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 企业绩效管理体系及实践

降低成本 参加培训课来提高我的英语水平 拜访新客户目标 期望的结果 完成的业绩 目标的‘样子’注重结果成功的例子 销售量达到 100 Million 降低成本 10% 提高英语水平至可以写行业报告 赢得 5

2009-03-26    6255    0
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 改善销售与分销体系

维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3 工作目的性与职责划分 2.4 上下级管理问题 2.5 职业发展方面 2.6 业务培训

2012-01-23    19705    0
P81

 072普华永道项目报告

维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3 工作目的性与职责划分 2.4 上下级管理问题 2.5 职业发展方面 2.6 业务培训

2009-10-21    5017    0
P20

 生物化学

主要任务: 阐述构成生物体基本物质(糖、脂肪、蛋白质、核酸等)的结构、组成、性质及其在生命活动中的变化规律。 3. 1、研究生物体内物质的组成、结构、性质 除了水和无机盐,活细胞主要由各种有机物构成: 1)生物大分子:

2009-04-17    27154    0
P88

 企业财务报表分析授课提纲

12. 一、财务管理、会计、财会与簿记的概念区别财务管理 融资(资本、负债、内部积累—资本成本、资本结构) 投资(投资方向、投资效益) 成果分配 13. 一、财务管理、会计、财会与簿记的概念区别簿记:对财务活动的记录:记帐

2009-04-05    20055    0
P100

 鲁班奖工程策划和实施

设标准强制性条文"的要求。 (2)工程设计先进合理,功能齐全,满足使用要求。 (3)地基基础与主体结构在全寿命周期内安全稳定可靠,满足设计要求。 (4)设备安装规范,安全可靠,管线布置合理美观,系统运行平稳。

2020-10-07    2111    0
P62

 32 企业人力资源规划p62

1. 企业人力资源规划 2. 组织结构的类型组织结构的概念: 是组织内部各单位之间关系、界限、职权和责任的沟通框架,是组织内部分工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司

2009-08-06    17668    0
P53

 30-组织管理实务(布衣公子作品)2013.01.11版@teliss

五 2. 组织与组织概述岗位设计组织结构设计 3. 组织概述组织管理概述01 组织与组织概述 4. 为了使人们能为实现目标而有效的工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的。 ——哈罗德•孔茨1

2012-11-21    2380    0
P11

 2011-走进光影世界-@卓弈刘俊(1)

便携相机卡片式数码相机轻便型数码相机结构:很简单 镜头:固定 快门:电子快门 重量:很轻 传感器:小结构:简单 镜头:固定,大变焦 快门:电子快门 重量:较重 传感器:小 4. 分类 可换镜头小型相机 单电相机微单相机结构:较复杂

2010-11-14    16371    0
P75

 济南市二环南路道路建设工程第一标段施工方案ppt

4公里,标准横断面为两块板形式,规划红线宽60~86.5米。高架桥梁长约222米,采用单箱五室后张法箱梁结构,断面形式为一幅桥,宽26.5米,双向6车道;快速路长约500米,标准断面宽为26.5米。 5. (二)卫星地图起点终点

2019-03-22    1374    0
P30

 13.穷人初读感知课件

生字进入详细讲解。 14. 左右 结构汹熄嘛涌勺淋嘿皱澎唉糟掀半包围结构湃全包围结构困 15. 重难点字“凶”里边撇长“氵”呈弧形汹竖折的竖短,折 长,右竖稍长。结构:左右组词:汹涌 来势汹汹  笔画:7部首:氵xiōng

2020-10-19    2385    0
P29

 25.好的故事初读感知课件

14. 上下结构左右结构凝澄综瞬藻漾萍焰掷削陡骤搁 15. “扌”窄长搁“门”宽大结构:左右组词:搁置 耽搁笔画:12部首:扌“各”稍小重难点字 gē 16. “纟”窄短综“示”下横长结构:左右组词:错综

2020-10-20    1281    0
P34

 17 古诗三首初读感知课件

我会写观察生字在田字格中的位置,讨论书写注意事项。断楚至孤帆饮初镜未磨遥银盘 19. 半包围结构左右结构上下结构独体结构初断饮磨镜楚遥银帆未至孤盘 20. 结构:左右组词:断绝 中断部首:斤断 duàn 笔画:十一右边部分“斤

2020-10-15    928    0
P13

 从技术角度对企业内部组织演进的考察[2]

地适应技术变迁,原因是缺少系统的分析方法,不能对变化进行全面的综合分析,因而缺少预见性。另外,组织结构的设计也缺少有效的定量分析工具,降低了组织设计的可靠性。本文用规模经济、分工经济、合作经济和交易费

2009-02-09    19201    0
P92

 如何制作运用好PPT教案

如何制作运用好PPT中国粮油财务部 2010年11月16日 2. 目 录基本认识第一部分思路设计第二部分建立结构第三部分基础制作第四部分总结提示第五部分 3. PPT是什么? PPT的实质 PPT是一件展现个体

2019-06-18    1493    0
P87

 [人力资源]企业人力资源规划ppt

员工的支持者 企业变革推动者 事务处理专家HRM:公司业务伙伴 创新 优化 6. 第一节 企业组织结构设计与变革 7. 组织设计的基本原则P2 1、任务与目标原则。组织设计的根本目的是为实现企业的战略

2019-04-01    1315    0
P91

 非财务人员的企业财务报表分析

透视张新民 2002年8月 2. 培训目标系统掌握企业财务评价与分析的方法:通过资产质量分析、资本结构质量分析、利润质量分析、现金流量质量分析、财务信息质量分析、比率分析等方法对企业财务状况进行诊断与分析

2010-05-18    13819    0
P96

 第2部分网络通信

话:0451-62811661 2. `第二部分网络通信技术2 3. 几个基本概念 计算机网络功能、组成、分类与结构 局域网技术与常用局域网 广域网技术 虚拟专用网网络通信技术3 4. 通信系统几个基本概念4 5.

2012-06-20    21685    0
P46

 公司治理与企业价值管理

结果稳定的供应链 日益壮大的客户群 企业价值持续增长 6. 二、企业长生不老的奥秘:公司治理结构(一)公司治理结构所要解决的主要问题(三个方面) 1、企业约束问题 (1)社会约束企业:承担社会责任; (2

2010-10-01    24882    0
P96

 智能建筑与智能小区应用技术2

话:0451-62811661 2. `第二部分网络通信技术2 3. 几个基本概念 计算机网络功能、组成、分类与结构 局域网技术与常用局域网 广域网技术 虚拟专用网网络通信技术3 4. 通信系统几个基本概念4 5.

2012-01-04    13497    0
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