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关本企业人力资源管理的相应方法和技巧？ 6. 人力资源管理诊断六个方面：员工培养员工招聘人才识别和选拔绩效考核和薪酬管理人才成长环境评价人才使用 7. 员工招聘招 聘 人 才 途 径 熟人介绍人才市场电视广告报纸/杂志广告网络招聘厂门口广告

3. 含义 是个人或群体所感受的躯体、心理、社会等各方面状态的一个综合测量。 国外生存质量已成为评价癌症疗效的三大终点( 生存率、治疗毒性、生存质量) 之一。 生存质量（quality of life

第一节 员工绩效考核的几个问题 3. 一、绩效考核的概念 指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。 前者反映“做了什么”的问题，后者反映“如何做”的问题。

。张瑞敏倡导的OEC管理其本质就是把企业核心目标量化到人，把绩效责任落实到每一个员工身上，并将绩效评价的周期缩短到天。 7. 成功企业的绩效管理 平安保险的KPI管理模式也将绩效管理置于核心地位。所谓KPI，就是关键绩效指标（Key

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3、具体操作执行 现代HRM的理念 认识人、尊重人、以人为本 12. 现代HRM的内涵：系统管理人吸引录用保持调整评价图2:人力资源管理系统发展 13. 现代HRM的内涵：系统管理人基础 工作分析与人员分析 宏观层面

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员工工作绩效、态度和能力的作用。 79. 绩效评估的主要内容和程序测量 测量准则 测量方法评价 评价标准 评价的 资料来源反馈 反馈的 形式和 方法信息 过去的表现 与 现实的差距 需改善的 地方 80

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三者是一个闭环系统，表现为一个不断强化的正反馈过程。绩效考核 主管与下属建立绩效合约(目标体系) 达成承诺 考核评价 结果回馈 绩效改进 绩效诊断 绩效辅导 绩效提升 绩效总结 新的循环绩效考核绩效改进绩效提升绩效

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出具体能用该软件做的事情，会更有说服力。 15. ·自我评价简历制作BEFORE空话，套话，毫无自我特色AFTER挖掘自己真正与众不同的地方自我评价执着而坚韧的蜗牛，求索于交大，在通往理想的道路上跋山

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向比较法5、绩效考评方法6、排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法7、关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法、加权选择量表法8，目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法。Date3绩效管理