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 蓝豹摩托上市策划案

威风蓝田市场基本特征消费心理消费习惯 3. 资料来源:蓝田3月份五城市消费者调查报告青目标消费者需要什么? 4. 资料来源:蓝田3月份五城市消费者调查报告处在社会交往、比较的心态他们的社会性年轻人目标消费者需要什么? 5

2011-10-18    30874    0
P112

 ISO14001%u6559%u6750

可持续发展和保护环境是自身应有的义务。 1.6 建立了“污染预防”的新观点,企业逐渐形成了自我 决策,自我控制,自我管理的方式。 1.7 新的管理工具被采用。如用“生命周期”的方法,研 究产品从“摇篮到坟墓”的环境影响。

2012-02-04    28677    0
P112

 ISO14001环境管理体系标准及环境法律法规介绍

可持续发展和保护环境是自身应有的义务。 1.6 建立了“污染预防”的新观点,企业逐渐形成了自我 决策,自我控制,自我管理的方式。 1.7 新的管理工具被采用。如用“生命周期”的方法,研 究产品从“摇篮到坟墓”的环境影响。

2011-10-05    12785    0
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 北大人力资源总监班素质模型培训

*招聘过程中的职责划分人力资源部门 规划招聘过程; 组织实施招聘过程; 资格检验及素质测评; 向候选人传达信息; 评价招聘过程;业务部门 辨认招聘需求; 向HR提供招聘需要; 专业技能测评; 参与向候选人传达信息; 参与录用决策;录用决定

2010-05-26    28737    0
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 现代企业秘书实务(下)

位,做文件36份(5万字), 出外访17家,参加会14个,处理事务68件------ 再加入分析、评价,送交上司   结论:自己小结获鼓舞,上司清楚受感动, 加强沟通近感情,平凡工作有伟大8 9. 如何管理时间 明确目标

2011-08-11    20926    0
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 老年人的健康评估PPT

未导致功能异常;无重大疾病;具有一定抗病能力 认知功能基本正常;能适应环境;处事乐观积极;自我满意或自我评价好 能恰当的处理家庭和社会人际关系;积极参与社会、家庭活动 日常生活活动正常,生活自理或基本自理

2020-03-25    1752    0
P67

 【课件】人民大学吴春波博士-绩效管理-67页

到现代人力资源管理传统经济---人是成本---人事管理 ---人事考核---关注生产关系 ---对人事后的评价---要素与标准 ---不会做事的好人--- 现代经济--- 人是资源---人力资源管理 ---绩效管理---关注生产力

2012-11-11    15285    0
P86

 【课件】绩效管理与绩效考核-86页

根据绩效考核,可以确认招聘和选择员工采用何种评价指标和标准,以便提高绩效的预测效度,提高招聘的质量并降低招聘成本。 如: 1)知识 2)经验和技能 3)性格及其他心理品质 14. 3、人力资源开发 根据绩效评价的结果,分别制定员工在

2010-02-26    31190    0
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 QC小组活动培训(管理篇)

素养:加强自身修养,美化身心,自觉遵守各项规章制度。 8. *第二章 QC小组组建QC小组组建的原则 自愿参加,上下结合。 自觉参加,自我提高,管理者适时的进行组织、引导和启发。 实事求是,灵活多样。 形式多样,自主开展活动。类型适宜,不搞一刀切。

2010-06-09    21176    0
P94

 人力资源管理(天歌)

1. 人力资源管理-主报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日,成都 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构

2011-04-09    8246    0
P94

 普道永华天歌科技人力资源管理

1. 人力资源管理-主报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日,成都 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构

2011-05-14    20874    0
P94

 普华永道--天歌科技人力资源管理

1. 人力资源管理-主报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月二十七日,成都 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构

2012-11-03    17337    0
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 广安门医院绩效考核

他们对公司的贡献又是一样的。这就产生了不公平。 B、如果要对岗位技能进行客观的评价,必须有明确的评价标准。但是一旦有评价标准,就会让员工将注意力集中在技能上,而不是工作上,会对工作产生影响。 C、另外

2012-08-07    24379    0
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 证券公司流程再造

管理产生及分发外部报告产生及分发内部报告报告提供外部客户服务提供内部客户服务客户 服务交易支持 业务支持客户支持保持头寸风险管理及交易审批税务及法规税务及法规税务及法规执行调节/补充现金支持类型事件流程报告举例说,零售经纪业务模式由17个流程组成

2009-11-08    6366    0
P65

 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

序 3. 参考文献:付亚和 许玉林:《绩效管理》复旦大学出版社 2003 [加]加里·莱瑟姆:《绩效评价》中国人民大学出版社,2002 方振邦:《绩效管理》,中国人民大学出版社,2003 [英]威廉姆斯

2011-04-20    3108    0
P65

 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

序 3. 参考文献:付亚和 许玉林:《绩效管理》复旦大学出版社 2003 [加]加里·莱瑟姆:《绩效评价》中国人民大学出版社,2002 方振邦:《绩效管理》,中国人民大学出版社,2003 [英]威廉姆斯

2009-06-13    2666    0
P42

 成功的绩效管理体系设计-2

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2009-12-06    19618    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2010-01-01    12204    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2010-10-24    11404    0
P43

 绩效管理体系再设计

主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准 绩效考核方法介绍 考核关系与考核评价 绩效考核面谈与技巧 绩效改进计划 有效执行的关键 有效实施保证 4. 绩效管理与组织运营组织良性运营的条件

2009-07-01    3552    0
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