实施设计 评价体系建立 工作期望 20. 1、确定绩效评价的目标 不同的目标决定评价的内容、标准和方
2010-02-26
31185
0
P78 开普化工战略规划2
1. ——走变革与提升之路——北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京河南开普化工发展战略规划 咨 询 研 究 报 告 2. 北京南洋林德投资顾问有限公司 开普化工发展战略咨询研究报告Page*目
2012-04-17
6533
0
P48 中国移动通信（南京）品牌管理及推广方案
实验项目：帐单上的公司形象宣传-------------------22 Ⅲ．卓越形象专业品牌服务计划 1、服务理念┈┈┈┈┈┈┈┈---------------------┈┈23 2、品牌小组组织
2009-02-20
26829
0
P25 名人媒介策划方案
1. 名人PDA品牌推广 媒介计划 2. 媒介目标配合产品推广，最大化扩大信息到达率 避免媒介外延和过多重复频次而产生的浪费 3. 媒介任务 通过平面媒体的宣传，巩固名人品牌形象，传达名人的产品概念；
2009-03-02
16180
0
P16 Tsinghua讲义－战略成本管理
Competitive Positioning 15. 产品的发展 原材料的采购 生产计划 制造商的寻求制造的管制品质得到的保证出口文件的准备运送的合并和巩固Li & Fung Total Value-Added Package
2011-08-09
3201
0
P41 【课件】吕剑-平衡计分卡与人力资源结合
于1990年针对美国12家包括制造及服务业所进行的一项为期一年的『组织未来之绩效评估制度』研究计划 计划完成后二位负责人于1993年及1996年在『哈佛管理评论』发表了“Putting the Balanced
2009-01-07
1467
0
P41 平衡计分卡与人力资源结合
于1990年针对美国12家包括制造及服务业所进行的一项为期一年的『组织未来之绩效评估制度』研究计划 计划完成后二位负责人于1993年及1996年在『哈佛管理评论』发表了“Putting the Balanced
2011-05-13
3596
0
P35 党支部工作条例解读ppt
延伸的重要举措，为新时代党支部建设提供了基本遵循，对加强党的组织体系建设，全面提升党支部组织力、强化党支部政治功能，巩固党长期执政的组织基础，意义十分重要。《条例》出台的背景和意义 7. 《条例》逐章重点解读第二部分
2019-04-24
7226
0
P35 中国共产党支部工作条例试行学习培训PPT
延伸的重要举措，为新时代党支部建设提供了基本遵循，对加强党的组织体系建设，全面提升党支部组织力、强化党支部政治功能，巩固党长期执政的组织基础，意义十分重要。发扬传统，凝聚经验推动全面从严治党向基层延伸《中国共产党支部工作条例》（试行）
2019-04-03
3023
0
P90 【课件】绩效考核与绩效管理-90页
*未来绩效往往取决于组织中员工的潜在能力 21. 绩效管理系统 绩效考核卡 能力开发卡 适应性卡 1、业绩考核情况 1、能力开发目标（计划） 1、健康 2、态度考核情况 2、指导观察记录 （实施） 2、性格、兴趣 3、能力考核情况 3、评定明细书
2012-04-02
30846
0
P90 績效考核與績效管理
*未来绩效往往取决于组织中员工的潜在能力 21. 绩效管理系统 绩效考核卡 能力开发卡 适应性卡 1、业绩考核情况 1、能力开发目标（计划） 1、健康 2、态度考核情况 2、指导观察记录 （实施） 2、性格、兴趣 3、能力考核情况 3、评定明细书
2011-09-08
28920
0
P90 【课件】绩效考核与绩效管理（90页）
*未来绩效往往取决于组织中员工的潜在能力 21. 绩效管理系统 绩效考核卡 能力开发卡 适应性卡 1、业绩考核情况 1、能力开发目标（计划） 1、健康 2、态度考核情况 2、指导观察记录 （实施） 2、性格、兴趣 3、能力考核情况 3、评定明细书
2009-12-07
13062
0
P88 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页
*未来绩效往往取决于组织中员工的潜在能力 19. 绩效管理系统 绩效考核卡 能力开发卡 适应性卡 1、业绩考核情况 1、能力开发目标（计划） 1、健康 2、态度考核情况 2、指导观察记录 （实施） 2、性格、兴趣 3、能力考核情况 3、评定明细书
2010-08-03
24673
0