艺术培训机构乱象

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xx-新奥集团组织机构调整方案

1. 新奥置业集团组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开

2012-11-03 27221 0

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新奥置业组织机构调整方案

1. 新奥置业集团组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开

2010-11-01 14155 0

P36

置业集团组织机构调整方案

1. 新奥置业集团组织机构调整方案 2. 一、机构调整原因置业集团目前的组织机构属于典型的管理型，注重对成员企业的行政管理、指标考核，但与房地产开发经营脱节，缺乏对市场的应变能力，业务扩张、项目开

2012-10-23 1644 0

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2004飞利浦照明中国路政机构公关推广活动策划案

1. 2004飞利浦照明中国路政机构公关推广活动策划案 2004年4月22日 2. *目录Ⅰ…………………………………… 活动背景 Ⅱ…………………………………… 活动方案 Ⅲ……………………………………

2011-09-01 11470 0

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培训培训师-68页

1. 培训师养成培训培训的概念培训经理的角色定位解剖培训的七大步骤活化简报技巧专业演讲技巧培训的境界培训百宝箱 2. 为什么在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？

2010-01-03 17220 0

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培训培训师

1. 培训师养成培训培训的概念培训经理的角色定位解剖培训的七大步骤活化简报技巧专业演讲技巧培训的境界培训百宝箱 2. 为什么在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？

2010-08-23 29472 0

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058担保机构风险评审和项目管理

1. 担保机构风险评审和项目管理广东银达担保投资公司孙宛青Date1 2. 第一部分中小企业特点及其融资需求分析Date2 3. 中小企业的概念中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。

2012-02-02 23506 0

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员工培训管理

1. 员工培训管理 2. 如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17 14402 0

P30

儿童艺术多彩清新风格30p

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2012-08-21 26338 0

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浅谈唐代宫廷艺术

1. 美術、音樂、舞蹈、戲劇淺談唐代宮廷藝術2. 藝術與人文領域的精神「藝術學習與人文素養，是以人文素養為核心內涵的藝術學習」，因此藝術源於生活，也融入生活，生活是一切文化滋長的泉源，所以藝術教育應提供學生機會了解時代、文化、社會、生活與藝術的關係；也要提供學生親身參與探究各類藝術的表現技巧，鼓勵他們依

2012-03-07 3406 0

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普华永道_咨询的艺术

1. MBA Introductory TrainingThe Art of Consulting October 20002. Learning Objectivesa greater understanding of how the firm will evaluate your performance and the

2011-10-13 5849 0