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本报告是基于员工基本情况（《员工基本情况综合表》）、调查问卷（《新奥集团企业管理状况调查》、《员工调查问卷》）、访谈记录以及现场观察进行分析的，剖析了新奥集团目前员工及员工管理方面的基本特征及存在问题，并指出了

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经验标准（续1）事实上,所有这些经验标准主要是就制造业企业的平均状况而言的,而不是适用于一切领域和一切情况的绝对标准。 在具体应用经验标准进行财务分析时,还必须结合一些更为具体的信息。例如,假设A公司的流动比率大于2:1

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3、车速。雨天超速行驶，会导致制动距离延长，车辆惯性大，驾驶员的视野缩小。 4、视线不良。会导致发现情况晚，驾驶员处理情况不及时或对出现的情况来不及处理。 5、措施不当。急刹车、急打方向会导致车辆侧滑或横滑。或调整已经轻微侧滑或横滑的车辆时打错方向

注意隶属关系，尊重机关职权； 2.大力精简文件，严格控制发文数量与范围； 3.在一般情况下，党政机关不得越级行文； 4.牵涉到几个部门的问题，部门之间要先协商一致或经上级裁决，然后向下行文； 5.行文必须正确确定主送机关和抄送机关；

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招聘评估可以从数量、质量和效率方面对招聘工作进行评估。 通过招聘评估工作可以发现招聘工作中存在的问题，以便在将来的工作中进行修正，提高下一轮的招聘工作质量。 15. 4.员工招聘的渠道与方法员工招聘

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