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资源 价值稀缺性不可模仿性植根组织资源可持续性 44. 竞争优势的形成内部系统创新—创新出新的市场“游戏规则”对外部变化的灵敏反应 45. 竞争优势的静态观点优势一：成本和质量 优势二: 时间和专有知识

晋升再设法提供满意 78. 中层经理的方向致力重点：激励因素 79. 为什么不公平？“游戏规则”的不公平 执行政策时没有一碗水端平 事先没有了解“游戏规则”感觉不公平？事先没沟通！ 80. 第七单元激励菜谱 81. 第八单元激励原则

违的自信与 上进心，我那棵曾经不服输的心复苏了，但这次不是为学 习而是为网络，我彻夜上网聊天打游戏，在游戏中体现虚 拟世界的成功。可想而知，第二学期五门功课同时亮起了 红灯，学位没有了，不用说梦想中的名牌大学，连大学生

与员工保持便利、快捷的双向沟通 。 42. 绩效管理的第一条规则——种瓜得瓜，种豆得豆。员工认为：“你制订什么规则，我们就怎样玩游戏。”绩效管理的第二条规则——流程比目标更重要。与员工一起讨论绩效标准，才能有效地达到目标。企业的绩效管理如何才能有效？

们在试验中组建了120支管理团队，它们中的大多数都由六名成员组成。团队效率的衡量标准则是它们在管理游戏中所取得的财务业绩。还有另外70家“公司”也在他们的考察范围之内。它们或是由亨利的管理人员组建，或是由学员们自己组建。前

视频获得积分。12534非诚勿摔，真摔假摔大裁判纯爷们不怕摔投票踢得漂亮视频传播摔不到视频游戏模拟治伤小游戏6世界杯新闻 41. 战略合作5重大社会事件内容合作：奥运会、世博、世界杯重大社会事件历来是

扌+口=扣 形近字比较：嚷嚷着 土壤 58. 易读错dǒnɡ董不要读成“zhònɡ” 59. 识字游戏筒扔帽子嚷董改扣蕉橱 60. 词语解释橱窗：商店临街的玻璃窗，用来展览样品。用来展览图片等的设备，形状像橱而较浅。

在提案完毕后，用5分钟的时间去给客户提问——客户会很乐意的 建议在提案后，用1个小时给客户做一个小的团队游戏——你一定是高手 21. 如何签订合作合同1、不要忘了带上两份合同文本，还有公章 2、如果你不是老

的各种规章制度、道德规范和行为准则的总称，也包括企业内部长期形成的企业风俗，反映出特定企业组织的“游戏规则”。制度层文化是企业文化理论研究与企业实际运作结合最紧密的部分，具有将精神文化转化为物质文化的

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晋升再设法提供满意 78. 中层经理的方向致力重点：激励因素 79. 为什么不公平？“游戏规则”的不公平 执行政策时没有一碗水端平 事先没有了解“游戏规则”感觉不公平？事先没沟通！ 80. 第七单元激励菜谱 81. 第八单元激励原则

们在试验中组建了120支管理团队，它们中的大多数都由六名成员组成。团队效率的衡量标准则是它们在管理游戏中所取得的财务业绩。还有另外70家“公司”也在他们的考察范围之内。它们或是由亨利的管理人员组建，或是由学员们自己组建。前

运用诸如“你认为呢，你觉得如何， 你的意思是，… ”等中性问题 避免审讯 多个问题之前，先征询意见 39. 头脑体操游戏一：画图游戏 规则：推荐一名表达能力强的学员将图形表述出来，不用任何手势和辅助工具。每位学员根据表述人的表述画出图形。

用户个性化设置 信息定制服务 系统有效运行 在5年中，准时发货从92%到99.4% 财务不仅仅是数字游戏 “number-crunch”62 63. CSF 训练(for use in developing

9型：乡村俱乐部型9 25. 案例三 游戏规则： 1。允许朝前一格 2。允许跳跃一格 3。只能朝前，不能后退 4。任何时候不允许两人同在一格上 5。不能两人同时行动游戏目标：请在20分钟内通过小组讨论和行动使两边

“桃子筐”投准的游戏中得到启发，设计将两只桃篮分别钉在健身房内两端看台的栏杆上，桃篮口水平向上，距地面10英尺，以足球为比赛工具向篮内投掷，入篮得1分，按得分多少决定胜负。因为这项游戏最初使用的是桃篮

“三公原则”(公开、公平、公正)后面的“足球 原则”—— 贸易壁垒 7. 3、国际经贸活动的“游戏规则” a）对“游戏规则”要有正确认识 —— 世贸组织(WTO)是以“规则”为基础的国际贸易组织; —— “

神秘的空间内找到品牌竞争的主战场 9. 单元一：竞争制胜的必备条件必须适应竞争从静态向动态的转变 必须善于突破竞争对手定下的游戏规则 必须具备有效化解企业危机的技能 10. 必须适应竞争从静态向动态的转变静态竞争思维 卖废铁都要打越洋电话

以预测的。 19. 当代人类面临的两大主题是和平与发展，但是今天支配国际政治和经济交往的基本准则（游戏规则）本质上仍然是西方发达国家在推行殖民主义时期制定的弱肉强食的“丛林法则”，其数学模型是“零和博