《蒙牛集团企业文化手册》PPT 86页
7、营销文化 8、领导文化 8. 七、蒙牛人力资源七步法则 1、经营人心 2、工作育人 3、尊重沟通 4、互补双赢 5、全球竞争 6、超越自我 7、庆祝嘉奖 八、蒙牛基因的三个组成部分 1、学习型企业文化
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敞开心胸 充分交流 4. 让我认识您(BINGO图)喜欢打 篮球谈过三次恋爱搭公交车上班会使用电脑会驾汽车工作超过 十年有近视喜欢看电影喜欢听音乐喜欢赶时髦喜欢喝 绿茶会弹钢琴童年尿过床会弹吉他经常上网会讲外
1. 从企业管理的“难题”谈起—— 你可以买到一个人的时间,你可以雇佣一个人到指定的岗位工作,你甚至可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到主动性,你买不到全身心的投入,而你又不得不设法争取这些。
企业发展 3. 企业组织管理与领导艺术——导引领导者对下级行为的分析和影响的过程, 是管理工作的核心,领导工作的本质组织行为管理—— 4. 企业组织管理与领导艺术——导引组织行为管理与各种职能管理 5
素质的提出 ——为什么要关注素质?企业是选对人重要还是培养人重要? 哪些是决定与影响个人绩效的因素? 个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异? 4. * | * 容易发现 容易发展是高绩效的必要 条件,但不足够不容易发现
Performance Management at Microsoft陆 华 人力资源部经理 微软上海 2. 自我介绍 About me在微软服务于人力资源部已满五年 Worked for Microsoft for
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用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力 属于类型学测验 2BOTHWITS CONSULTING 3. 心理类型学如何对人进行分类?心理类型测验从四个维度考察个人的偏好: 1态度倾向:Extraversion
●辅助上司的工作内容 ●做好辅助工作的基础 ●积极的工作辅助 ●信息的收集和整理 六、锤炼团队合作 ●组织活动的团队合作 ●发挥团队合作 ●如何赢得他人的帮助 七、做好优秀的指导 ●个人指导 ●日常指导的方法
and Key ResultsOKR的发展让企业的管理人员和员工亲自参加工作目标的制订,在工作中实行“自我控制”,并努力完成工作目标的一种管理制度。 “所谓目标管理,就是管理目标,也是依据目标进行的管理”
课的要求、任课教师介绍等。 10. 教师成长的关键要素 学生时代的经验 在职培训 自身的教学经验与反思 和同事的日常交流 有组织的专业活动 五、建立以校为本的教研制度 促进教师专业成长 11. 校本教研制度1
习主席指出:“党员干部的道德修养,不仅关系他们的个人品德,而且关系党的整体形象。”这深刻阐明了新形势下加强党员干部道德情操修养的极端重要性和现实紧迫性。事实说明,加强思想道德修养是党员干部的终身课题,是成事创业的基础。一个人岗位越重要,
四川省德阳市王星名班主任工作室青年志愿者要在平凡的岗位上服务他人,奉献社会。 ——习近平设计背景http://wxms.dywz.cn/ 4. 设计背景四川省德阳市王星名班主任工作室http://wxms
——成功的最高境界是心灵的宁静 ——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸福的过程 ——追求成功是人类的本能 ——成功基本法:20/80定律 对人生与成功的深刻理解 心理素质训练 5. ——认知自我 ——明确人生使命 ——建立人生目标体系
——成功的最高境界是心灵的宁静 ——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸福的过程 ——追求成功是人类的本能 ——成功基本法:20/80定律 对人生与成功的深刻理解 心理素质训练 5. ——认知自我 ——明确人生使命 ——建立人生目标体系
——成功的最高境界是心灵的宁静 ——成功是向着愿景不断自我超越感悟幸福的过程 ——追求成功是人类的本能 ——成功基本法:20/80定律 对人生与成功的深刻理解 心理素质训练 5. ——认知自我 ——明确人生使命 ——建立人生目标体系