××纺织初步诊断报告与建议
结果决策‘五一’加班，却大多积压滞销。原料供应商纺织企业印染企业服装企业服装客户夏季服装一般在2~4月份上市 32. Ⅴ、 合作伙伴满意度调查结果对原棉供应商的款项不能及时付清 33. Ⅵ、 股东满意
2010-03-02
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P71 P74 非財務人員的財務管理
账款明细表应付账款明细表产品成本计算表磅码单入库单采购部收款或收据、进帐单采购合同付款销售日报表供应商领料单入库单提货单包装单生产日报表销售月报表产品进出存月报表材料进出存月报表 51. 财务管理的业务程序 ——全面预算
2012-07-13
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P63 09生产计划培训
查看物品的计划信息（例：安全库存） 查看物料计划 查看定单 查看计划定单 查看离散作业 查看请购 查看采购定单 查看供应商的定单 38. 重复物料需求计划 - 概念 物料计划方式与离散作业一致 供应和需求的定义不同 离散是以一定数量的到期日表现
2011-11-10
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P24 【课件】中国联通陕西分公司-HRM培训绩效管理-24页
询问与协助 寻求更好的解决方案 13. 数据收集、分析与整理信息来源： 部门内部 公司内部 客户以及供应商 得到哪些文档： 目标与标准的达成情况 员工因绩效而受到的批评与表扬 证明绩效的具体证据 与员工进行沟通后所进行的分析与研究
2012-11-04
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P20 6S 新世纪的管理战略和实践
业生存的理由!打破传统的职能界限! 关注流程而不是部门-整个公司被联成一体按照业务流程-横向客户供应商系统性思维2001.1117All Rights Reserved; Copyright, 2001
2011-02-04
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P41 具竞争力的专业销售人员
系 的 过 程 11. 以关系为导向的销售人员 建立关系 挖掘需求 销售 12. 客户关系的类型供应商伙伴外人朋友参考：付遥《八种武器》 13. 具竞争力的客户关系双方建立起来的持久的、相互 信赖的、具有巨大商业价值和
2011-01-02
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P22 085项目管理培训
3. 列项申报 4. 已列项（批准） 5. 选型调研 6. 选型论证 7. 准备采购前期简单了解供应商筛选返回 14. 七：资金情况3）资金状况： 资金申请 资金已批 资金到位（%）1）项目金额2）资金来源返回
2009-12-11
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P26 考虑为微型和小型企业融资
有10万家小企业 约30万家个体户 对350个企业的市场调查 调查问卷包括： 企业家 业务，包括供应商和顾客 融资渠道Date6 7. 微型和小型企业融资产品的定义微型贷款 1,000 – 30,000
2012-01-07
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P41 专业销售人员
系 的 过 程 11. 以关系为导向的销售人员 建立关系 挖掘需求 销售 12. 客户关系的类型供应商伙伴外人朋友参考：付遥《八种武器》 13. 具竞争力的客户关系双方建立起来的持久的、相互 信赖的、具有巨大商业价值和
2012-10-19
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P41 具竞争力的 专业销售人员-40页
系 的 过 程 11. 以关系为导向的销售人员 建立关系 挖掘需求 销售 12. 客户关系的类型供应商伙伴外人朋友参考：付遥《八种武器》 13. 具竞争力的客户关系双方建立起来的持久的、相互 信赖的、具有巨大商业价值和
2009-09-18
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P16 生产管理（2）
定输出的有机整体。 狭义的生产/运作系统 指企业内部的生产/运作系统 广义的生产/运作系统 指由供应商、制造商、分销商组成的系统 3. *一、根据产品/服务的标准化程度及产量的大小分类 · 项目型：目
2011-08-22
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P62 你知道吗7.0版
规模的个性化教学。 46. 中国最大的在线中小学生实名制游戏化学习平台 中国陕西省的交互数字平台供应商 UMeWorld 和中国移动通信近期开展合作， 共同开发基础教育自适应学习系统 优满分（UMFun）
2019-10-08
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P21 投资银行与项目分析
竞争力分析：优势、劣势、机会及威胁分析—SWOT分析 竞争环境分析：五种力量模型——现有的竞争者 潜在的进入者 潜在的替代产品 供应商的议价能力 购买者的议价能力2004-3-246 7. 财务模型常用的一些分析指标 分析工具和定价方法1、分析指标：
2010-01-20
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P23 风险投资决策的综合分析
未来规划 其他 3. 一、制定企业分析工作表产业分析 产业结构 产业增长 竞争 产业中主要客户和供应商 劳动力 4. 一、制定企业分析工作表财务和会计报表 财务报表 资产 负债 或有负债 股东权益 会计政策
2012-01-15
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P21 【实例】华彩咨询-新城房产组织机构设计-21页
项目招投标；指导项目公司招投标管理；审查招标文件与招标方法；招标文件的审核、审批； 战略化采购；供应商与承包商的管理 17. 工程管理部主要职责关键职责描述 工程管理施工组织设计及专项施工方案项目信息
2009-01-05
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P17 中国医疗应用解决方案市场研究
中国卫生信息化发展规划提出了对医疗信息化的具体要求。 2002版《医院信息系统基本功能规范》将对未来医疗行业的信息化建设以及IT供应商起到一定规范作用。 医院自身对信息化认识度大大提高。 障碍因素 政策壁垒使中国医院普遍缺乏竞争意识。
2010-06-01
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P29 績效管理之零售业的绩效管理
【评估面谈】经理的准备1.阅读前面设定的工作目标 2.检查每项目标完成的情况 3.从员工的同事，下属，客户，供应商 搜集关于本员工工作表现的情况 4.给员工工作成果和表现划分 5.对于高分和低分的方面要搜集翔实的资料
2011-07-12
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P30 品牌建设与市场销售
各办事处----地区广告代理公司 13. (本页无文本内容) 14. 战略伙伴： 将广告公司作为长期合作的品牌战略伙伴，而非原料供应商。原料采购，可以择价购买，集众家大成。广告不然，广告是智力劳动，一份投入换回的是一份产出，价格永远
2010-06-21
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P26 构筑网络环境下财务管理新模式
从4－12长期计划到2小时自动补充请求的计划 Dell公司每天网上销售4000万美元，Web收入超过50% 供应商和客户与我们的沟通是machine to machine connection 5. 我们企业正期待这一天
2011-03-20
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P26 23企业战略管理
道 现有竞争者的竞争程度：竞争对手情况、行业发展状况、行业发展速度 替代产品 购卖商品收价能力 供应商品的收价能力 产业结构分析、战略集团及竞争 9. （4）竞争对手分析 竞争对手的目标：总体目标、单位目标
2010-07-20
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