香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 791个资源

P97

 战略咨询项目建议书模块

消费者的一桩官司就使企业发展出现重大挫折,便是一例战略评价活动应当持续地进行,而不只是在特定时期的期末或在发生了问题时才进行 20. **见树不见林现象在纷繁复杂的市场环境中,敏锐的洞察力和前瞻力是企业生存发展的基本前提。

2012-05-19    30572    0
P143

 物流与运输中的管理

面,经理给予员工一定的自由。 97. **360度考核法6. 评价会见:部门经理要在一名员工的评价期末进行一次正式的评价会见。包含3个基本内容:讨论员工的业绩;帮助员工确定目标;提出员工顺序这些目标所

2010-06-21    29874    0
P97

 2013.4大学生创业课课件ppt(视频版)

改进三 创业管理 56. 全面预算管理 销售预算生产预算直接材料预算直接人工预算制造费用预算产品成本预算期末存货预算现金预算预计利润表预计资产负债表销售费用预算管理费用预算资本预算筹资预算战略目标经营计划三

2019-01-11    2026    0
P96

 平衡积分卡讲义

一、财务方面1.5、常用其他财务指标 1.5.1投资回报率=资本周转率/销售利润率 1.5.2资本保值增值率=期末净资产/期初净资产 1.5.3社会贡献率=工资+利息+福利保险+税收+净利 1.5.4总资产贡献率=

2010-03-10    16727    0
P96

 引入平衡记分卡的战略思考

一、财务方面1.5、常用其他财务指标 1.5.1投资回报率=资本周转率/销售利润率 1.5.2资本保值增值率=期末净资产/期初净资产 1.5.3社会贡献率=工资+利息+福利保险+税收+净利 1.5.4总资产贡献率=

2010-12-12    7170    0
P96

 平衡记分卡1

一、财务方面1.5、常用其他财务指标 1.5.1投资回报率=资本周转率/销售利润率 1.5.2资本保值增值率=期末净资产/期初净资产 1.5.3社会贡献率=工资+利息+福利保险+税收+净利 1.5.4总资产贡献率=

2010-04-16    3400    0
P71

 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

销售预算; 生产预算; 直接材料预算; 采购预算; 直接人工预算;制造费用预算; 产品成本预算; 期末存货预算; 经营费用预算; 管理费用预算;现金流量预算; 财务费用预算; 投资损益预算; 利润预算;

2009-10-12    26668    0
P70

 消费者行为学原理

10、《社会学》戴维·波普诺著中国人民大学出版社 14. 六、考核方法出勤:20% 平时作业与课堂讨论:30% 期终考试:50%(论文或期末笔试) 15. 第一部分 导 论 16. 第一章 消费者行为研究的主要内容和方法 本章主要讨论消费

2011-11-26    4189    0
P100

 2019年高考冲刺:满分作文启示与写作指导PPT

记得四年级时,班里有个女孩羞怯拘板,又倔头倔脑,没什么朋友,更不会亲和老师。同学们偶尔提起她,总叫“老蔫儿”。谁也没想到,这“老蔫儿”期末居然考了第一。选“三好”时,老师先把声名显赫的“红人儿”的名字大大写在黑板中央,再由同学们提其他候

2019-05-24    1362    0
P81

 人大-平衡记分卡(1)

一、财务方面1.5、常用其他财务指标 1.5.1投资回报率=资本周转率/销售利润率 1.5.2资本保值增值率=期末净资产/期初净资产 1.5.3社会贡献率=工资+利息+福利保险+税收+净利 1.5.4总资产贡献率=

2009-06-08    2393    0
P79

 首钢税务所2004年企业所得税汇算清缴辅导暨2004年变化要点交流会

定执行。政策调整后,纳税人计提坏账准备金的范围税法规定与会计规定是一致的,即:计提坏帐准备的范围:期末应收帐款和其他应收款,同时允许将无法收回的预付帐款和应收票据分别转入“其他应收款”和“应收帐款”科

2011-12-11    3352    0
P150

 142企业干部应有的人力资源管理观念

績效面談之實施工作職責員工事業目標企業目標工作目標設定檢討與修訂績效總評績效記錄訓練發展計畫未來目標預定期初面談期中面談期末面談工作 執行工作 執行自我設定 主管指導 自我評鑑 主管指導 自我評鑑 主管評鑑同意承諾同意同意承諾簽署員工主管

2010-03-01    27429    0
P96

 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页

一、财务方面1.5、常用其他财务指标 1.5.1投资回报率=资本周转率/销售利润率 1.5.2资本保值增值率=期末净资产/期初净资产 1.5.3社会贡献率=工资+利息+福利保险+税收+净利 1.5.4总资产贡献率=

2009-01-12    19427    0
P63

 北大纵横-锦州东港电力有限公司人力资源诊断报告

没有通过考核发现员工的优点和缺点,并针对性地制定员工地个人职业发展规划 没有工作过程中的针对考核期目标的指导 缺乏考核期末的反馈、指导,考核成绩应用太慢,使其激励效果降低沟通功能评价功能 30. *2003JZEP-PRES01

2012-03-17    10035    0
P114

 “3+1”科学信用管理模式

(1)期间平均法。 这是最普遍的方法,但也是误差最大的计算方式。计算的期间可以是三个月、半年或者一年。 期末应收账款余额 DSO = X 这一时期的天数 这一时期的销售额 例如: 某企业采用信用管理后,6月份统计企业销售的情况如下:

2009-01-02    1895    0
P100

 房地产营销策划方案案例ppt

全城市廉租住房制度,同时改进和规范经济适用住房制度,加大棚户区、旧住宅区改造力度,力争到“十一五”期末,使低收入家庭住房条件得到明显改善,农民工等其他城市住房困难群体的居住条件得到逐步改善。 10.

2018-12-26    6727    0
P96

 平衡记分卡(ppt,96页)

一、财务方面1.5、常用其他财务指标 1.5.1投资回报率=资本周转率/销售利润率 1.5.2资本保值增值率=期末净资产/期初净资产 1.5.3社会贡献率=工资+利息+福利保险+税收+净利 1.5.4总资产贡献率=

2011-01-11    30741    0
P149

 市场调查与预测

力生产总量或增长率出口总额增长率农副产品收购额增长率商业国内销售额增长率银行税款现金收入增长率商业期末库存增长率商业国内工业品纯购进额增长率工业企业贷款增长率工业企业存款增长率钢材库存总量增长率 82

2012-06-18    27770    0
P87

 中联重科绩效管理培训

中联重科高层薪酬调查结果中联重科高层激励约束机制介绍 中联重科高层薪酬调查报告 人力资源管理流程 职业发展矩阵 期末汇报0802 第二阶段 9. 项目概述和回顾 绩效奖金管理办法 员工职业发展系统 人力资源部管理流程

2012-08-23    8626    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

公司属相互依赖关系。若First Solar 公司经营情况和资信状况发生变化,则将会影响公司的经营业绩,存在较大风险。 报告期各期末,公司存货余额分别为23,925.11 万元、36,934.58 万元、59,347.78 万元,占流动资产的比例分别为

2009-12-09    2277    0
1 ... 36 37 38 39 40