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1.12会议资料明细表会议名称会议时间会议地点会议主题文件名称份数本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2.35 项目成员联络表 姓名 原所属 部门 职务/ 职称 电话 E-mail 办公 电话 家庭 电话 移动 电话 制表人： 制表日期： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2.25 项目组工作说明书 项目组成员 职 责 项目经理 1. 监督控制项目的各项计划的执行 2. 对项目中的重大问题进行决策 3. 协调项目组成员间的工作 4. ….. 项目副经理 ….. 需求调研组

1.15会议代表通讯录No姓名部门职务电话E-mail关注领域

设备回收交付表 编号 项目名称 设备 编码 设备名称 规格 型号 供货厂商 计量 单位 数量 使用 时间 回收 原因 设备 检验 结果 检验员： 接收 部门 意见 备注 交付人 项目经理 接收 部门 接收负责人

2.12 项目进度计划表 文档编号 制表人 制表日期 项目名称 项目经理 工作内容 负责人 计划开始 时间 计划完成 时间 计划工期 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang

2.22 项目人员需求申请表 项目名称 项目经理 所需人员的部门 需求人数 职位 希望到位日期 申请原因（请打“ √” ） 1．补 聘（ ） 2．临 时（ ） 3. 计划内（ ） 4．计划外（ ） 原因：

1.13会议记录表会议名称会议时间会议地点会议主题出席人列席人缺席人主持人记录人发言记录发言人 发言纪要审阅签字： 年 月 日本文档由香当网(h

（请见乙方提供的资料文档目录） 是 □ 否 □ 3、所有系统功能是否实现 是 □ 否 □ 4、其他 乙方自我评价： 签名： 年 月 日 项目中遗留的问题陈述（如果有则填写）： 甲方评价： 签名： 年

是否通过信息产业部系统集成企 业资质认证 有无规范 质量体系 有无规范 管理方法 有无成功 类似项目 获得信息产业部 系统集成项目经理证书人员数 项目成员的任职3年以上的百分比 负责人签字（项目经理或总经理）

1.18会议决议落实通知单会议名称会议时间会议地点会议主题会议决议落实通知会议决议内容负责人需要落实的细节落实表接收人姓名部门职务联系方式本文档由香当网(https://www.xiangdang.ne

1.10会议通知表会议名称会议时间会议地点会议主题会议主持会议议程时间安排分主题主讲人/发言人注意事项本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1.8会议预算表会议名称会议时间会议地点会议主题主办单位预算费用会议室租金设备租金车辆租金餐饮费劳务费其他杂项总计主办单位经办人主办单位负责人财务部门负责人意见单位负责人意见本文档由香当网(https://www.xiangdang.ne

2.32 项目文档分类表 文档类型 文件名称 编码规则 文档用途 项目管理 软件开发 软件测试 …… 制表人： 制表日期： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2.11项目活动计划表 文档编号 制表人 制表日期 项目名称 项目经理 活动编号 活动名称 负责人 紧前活动 工期估计 备 注 总工期 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1.20实际会议费用清单会议名称会议时间会议地点会议主题主办单位实际费用会议室租金设备租金车辆租金餐饮费劳务费其他杂项总计主办单位经办人主办单位负责人财务部门负责人意见单位负责人意见本文档由香当网(https://www.xiangd

2.18 项目年度用款计划表 费用名称 金额 年度用款计划 一季度 二季度 三季度 四季度 合计 备注 前期调 查费 可行性 报告编 制费 设计费 设备采 购费用 软件采 购费用 开发人 员工资 测试人

3.45 采购设备分配表设备编码设备名称规格型号供货厂商单位数量单价总价值设备用途描述 设备检验结果 检验员： 设备使用须知 接收部门意见交

2.34 项目信息接收责任明细表 信息 名称 接收部门 接收时间 接收人 接收方式 接收格式 提交人 制表人： 制表日期： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

1. 第二部分Project Organizations and Teams项目组织与项目团队 2. 第五章 项目组织 3. 组织的概念“组织：有意识形成的职务或岗位的结构” ————— [美]Harold