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 2003年度人力资源战略规划

公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长 (不断学习成长)激情 (做事充满激情)归属 (充满对企业归属感)人

2012-01-17    14382    0
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 某集团年度人力资源规划

公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 4. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长 (不断学习成长)激情 (做事充满激情)归属 (充满对企业归属感)人

2012-01-02    15071    0
P45

 IT人力资源规划实例

公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 4. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长 (不断学习成长)激情 (做事充满激情)归属 (充满对企业归属感)人

2011-08-14    6224    0
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 弘扬爱国奋斗精神 建功立业新时代ppt

前言为深入贯彻落实习近平总书记对弘扬爱国奋斗精神作出的一系列重要指示精神,引导全所干部民警牢固树立家国情怀,把爱国热情转化实现“交通强国、铁路先行、铁警先动、云岭争先”使命任务上来。 3. 目 录010302活动背景和重要

2019-05-24    4170    0
P25

 互联网 电子商务PPT模板

Computing)的概念云计算提出1983年,太阳电脑提出“网络是电脑” 2006年3月,亚马逊(Amazon) 推出弹计算云(Elastic Compute Cloud;EC2)服务网络是电脑美国国家航空航天局和包括R

2021-01-31    2521    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助 集团领

2010-09-01    23509    0
P150

 集团管理现状诊断报告

咨询机构 二00四年四月※※日 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助 集团领

2012-02-04    23966    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

公司书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助 集团领

2009-03-05    25712    0
P51

 如何创建企业的培训体系

培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的持续改进

2010-11-13    28911    0
P51

 建立企业培训体系

培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的持续改进

2009-09-05    23714    0
P51

 如何做好企业的培训

培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的持续改进

2012-10-07    2697    0
P51

 如何创建企业的培训体系-51页

培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施 如何确定培训需求如何选择培训供应商 如何将进行培训成果转化 如何进行培训效益评估 如何进行培训的持续改进

2009-07-06    24493    0
P126

 华立严正-胜任素质模型如何加强和改善人力资源系统

胜任素质模型的诞生、发展及其意义3、胜任素质模型的构建4、基于胜任素质模型的测评5、胜任素质模型的应用6、Q&A 3. “胜任素质模型”对企业发展至关重要“胜任素质模型”对企业发展至关重要,一份对北美1000家公司的调

2009-10-21    15749    0
P20

 160人力资源2--现代人事管理体系设计

(消费者、地域社会、家庭、相关合作企业、股东)(相关者的幸福)企业的事业 不断发展组织的命运共同体不断强化职工的福利不断提高(共同的使命)意味着更高追求的 “企业三原则” 5. 社会目标开发、创造与销售高品质独创产品。 积极保护自然环境,促进社会安全与卫生。

2011-07-24    8668    0
P47

 和君创业-中国青年旅行社战略3

二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略 1、战略目标(定性、定量) 2、战略基点与瓶颈(破解) 3、 基本策略(捍卫、抢建、策应) 三、打通旅行社价值链与构建全国旅行社经营网络的基本路径 ----战略命题的深化与破解让战略落地

2012-12-20    31252    0
P150

 全程绩效第一讲

1. (核心课程)北京和君创业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.全程绩效管理 (一)http://www.5ixue

2010-02-06    5904    0
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 聚焦企业信息化

技 术信息技术 新材料技术 新能源技术 生物技术 海洋技术 空间技术 信息技术创造性 智力 带动 战略 风险 实效信息作业技术: 获取、传输、处理、控制 现代文明三大支柱特点 4. 信息化作用-

2009-04-03    15625    0
P25

 《新时代公民道德建设实施纲要》学习解读

刻变化、我国经济社会深刻变革的大背景下,由于市场经济规则、政策法规、社会治理还不够健全,受不良思想文化侵蚀和网络有害信息影响,道德领域依然存在不少问题。一些地方、一些领域不同程度存在道德失范现象,拜金

2020-10-09    1444    0
P61

 chapter10激励新

操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. Francis) 3. 需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现 4. 双因素理论保健因素激励因素

2011-06-14    1300    0
P61

 MOTIVATING激励

操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯(C. Francis) 3. 需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现 4. 双因素理论保健因素激励因素

2012-05-04    19847    0
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