企业流程再造---声宝专案
顾客面:(一)提供下游经销商及顾客个人网页与即时的促销、产品信息。 (二)经销商订单、销售、库存、付款等作业自动化,加速前端竞争力。 (三)将顾客资料与客服中心相结合,并与后台维修服务流程串接,提供高质量附加价值服务。
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顾客面:(一)提供下游经销商及顾客个人网页与即时的促销、产品信息。 (二)经销商订单、销售、库存、付款等作业自动化,加速前端竞争力。 (三)将顾客资料与客服中心相结合,并与后台维修服务流程串接,提供高质量附加价值服务。
2节课(11.6) 以“广州市自来水公司:营业抄收部分 — 业务重整”、“广州市城市规划局统一窗口办公”为例。 开发管理信息系统的方法简介 2节课 以“广州市自来水公司:营业抄收部分开发方法”为例(结
包括职工工资、劳动及待业保险费、劳动保护费、职工福利费、职工教育经费和住房公积金 ** 包括印刷及办公用品、差旅会议费,宣教费、低值易耗品、业务宣传费、电子运转及科研费、钞币运送费,邮电费,取暖降温费
相关部门人员参加而发生的人员变动。 19. **QCC的人数:3~10人为宜, 日本某些企业现也提倡1人QCC(高度自动化导致工作场所人员数量的减少),1人QCC遵循同样的工作方法QCC的组建与注册登记2、自上而下的组建程序
引例:公司(西门子公司组织结构图)管理层发电设备电力传输 和分配工业和建 筑系统驱动设备和 标准件财务公共关系自动化公共通讯网络私人通讯网络国防电子研究和发展经济和合作关系运输系统汽车系统医疗工程半导体元件人力资源基本建设服务无源元件和
式,在一张白纸上重新设计流程。BPR与BPI25 26. 信息技术流程 管理变革目标业务流程改进自动化传统的 IT 方法传统的 顾问方法基于优化目标流程的实施持续的改进以管理 为导向的方法BPR/ERP的结合:三种实施方案的对比26
率。 但相对的是,若每批次的订单数目增多时,则必需耗费较多的分类时间;更甚者,则必须要有一强大的自动化分类系统支持因应才行。 15http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
把相机架在左肩胛骨的位置,减少心跳、呼吸对稳定性的影响,同时还能解放左手。(大型机身有效) 麦克纳里的意思是,由于现在相机的高度自动化,很多时候左手是没有什么事情可做,为什么不解放出来,做点更有意义的事情。 6. 麦克纳里教你拿相机麦克纳里对闪光灯的一句名言是:
S 9:00 前往顶点公司 TR 9:15 与该公司会谈 CM 9:30 9:45 10:00 前往办公室 TR 10:15 回复客户的电话 T 10:30 拟定销售造访表 O 10:45 做好销售预测准备
在上海的技术中心升级为世界级的全球技术中心,把上海的研发中心提升为全球研发基地,从而需要扩展大量的办公面积。目前,上海累计APEC成员的投资项目达20,000多个,共设立外资金融机构代表处和商务代表处7
2、应用概要分析2、具代表性的网络应用情况 2.1、校园网 主要应用需求: 3)图书馆访问系统 计算机查询、检索、在线阅读等 4)办公自动化(OA) 包括财务、资产、宿舍管理、档案管理等 *16 17. 2、应用概要分析2、具代表性的网络应用情况
美国公司在芝加哥设立一个中心仓库(配送中心),为两类客户提供配送与服务:美国仓库第一类客户:分销商第一类客户:原始设备制造商生产自动化车库的开门装置等各种类型产品韩国存储2500多种产品 5个国家生产海运 4. 竞争与巨大压力 美国公司分析的原因
7%): 经营管理、公共经济学、资产评估、会计制度设计、税法、西方财务会计(英文版)、经济预测与决策、办公自动化 8. 教学方法单一、教学手段落后教学方法: “填鸭式” 课堂讲授 缺乏:案例教学、讨论教学、实践教学
14. 二、业务流程为船身认识流程 建立流程 运作流程 优化流程 15. 钉画的故事 一天,老板让办公室主任往墙上钉一幅画,画已经在墙上扶好,正准备钉钉子,主任说:最好是钉两个木块,把画挂在上面。于是主任出去找木块。
n Processing) +决策 (Decision Making) 交易处理→流程自动化(Process Automation) 决策[支持]→优化(Optimization) 5. 管
eHR管理的一些实际数据 9. ...是管理理念的革新—而非管理方式改进信息管理过程自动化管理革新一般内容日常交流处理工作流程自动化供应链整合1:1 关系管理您的公司现在的位置? 您的公司在18个月后的位置?
以和有关识别设备组成一个系统实现自动化识别,还可以和其他控制设备联接起来实现自动化管理。同时,在没有自动识别设备时,也可实现手工键盘输入。 E.经济便宜。与其它自动化识别技术相比较,推广应用条码技术,所需费用较长低。
CONTENTS系统介绍系统组成各子系统介绍系统工作流程智能闸口案例日照港智能闸口介绍 3. 本系统是为集装箱货车通道的管理自动化而设计的,主要用于对通过的集装箱货车进行自动重量采集、箱号拍摄识别、箱体拍摄、电子车牌的识别等采集和人机交互工作。
9 业务流程的改进9.1 理解过程 9.2 改进流程 9.2.1 改进流程的基本原则 24. 清除简化整合自动化过量产出表格活动脏活活动间的等待程序团队累活不必要的运输沟通顾客(流程上游方)乏味的活反复的加工物
1. 新松机器人自动化股份有限公司2. 深圳市汇川技术股份有限公司3. 上海新时代机器人有限公司4. 埃斯顿自动化股份有限公司5. 湖北华昌达智能装备股份有限公司7. 哈尔滨博实自动化股份有限公司8.