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（1）定期：公司每年根据经营业绩完成情况、本人表现、综合考核，安排一定比例的 晋升名额。 （2）不定期：在年度工作中，因公司发展需要有岗位的空缺，经考核优秀者随时予以 晋升。 （3）当公司有职位空缺时，员工也可以自我推荐，经公司进行考核符合要求者将予晋

WORD完美格式 B. 是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分 C. 是党和人民实践经验和集体智慧的结晶 D. 是马克思主义中国化最新成果 正确答案 ：ABCD 20、（多选题）党的十九大报告讲了新变革、新方位、

水平施工缝的竖向钢筋是否足以抵抗水平剪力，如果所配置的端部和 分布钢筋不够，则可设置附加插筋，附加插筋在上、下层剪力墙中都 要有足够的锚固长度。 2.5.7 未考虑双向水平地震作用下的扭转影响 【相关标准】《建筑抗震设计规范》GB50011-2010（2016

避免安全防护装置缺失引起煤气中毒 。 （２） 煤气放散管管口高度应高于周围建筑物 ， 且不低于 ５０ 米 ，放散时要有火焰监测装置和蒸汽或氮气灭火设施 ， 防止正常 放散的煤气致使周边人员中毒 。 《 工业企业煤气安全规

228 条，其中主要入湖河流有苕溪、南 溪和洮滆等；出湖河流有太浦河、瓜泾港、胥江等；人工调 控河道主要有望虞河等。 二、社会经济概况 （一）基本情况 2005 年，太湖流域人口 4533 万人，人口密度每平方公

能适应建筑 物与地基间产生的较大的相对位移。表 9.2.3-1 所示的是维护管理项目。 检查部位主要有以下三个： 1）隔震部件（叠层橡胶垫）； 2）隔震层、建筑物外沿； 3）设备配管管线的可挠部位。 表

。 響號 – 其他人只有朝您所在的方向觀望時才會看到您。響號能吸 引他們的注意力。在任何情況下，只要有助於防止發生撞車事故， 都應響號。如果情況並不十分危急，只需輕按一下喇叭即可。在下 述情況下應輕按喇叭：

２８ 小题 ７ 分,第 ２９ 小题 ９ 分,第 ３０ 小题 ９ 分,共 ４５ 分)计算型问题解答时要有必要的文字说明、公式和运算过程, 直接写出结果的不能得分． ２５ư (６ 分)山东临淄管仲纪念馆内有一口铜钟

颈同心。所有轴传感区应没有刻印和划痕 或者任何其它的表面不连续，例如油孔或键槽，在该探头的周边至少要有一个探头头部直径的区域。这 些区域不应敷以金属，加套或者镀层。最终表面粗糙度应最大为 0.8μm（32

EV200 2015 中控信息娱乐系统 244 此项功能都需要手机的硬件支持：安卓手机需要有带 MHL 功能的接 口，苹果手机需要有转 HDMI 功能，一般 4S 及以上款的手机都可以 EV200 2015 中控信息娱乐系统

河道综合整治工程中所涉及的桥梁主要为车行便桥或人行桥。 河道综合整治工程中所涉及的车行便桥或人行桥结构形式主要有现浇预应力 砼（钢筋砼）连续梁桥、现浇预应力砼（钢筋砼）实心板梁桥、装配式预应力砼 小箱梁桥、装配

章有关规定 专题地图计算机制图应事先编写好技术方案 大型地图作 品和地图集要有总体设计 在技术设计书上应说明计算机编图方 法和工艺需要有地理底图的专题地图 应首先编好地理底图 专题 地图的编辑应在地理底图图层之上进行

5．保护非物质文化遗产 包括戏曲、美术、工艺、民俗、地方名品、名牌、名店、历史地名及典故等多种 类型，主要有豫剧、豫菜、庙会等。政府部门应组织力量，加强非物质文化遗产的收 集、整理、研究和保护利用。 第一百○一条

有圈梁 或垫梁时，主梁的钢筋在上； 4）框架节点处钢筋穿插十分稠密时，应特别注意梁顶面主筋间的净距要有 30mm，以利浇 筑混凝土； 【真题】(2017)受力钢筋代换应征得( )同意。 A.监理单位 B

二是价格能迅速地根据有关信息变动，而不是没有反映或反应迟钝。 （2）资本市场有效的基础条件（以下三个条件只要有一个存在，市场就是有效的） 理性的投资人 假设所有投资人都是理性的，当市场发布新信息时所有投资者都会以理性的方式调整自己

皑博耐特天窗相关技术资料 1 .产品简介 屋面通风天窗主要有 : 横向通风天窗、采光排烟天窗，纵向 通风天窗、采光天窗和采光带 。 天窗外形主要有菱形、山形、方 形、弧形等 ， 广泛适用于新建、改建的工业及民用建筑

１９ 成立筹划指导委员会是为了考虑与某一会计专题有关的问题。筹划指导委员会均由 四个成员国组成，只要有可能就应包括一个发展中国家。 ２０ 非理事会中的成员组织系应邀参加筹划指导委员会，费用由国际会计标准委员会负

4) 由截面中性轴与 z 轴的夹角α 即可确定其位置。 由式(9.3)、式(9.4)可知，截面中性轴主要有以下特点： (1) 中性轴通过截面形心。 (2) 其位置只取决于外力 F 与 z 轴的夹角及截面形状和几何尺寸，而与外力的大小无

量；如果无法提高预算，则只能缩小范围或降低质量，以便在较短时间内以同样的预算金额 交付项目最终成果。项目干系人可能对哪个因素最重要有不同的看法，使情形变得更为复杂。 改变项目要求或目标可能引发更多的风险。为了取得项目成功，项目团队必须能够正确评估

量；如果无法提高预算，则只能缩小范围或降低质量，以便在较短时间内以同样的预算金额 交付项目最终成果。项目干系人可能对哪个因素最重要有不同的看法，使情形变得更为复杂。 改变项目要求或目标可能引发更多的风险。为了取得项目成功，项目团队必须能够正确评估