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P9

 专业秘书

1. *专业秘书训 Accomplished Secretary 2. *个人形象管理 Look like a girl Act like a lady Think like a man   Work

2009-01-02    24774    0
P24

 CFO

1. BUSINESS CONTROL & YOU -- THE CFO PERSPECTIVE2. OUTCOMES FOR YOUTake Business Process Control Basics and Establish a CFO Perspective Leave with Helpful Tools</l

2012-08-26    21601    0
P31

 陈列

1. 欢迎大家的到来!2. ◆生活方式变化与消费动机的转移 ◆服装业MID营销理论的兴起——以卖场为中心 ◆消费动机的转移——店铺陈列的重要性: =塑造差异化品牌形象,提高市场终端形象竞争力 =有效提高店铺的销售力 =满足消费个性化需求--独创性的主题文化店让卖场为品牌说话!<li data-id="3"

2009-04-20    28774    0
P23

 GMP基本知识(员工训)

1. 欢迎参加新员工GMP基本知识训1GEC Program 2. 课 程 内 容 1) 什么是GMP? 2)为什么GMP很重要? 3)什么时候用GMP? 4)GMP用于何处? 5) GMP与什么人有关?

2012-02-07    21142    0
P78

 员工训管理

1. 员工训管理 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息, 不要随便进出走动

2010-12-17    14497    0
P66

 训与开发

1. 训与开发 2. 前言管理是严肃的爱,训是最大的福利 训与开发是人力资源管理六大模块中的重要组成部分。 课程包括以下五个部分:训的基本知识;训制度;训规划;训管理;训效果评估;一些著名公司的案例

2009-08-21    12694    0
P78

 员工训管理-

1. 员工训管理Date1 2. 如何参与专业训是机会,训是工作, 训是责任. 开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 定时休息

2012-03-08    8161    0
P39

 员工训GOOD

1. 员 工 训吕峰 博士 北京大学光华管理学院 2001/03/28 2. 什么是训?通过有计划地学习,训集中于识别、确认和发展员工个体的能力,使其更加胜任目前的工作。 训主要集中于个体的工作表现。

2011-03-13    15776    0
P43

 员工训3

1. 员工训 十年树木 百年树人 2. 教学重点员工训概述 员工训定义 员工训意义 员工训内容 员工训种类 员工训流程 员工训的需求分析 员工训的计划制定 员工训项目实施(方法与原理)

2011-08-15    10162    0
P36

 员工训2

1. * 学习与训人员训 2. *第一节 学习与训的含义 及必要性 3. * 养,知识的传授和灌输; 训:训练,能力的训练与提高。 训是发展员工知识、技巧、行为和态度,有助于达到企业目标的系统化过程。

2011-12-04    2686    0
P27

 入党流程

1. 入党流程训汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、养和考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察和转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    2132    1
P66

 训是交流的过程

1. 训是交流的过程1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 2. 理论训:管理的概念建立 3. 观念教育:管理的概念建立 —— 管理是什么 有一名经理,他

2010-11-07    7564    0
P14

 训演讲标题

1. 训演讲标题演讲者姓名 2. 简介演示主题 参与者能从演示中获得哪些益处 演示者对于本主题的专业水平 提示:单击并滚动下面的备注窗格可查看其他说明或添加演讲者备注 3. 训大纲第一课:名称 必要时提供简要说明

2011-04-13    5764    0
P86

 ISO9001

ISO9000:2000族标准——简明训教程Coolbor工作室(2) 2. 第三章 2000版ISO9000族标准的理解与应用ISO9000:2000族标准简明训教程 3. 第一节 2000版IS

2009-04-18    29020    0
P44

 绩效管理

1. --绩效管理训-- http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理训资料下载) 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2012-05-08    3840    0
P89

 「训制度」销售人员的招聘与训(精华版)

1. 销售人员的招聘与训 2. 学习目的与要求 1、掌握销售人员训的方法; 2、熟悉销售人员的招聘与录用的途径; 3、了解销售人员的训的内容和销售人员应具备的素质。 3. 教学内容:合格销售人员的条件;

2020-10-11    1031    0
P10

 070训案例

1. 训案例 2. 训案例之思维模式请完全打开此PPT文件,并处于幻灯片放映状态。(再进行测试) 道具准备: 白纸、笔(最好为铅笔)、白板(讲师使用)、白板笔 环境: 适合室内进行,要求环境安静、光线良好,并配备相适应的桌椅培训案例

2011-12-26    8752    0
P94

 绩效训讲义

监管某一项目 某一特定领域的决定计划/目标 有关人事问题(招聘/提升) 解决部门冲突 协调关系 发展、养部下 任务的最终职责 维护制度和纪律 没有适合部下的时候时间管理与授权 9. 绩效管理周期重点计划控制评估做正确的事

2010-05-17    14745    0
P60

 内部讲师

1. 內部講師进阶訓 2. 大  綱內部講師教學核心能力 觸發學習技巧 課程設計技巧 教學互動技巧 臨場表現技巧 上台教學演練 教學情境問題分析與解決 3. 內部講師教學核心能力1-1 觸發學習技巧

2011-10-05    1998    0
P28

 ISO14001

1. ISO14001训 ISO14000小组 二OO三年六月Evervan Footwear Co., Ltd 2. 一、ISO是什么?★ ISO是国际标准组织的英文缩写,英文全 称是International

2010-01-19    17478    0
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