咨询顾问必备宝典-1技能表
职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表 展示积极听取 冲突处理 辅导和反馈计划和管理 会议和研讨 团队工作 时间管理AVA/TOP 核心流程重新设计 突破 其它采购 风险管理 其它策略 竞争
2009-08-16
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P7 P22 PPT字体可以这样搭配 @曹将PPTao (1)
只是，你不觉得会有些枯燥吗？（PPT@刘滨Lincoln） 5. 方正粗宋简体微软雅黑2很严肃的一个组合，适合政府、政治会议或其他回报类场合。 注：使用粗宋简体时就不要给它加粗了，要不就黑成一坨了。（PPT@教育技术秋记）
2010-07-20
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P15 2009-说服力宣传策划(请用播放状态浏览)-@秋叶语录
、结合各种课程培训推广 13. 步骤九：整合营销我可以找谁合作呢？ 微软？金山？ 前程无忧？ 视频会议软件商？ 14. 有想法，更要立即行动！我们欢迎有想法的你也加入！ 联系邮件：zhangzhifs@gmail
2010-01-07
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P32 218如何管理你的上司
（1）帮助上司做决策 8. 提醒上司上次讨论了什么 告诉上司你希望他做什么 提出事实资料化解可能争议 会议结束书面记录上司决策 9. （2）管理上司的时间 10. 不要以为老板有跟你一样多 的时间可用 不要把例行性与重要问题混为一谈
2011-11-01
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P32 如何管理你的上司
（1）帮助上司做决策 8. 提醒上司上次讨论了什么 告诉上司你希望他做什么 提出事实资料化解可能争议 会议结束书面记录上司决策 9. （2）管理上司的时间 10. 不要以为老板有跟你一样多 的时间可用 不要把例行性与重要问题混为一谈
2011-04-06
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P32 063如何管理你的上司
（1）帮助上司做决策 8. 提醒上司上次讨论了什么 告诉上司你希望他做什么 提出事实资料化解可能争议 会议结束书面记录上司决策 9. （2）管理上司的时间 10. 不要以为老板有跟你一样多 的时间可用 不要把例行性与重要问题混为一谈
2012-12-19
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P10 旅游英语
I have a number of meetings to go to. 是商务。我要参加几个会议。 返回 9. Ending 现在，你对旅游英语是否已有所了解？I think so.是否还想了解
2010-08-16
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P17 图书馆发展趋势及对员工素质要求
一次文献经典著作：熟悉30-50种 核心期刊：熟悉100-200种 特种文献：专利；标准；科技报告；政府出版物；会议文献；学位论文；产品样本；档案 12. 二次文献检索期刊体系：BA；CA；SA；Ei et al.
2012-09-01
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P32 如何管理你的上司-32页
（1）帮助上司做决策 8. 提醒上司上次讨论了什么 告诉上司你希望他做什么 提出事实资料化解可能争议 会议结束书面记录上司决策 9. （2）管理上司的时间 10. 不要以为老板有跟你一样多 的时间可用 不要把例行性与重要问题混为一谈
2009-07-18
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P7 087麦肯锡咨询顾问必备宝典-技能表
职能性工具麦肯锡手段和工具 分析性 创造性访谈 建立结构 设计图表 展示积极听取 冲突处理 辅导和反馈计划和管理 会议和研讨 团队工作 时间管理AVA/TOP 核心流程重新设计 突破 其它采购 风险管理 其它策略 竞争
2010-10-21
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P9 3绩效沟通
如何帮助解决实际困难？ 5. 绩效沟通的方式正式沟通 间接方式（书面报告、电子文档） 直接方式（口头汇报、会议交流） 非正式沟通 （随时性和灵活性） 6. 建设性沟通建设性沟通的目的在于改善绩效，应当直面问题，理性分析，保持客观立场。
2012-01-02
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P41 托幼机构资料管理格式3
4、儿童营养性疾病及常见疾病登记表22 23. 5、班级卫生消毒检查记录表23 24. 6、健康教育记录表24 25. 7、膳食委员会会议记录表25 26. 8、儿童伤害登记表26 27. 三、学年统计分析定期对儿童出勤、健康检查、常见
2019-12-09
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P22 2021红色活泼五一劳动节主题班会
日。它是全世界劳动人民共同拥有的节日。 1889年7月，由恩格斯领导的第二国际在巴黎举行代表大会。会议通过决议，规定1890年5月1日国际劳动者举行游行，并决定把5月1日这一天定为国际劳动节 9. 替
2021-04-23
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P7 09全球业务活动管理
球业务业绩上 冲突解决机制：解决由必要的平衡引发的冲突 非正式的控制方法 人员交流、岗位轮换 年度会议影响控制的变量 国内经验 标准化 通讯系统 距离 产品 环境差异 环境稳定性 子公司业绩 全球市场审计
2009-07-22
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P18 销售员培训
达成交易达成协议的障碍 达成协议的时机与准则 达成协议的技巧 未达成交易的注意事项 启发式销售的运用 12. 会议销售确定对象 制作FAQ 查找对象 联系 确认，总体汇报 13. 确定销售对象设定销售对象 确定完成任务的步骤
2012-12-14
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P41 【咨询报告】华彩咨询--浙江盾安精工-组织架构与绩效管理项目建议书-ppt41页
勤方式 组成一个项目工作小组，协助公司成立项目决策委员会和诊断小组 明确双方角色、分工和沟通方式 会议研讨《项目第一阶段操作手册》 13. *步骤二：战略和管理现状诊断内容说明工作目标工作方法工作成果
2010-06-12
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P150 生产管理和成本管理战略与技巧实务
2、越低越好的目标达成率= 1– 3、目标达成率差异分析。 实绩目标实绩–目标目 标 88. （四）生产绩效检讨会议：1、日报表：生产线别。 2、周报表、月报表：工厂别。 3、历史性比较、各线比较。 89. （五）
2011-09-24
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P73 大学普法法治教育PPT
领导人的改变而改变，不因领导人看法和注意力的改变而改变。 9. 1999年3月第九届全国人大第二次会议上，“依法治国，建设社会主义法治国家”写入宪法。 10. 2002年11月14日党的十六大通过了部
2019-05-15
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P84 学习解读监察法PPT
行稳致远 ----学习解读《中华人民共和国监察法》法学教研室 XX 2. 2018年十三届全国人大一次会议审议了两个重要法律议案： 一是3月11日表决通过《宪法修正案》，宪法修正案在第三章“国家机构”中增加一节，规定
2019-01-11
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P65 行政强制法讲座PPT
行政强制法讲座 2. 2011年6月30日 第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议以145票赞成、1票反对、7票弃权审议并通过了《中华人民共和国行政强制法》 2012年1月1日起正式实施
2019-05-19
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