第01讲 现场管理者的角色与作用
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2009-10-16
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P14 P13 第05讲 现场5S管理
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2012-10-07
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P17 第11讲 人际冲突管理
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2012-10-05
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P18 第04讲 SOP 标准化作业
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2010-03-04
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P22 第07讲 现场浪费改善
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2009-10-07
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P48 中国共产党政法工作条例精讲细读课件ppt
1. 点击输入您组织名称精讲解读 2. 前言 近日，中共中央印发了《中国共产党政法工作条例》，并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。 习近平总书记在党的十九大报告中明确指出：“增强依法执政本领，加
2019-03-25
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P25 第06讲 现场5S实施
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2009-03-18
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P104 现代绩效管理实务操练
1. 现代绩效管理实务操练 2. 绩效管理水平自测 3. 绩效管理水平自测答案（略）1、A10/B5/C0 2、A5/B0/C10 3、A5/B0/C10 4、A10/B0/C5 5、A0/B5/C106、A10/B5/C0
2012-01-06
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P35 第2课 《雨说》ppt课件
1. 大自然的花开花谢，星沉日落，雨雪风霜，常常带给我们无穷无尽的遐想和无限的感慨。特别是一些难忘的时刻和事件，总是和它们联系在一起，为我们的回忆增添了无限的浪漫。杜甫给我们留下了《春夜喜雨》，朱自清
2019-02-28
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P32 2.找春天【第2课时】ppt
1. 2品读释疑结构主旨课堂拓展当堂检测找 春 天第 二 课时 2. 1. 有感情地朗读课文。背诵自己喜欢的部分。(重点) 2. 激发学生热爱春天的情感，调动学生主动去观察、 发现。(难点)学习目标 3
2019-04-28
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P12 会议及会谈实务
1. 会议及会谈实务 （一）文秘人员与会议 （二）会议的基本知识 1、会议的目的 2、会议以目的分类：； 3、会议以形式分类 4、会议以职称来分类 5、会议用语（一般了解） 2. （三）会议的计划和准备（重点掌握） 1、举行会议的决定
2011-12-23
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P71 系统集成项目管理工程师主要公式详解ppt
1. 信息系统项目管理师 系统集成项目管理工程师 ——计算题专题讲解 2. 时间管理 关键路径法（重点）、完工概率（难点）关键路径法：上下午都可能考核，涉及到：ES、EF、LS、LF计算；关键路径计算、总时差、自由时差。
2019-05-28
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P9 校园管理实务说明
1. 九大校园管理实务说明主编 XXX XXX XX此为演示片段，正式产品包括几百页的PPT文件以及大量照片和视频 2. 1、CI设计及应用 …… 4、行政人事管理制度 …… 7、灾害预案 8、教师、学生评价系统 ……
2012-06-22
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P25 会计实务教学课件
1. EMBA 会计实务教学课件 XXX大学XX学院 会计系 XXX XXXXXXXXXXXXXX 2. 会计方法和会计循环 会计报表 如何识别虚假会计信息 会计报表的分析与利用 决策与控制会计 跨国经营会计和避税
2009-08-19
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P46 第3讲-雷达战术指标、应用与分类、生存与对抗
1. 第3讲 雷达的战术指标、 应用与分类、 生存与对抗延迟符 2. 1.3 雷达的频段和战术指标 按照雷达的工作原理, 不论发射波的频率如何, 只要是通过辐射电磁能量和利用从目标反射回来的回波, 以便对目标探测和定位
2019-02-17
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P80 战略管理2002第2章
1. 1战略管理 第二章 外部环境分析南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章主要内容第一节 一般外部环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 产业演变 3. 第一节 一般环境分析一、外部环境的构成与特点
2009-06-21
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P40 第4章市场调查的抽样技术
1. 第四章 市场调查的抽样技术市场调查的抽样 抽样方法与程序 抽样控制 2. 4.1 市场调查的抽样抽样调查的概念 抽样调查的优点 抽样误差与非抽样误差 抽样调查的基本要求 关于普查 3. 抽样调查
2011-02-14
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P63 资本运营战略与实务
1. 专题讲座 资本运营战略与实务 2003年3月30日 2. 资本运营战略与实务专题内容要点组织决策者们共性的难题 什么是核心竞争力？ 企业目标是什么？ 常见的企业发展扩张方式 什么是资本运营
2010-12-11
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P76 【课件】车间班组长实务培训
独立分析和解决问题的能力 2. 主讲：周士量 上海上泰管理顾问有限公司车间班组长管理实务 3. 课程说明第一讲: 班组长的使命与职责 第二讲: 班组长的日常管理实务 第三讲: 班组长的机能管理实务 第四讲: 班组长的工作改善活动
2012-02-23
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P2 国际金融实务
1. 国际金融实务 (International Finance Business ) 副教授●管理学博士 卓骏 浙 江 大 学 管 理 学 院 2. 目 录 第1章 货币银行基础 第2章 国际金融市
2012-10-17
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