处方点评与处方审核ppt
促进临床药物合理应用的过程。《医院处方点评管理规范（试行）》第二条 6. 处方点评依据依据：药典、药品说明书、教科书、指南、循证医学的证据、合理用药的评价指标、国家制定的各项药物使用管理规范等。 7.
2019-03-22
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P100 P105 康缘战略规划报告－标杆企业分析-final-1123
的指导思想设置大区经理，实行区划管理。 · 提出创传统医药第一品牌，创民族制药第一企业”的企业目标。 1997年 · “复方丹参滴丸”以药品身份第一个通过美国FDA-IND临床用药申请，公司通过国家高新技术企业认定。 1998年 ·
2012-01-23
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P30 中国医药市场环境分析
险改革药品生产和流通改革－药品分类管理、药价改革、零售 连锁、招标购药卫生管理体制改革－医药分开核算、医院分支管理、 医药分业药品管理法 系列《药品注册管理办法（试行）》新《药品管理法》《药品管理法
2011-07-12
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P45 二级中医医院评审标准实施细则 （药事）
2、中药饮片养护记录 12. 5.3.4毒性中药饮片、按麻醉药品管理的中药饮片管理符合国家的相关法律法规。 准备资料： 1、毒性中药饮片、按麻醉药品管理的中药饮片管理制度 13. 5.3.5建立中药饮片处
2020-04-23
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P150 区域开发管理-尚湖会议
八、OTC的终端促销管理 2. 第一单元 当前政策与市场环境分析 3. 《基本医疗保险制度、医疗机构和药品生产流通体制三项改革》 4. 基本医疗保险制度：《关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》国务院，98年底。
2010-04-01
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P63 武汉红桃K培训教材
IMC 16. 1、路过时扫描药店一眼2、对药品抱有兴趣3、联想自己使用时的情景4、希望拥有5、购买选择6、信任药品（保健品）的货色7、下决心购买8、对药品（保健品）及服务感到满足注目兴趣联想欲望比较
2012-02-05
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P65 补肾益寿胶囊北京推广方案
有关资源的配置方案管理消费者数据库 25. 太极自己开展的工作 制定直销工作流程和制度 组建直销工作队伍 直销政策及价格确定 实施和监控直销工作 甄选合作单位 开展优惠直销活动 26. 太极自己开展的工作 详细的员工岗位职责手册 建立完善的员工执业考核标准
2012-08-17
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P65 太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案
有关资源的配置方案管理消费者数据库 25. 太极自己开展的工作 制定直销工作流程和制度 组建直销工作队伍 直销政策及价格确定 实施和监控直销工作 甄选合作单位 开展优惠直销活动 26. 太极自己开展的工作 详细的员工岗位职责手册 建立完善的员工执业考核标准
2009-08-26
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P65 北京市场整合营销传播方案
有关资源的配置方案管理消费者数据库 25. 太极自己开展的工作 制定直销工作流程和制度 组建直销工作队伍 直销政策及价格确定 实施和监控直销工作 甄选合作单位 开展优惠直销活动 26. 太极自己开展的工作 详细的员工岗位职责手册 建立完善的员工执业考核标准
2012-07-12
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P54 医疗保险稽核培训ppt
务相关的调查事项提供协助稽核。 24. 4.疑点调查对医保经办机构内部业务部门，包括各业务口，医保监控中心，提出有大额或异地的费用以及筛查出的可疑数据的调查。 25. 5.外伤调查 确定参保人员在定点
2019-03-23
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P71 病历规范PPT
等。 43. 特别是医患沟通记录每位病人病历上都要有，如：特殊检查、特殊治疗、特殊用药（贵重药品），自费药品，特殊医用材料，各种理疗操作等，医生患者及时签字。并记录在病程记录中。 住院的运行病历和出院病案（归档病历）必须按规范要求排序。
2019-05-17
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P7 “高压”竞争下的降压药表现
南京、杭州等大中型城市。邮寄问卷与访问问卷的比例为1：1.5。 3. 表现优秀的降压药品牌 从各城市店员对降压药品牌的销售情况反馈，北京双鹤制药厂生产的北京降压0号名列第一位，有 45%的店员肯定该品
2011-03-05
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P92 医药行业的发展前景及对营销人员的形象要求
利润率在成熟行业中最高Date2New MR Taining 3. 世界医药市场容量和分布1，2000年世界药品总销售额3350亿美元， $北美和西欧占60%份额 $日本为全球第二大单一市场，2000年销售额近550亿美元，占16%
2010-11-03
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P23 GMP基本知识（员工培训）
6）怎样实现GMP？2GEC Program 3. 1)什么是GMP？ 优良药品生产规范是用于描述药品生产控制方法的术语。 这次培训是告诉你为什么优良药品生产规范对我们如此重要以及作为个人如何实现它。 3GEC Program
2012-02-07
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P150 57通用技术集团发展战略
2006-2010：高速成长期内部管理员工状况建成规范的、高效的决策机制和管理流程 财务和成本核算监控体系更趋规范 建设集团内部的资源共享机制，促进各业务单元间的协同发展 人力资源管理能力很大提高，初步形成先进的人力资源管理体系1）
2011-06-21
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P45 汇仁组织架构建议方案
调度生产能力，保证销售需求 加强基地管理，提高生产效率，控制生产成本，确保生产质量制订生产计划 监控生产计划落实 基地间生产能力协调平衡 生产成本管理制订生产作业计划制造事业部江西基地生产调度中心小
2010-04-11
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P100 妇炎洁项目市场研究报告PPT
的频率如何？首次购买原因是什么？再次购买原因又是什么？ 消费者对女性洗护药品消费行为有哪些特征？现有市场上女性洗护药品是否有领导品牌？如有是什么品牌？ 消费者日常保健意识如何？家庭保健意识如何？经期是否会注意保健？
2019-04-12
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P28 商务流程
第25个月，余款全部扣除。 所有扣款在货款收回时，全部返还。其它处罚执行财务部规定。 11. 调货管理制度 公司规定所销售的药品一律不得跨区域压价调货,一旦发现将严肃处理。 办事处发现调货后，提供有效调货证据，如装箱单、医院药
2012-02-20
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P59 婴儿健脾散品牌传播策略案
立在产品的美誉度基础上的。 行业管理的严格性 通常来说，一个新药品由生产到流通环节，必须具备“两证一照”这一最基本条件，除此之外还有药品生产批文、标准、检验报告书、价格批文、授权委托书等等严格要求。 品牌众多、竞争激烈
2011-11-23
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P39 处方药营销新动向
。 5. *医药传播的要求－学术领先2 传播的产品特优利医生认同：否则很难说服医生处方。 由于中国药品原创的少，中成药多，有说服力的临床研究更少，加上医生是一群非常理性的人群，因此针对医生的传播要求理
2012-03-05
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