香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 437180个资源

P54

 质量记录汇总

附录6; 质量记录示范文本 受控文件清单 JL/—02 序 号 文件名称 文件编号 版 本 修改状态 总页数 备注 页码 修改编号 国家标准一览表 编号:JL/—03 标准编号 标准、规程名称 备注

2021-12-24    489    0
P6

 质量策划

 质量策划 文件编号: NP505100 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver2.1 修改状态: 总页数 7 正文 6 附录 1 编制:马云生 审核:袁淮、孟莉 批准:孟莉

2012-12-16    8695    0
P2

 寻找质量英雄

寻找质量英雄 品质成就未来,责任铸就精品,在企业发展的过程之中,产品质量势必是决定其能否远航的关键点,抓质量管理需要的不仅仅是各类管理制度指标,更重要的是奋战在一线的质量英雄们的忠诚与责任。今天,笔

2013-10-08    9473    0
P1

 质量信息管理

质量信息管理 质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理,不断提高质量管理水平。必须做到以下几点: (一)质量反馈的含义 质量信息:主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。

2010-08-19    17361    0
P49

 QS质量手册

    QS质量手册   (应用于QS认证)         文件编号:CZ001   版本号: A   受控状态:受控   持有者:   编制/日期: 审批/日期:       台州市XX食品厂  

2012-06-17    24921    0
P4

 安全质量标语口号

安全质量标语口号   1、安全第一 预防为主 综合治理   2. 治理隐患 防范事故 平安中国   3、落实责任 治理隐患 防范事故   4、落实安全责任 夯实安全基础   5、责任心是安全之魂 标准化是安全之本

2012-08-20    759    0
P93

 质量记录表

 宁波佳捷电子 JJ/RT 质量管理体系 质 量 记 录 表 〔汇 编〕 质量记录目录 JJ/RT04-01 受控文件目录 JJ/RT04-02 文件发放登记表 JJ/RT04-03 文件更改申请书

2021-12-24    543    0
P2

 质量方针标语

质量方针标语   1、创新成为知识经济时代发展的根本动力   2、用我们的真心 换用户的放心   3、日事日毕 日清日高 创百分之一工程   4、立足岗位抓质量 一丝不苟见精品   5、整理 整顿 清扫

2013-06-11    707    0
P8

 质量目标及分解

综合办公室质量目标及分解 分 目 标 内 容 计 算 方 法 或 说 明 保证达标应采取的措施 考核期 责任人 1)人员培训率100% 人员培训率=员工人数/受训员工人数×100% 年度 2)人员培训合格率≥98%

2021-08-23    1127    0
P3

 防质量通病总结

SZLX25  工程质量通病防治工作总结 工程质量通病防治工作总结 工程项目名称:**南-**±800kV特高压直流输电线路工程               总包单位:华东送变电工程公司 建设管理单位

2019-06-15    985    0
P2

 项目管理的质量文化

项目管理的质量文化 一、质量文化含义   质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量现象等“软件”以及所提供项目或服务等“硬件”的总和。质量文化所指的

2013-04-14    708    0
P4

 质量管理规定

版本号 B/0 文件名称 质量管理规定 生效日期 页 次 3 第一章 总则 第1条 目的 为建立符合《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营监督管理办法》、《医疗器械经营质量管理规范》的规范性文件,特制订本制度。

2020-08-11    972    0
P2

 项目质量管理

项目质量管理 提起如今的IT项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出,现在的软件开发根本提不上是“工程”,因为它太稚嫩了,还没有一套成熟

2014-05-03    791    0
P10

 质量工作报告

降成本保质量,提升核心竞争力 ——2004年质量工作报告   各位领导、同志们: 我受总经理的委托,向会议作2003年质量报告和2004年质量工作的安排。   Ⅰ、2003年质量工作的简要回顾  

2011-08-29    13796    0
P4

 “质量提升”活动总结

“质量提升”活动总结   ---汇能聚贤绘质量蓝图,合力联动谱提升新篇   贤者,多才也,xx,崇贤敬贤之风亘古通今,“质量提升”活动的开展,有力提升了质量安全水平,有效推动了经济平稳较快发展和经济

2014-05-14    832    0
P2

 质量安全口号

质量安全口号   严把质量关、宽广企业路   质量重于泰山   以百分之百的细致、创百分之百的优良   百年大计、质量第一   科学管理、精心施工   严格质量、优良出品   树立质量法制观念、提高全员质量意识

2013-08-23    665    0
P7

 质量技术总结

PET电仪班年度质量技术总结 PET电仪班是我们三隆公司唯一的电、仪综合班组,管理难度大,遇到的问题多,在处理生产问题时有我们的优势,但在管理方面难免存在衔接不当,或管理重复或管理真空的情况,本年度

2019-04-10    976    0
P1

 项目部质量总结

项目部从开始筹建,就建立了健全的质量保证体系。在施工过程中逐步形成了一套完整的、有效的质量管理网络,为确保工程质量提供了有力的保证。 1、进行质量策划,拟定了项目部的质量方针目标。 2、建立了项目部质量保证体系,形成了有效的质量管理网络,在施工中不断完善。

2010-11-27    14952    0
P10

 质量管理规定

质量管理规定 目 录 第一章 总 则 第二章 质量检验 第一节 抽(取)样管理 第二节 检验管理 第三节 检验设备(仪器)管理 第四节 检验事故管理 第三章 质量监督 第一节 生产质量监督管理 第二节

2014-03-24    2757    0
P4

 6.1质量专题练习

6.1质量专题练习 考点1:影响质量的因素 例1.决定一个物体质量大小的因素是(    ) A. 物体所含物质的多少 B. 物体的形状 C. 物质的状态 D. 物体所在的空间位置 变式1.宇航员从月

2022-08-24    530    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50