新民周刊2004年广告销售提案
板块特色言论 静其心观天下之变,平其心论天下之势 视点 独特视角,超强震撼,目光所及概莫能外 特稿 精心策划,着力打造,但凡热议所在,即是周刊心血所在 社会 真实体察民情,关注民生,反映民意 经济 更倾心于新兴经济领域,关注新经济浪潮跌宕起伏
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体的人事岗位上。相关的有 解决困扰企业的管理幅度和管理层次(扁平化)问题 总部和事业部协调(如市场策划、研发)问题 地域部门的作用和设置(北京办事处)项目结果SHA-4309-90099-01-03a
质量、客户服务和市场营销是紧密联系的www.3722.cn 中国最大的资料库下载 9. 顾客导向以市场占有率为目的的顾客导向:精心策划广告、促销或沟通策略,以公共关系为导向,以市场占有率为目的。 以客户忠诚度为目的的顾客导向:为创造
任职总经理、营销副总、营销总监、策划部或研究部经理;在深圳房地产广告、物业顾问、交易评估、经纪、销售代理等中介服务机构工作2年以上,任职总经理、营销副总、策划总监、策划部或研究部经理;房地产研究机构研
出的建议提供帮助。 美国管理咨询协会(MCA) 3. 企业发展过程认识管理咨询创业期成长期 成熟期策划衰退期管理市场游戏之迷性质上,科学与艺术。产品上,点子与系统。功效,治本与治标。抛弃与扬弃。运作,个人与团队。
员团队 20. 商务(结算财务)外勤管理技术支持配件管理市场部产品策划销售管理销售大区636举例:某跨国家电公司在中国通过产品策划建立与其欧洲研究开发部门的沟通体系商务经理品牌甲销售经理品牌乙销售经理售后服务经理合资生产厂总
项目 竣工 验收 产权 移交 项目 核算 评价 开发部项目部营销 中心物业 公司备注项目 定性 市场 策划 粗线条为主要实施部门施工 图设 计 在开发项目设立项目部,项目部对工程进度、质量、安全、成本控制负责。
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产出产品的流程 分工负责 策划 商务洽谈 计划安排 采购 生产 发货 结算营销策划岗 业务员 生产调度员 采购员 生产工人 库管员 财务人员我想… 6. 市场---企业---职务-2产出产品的流程策划 商务洽谈 计划安排
科学管理实践,工匠建筑、小孔成像 工程师、技术人员 纵横家(名家):张仪、苏秦,权变之术、善失真 战略、策划、政客,逻辑结构 企业家、企业策划 法家:韩非、李斯、商鞅,引绳墨、切事情、明是非、严而少恩 管理实践,法理起源,制度流程
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*销售人员的KPI绩效指标设计与考核方式 31. * 面向客户,突出市场(策划)、销售、产品三条业务流 市场营销系统客户/ 市场市场(策划)业务流销售业务流产品技术业务流 32. *客户部1客户部2客户部3
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没有权威性; 受训者热情不够; 15. 企业培训流程3 16. 培训项目实施步骤1 需求分析2 目标设定3 策划开发 17. 培训项目实施步骤4 培训实施5 评估考核6 效果转化 18. 培训需求分析方法 问卷调查法
整合 最后 成功 53. 沟通基本法(五步法)创 意调 研策 划实 施善 后灵在创意 实在调研 贵在策划 重在实施 精在善后 54. 在沟通五步法的基础上推荐沟通四大技法,沟通 五步法贯穿各个技法,而各个技法各有侧重。
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