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5～1.2 22 航站楼、客运站旅客，展览中心观众 每人次 3～6 8～16 1.5～1.2 23 菜市场地面冲洗及保鲜用水 每m2每日 10～20 8～10 2.5～2.0 24 停车库地面冲洗水 每m2每次

B：常规排险、消防、中毒急救措施； C：不同事故时的不同抢险方案、工具、器材、个体防护用品；抢险队的日常 值班、培训。 8.4.2 事故时与现场指挥机构的通讯途径 ⑴不同事故时不同救援方案和程序 应急预

领域，而渗透和延伸到社会生活的各个领域， 如经济领域、社会领域，参与民主正在把民主从政治领域扩大到日常生活领域。 2015 年 1 月试题及答案 一、单项选择题 1.组织内若干成员由于相互接触、感情交

财务费用 9.3.2 气田集输处理经营费用 气田集输处理经营费用是指在油气开采过程中，由于天然气处理设备的日常 运行、维护、维修；管道以及管汇运行费用以及人员的配置费用等，随着生产过 程的进行所产生的所有费用，具体见下表：

范系统、智 能化集成系统、火灾自动报警系统、机房工程及防雷与接地等。 本规范由住房与城乡建设厅负责日常管理，由广东省建筑科学研究院集团 股份有限公司和广东省工业设备安装有限公司负责具体技术内容的解释。在执

应当根据现场实际考察资料和积累的数据确定冲击危险性预 警临界指标. 第二百三十六条 　 冲击地压危险区域必须进行日常监测.判 定有冲击地压危险时,应当立即停止作业,撤出人员,切断电 源,并报告矿调度室.在实施解危措施、确认危险解除后方可恢

年世界发展报告》工作组以受访者对欧盟委员会 2017 年开展的特别欧洲晴雨表 460 《数字化和自动化对日常生活影响的态度》问题一的回答为依据计算出来的结果。 尽管人们对此持乐观态度，人们对未来的担忧依然存在。在发达经济体

应当根据现场实际考察资料和积累的数据确定冲击危险性预 警临界指标. 第二百三十六条 　 冲击地压危险区域必须进行日常监测.判 定有冲击地压危险时,应当立即停止作业,撤出人员,切断电 源,并报告矿调度室.在实施解危措施、确认危险解除后方可恢

项“自己设计”“厂家专门生产”说明厂家根据小美的需求生产，符合定 义，排除。【选 B】 【注意】遇到日常的词汇，不能根据自己的理解解题，需要根据定义本身解 题。众筹营销的典型案例是乐视。 85.会计舞弊

够支取，对于这部分货币资金是否有受限需通过企业访谈、或调研做进一步的 确认。 （二）存货 1、房地产企业存货的构成及特点 存货指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中 的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。房地产企业存

不吃 Ｃ．能满足人体对热量需求的膳食 Ｄ．能量摄入和消耗要平衡，各种营养素的需 要要平衡 ２．下列日常生活中的一些做法正确的是 （Ｄ ） Ａ．食用发芽的马铃薯 Ｂ．食用野外采摘的不认识的蘑菇 Ｃ．食用野生的河豚（俗称“龟鱼”）

①消费者：树立正确的消费观,坚持保护环境,绿色消费,勤俭节约,艰苦奋斗, 将资源节约、环境保护落实到日常生活实践中。 ②企业：依靠技术进步、管理创新提高劳动生产率和资源利用率。转变发 展方式,依靠科技进步

识、 专利等费用； （ⅳ）因研究活动而直接发生的额外间接成本； （ⅴ） 因研究活动而直接发生的其他日常费用（如材料、供应品和同类物品的费 用）。 （b）按照地区发展总体框架 31 对一成员领土内落后地区的援助，且在符合条件的地区

6.3.12 场外窄轨铁路的牵引种类宜采用架线电机车或内燃机车。 6.3.13 铁路机车、车辆的日常检修和维护，可独立设置，也可由企业修理车间 承担。企业修理车间可根据需要增加相应的修理专用设备和厂房建筑面积。

手动、自动检票机； （7）应与多个主管部门协商确定车站顶板的覆土厚度； （8）车站内楼扶梯的设置不仅要满足日常乘客上下行通行能力的需要，如果发 生事故，还要保证站台层的疏散时间不大于 6 分钟； （9）土地资

工具式脚手架专业施工单位应当建立健全安全生产管理制度，制订 相应的安全操作规程和检验规程，应制定设计、制作、安装、升降、使用、和 日常维护保养等的管理规定。 7.0.5 工具式脚手架专业施工单位应设置专业技术人员、安全管理人员及 相

/Checksonic-S 超声波计量仪表包含合格的产品，在随机的说明书里面可以找到更多的关于如何安全使用的内 容。 日常维护和更换部件必须是经过专业培训的人员，作业时，必须使用燃气监测装置，避免发生 危险。 危险分区

语言与文化是密不可分的孪生体，没有不受文化影响的语言，也没有不用语言传播的文化。无论是在英译汉还是 汉译英的实践中，无论是在日常交往还是正式场合，由于缺乏对英美文化的了解而造成的误译比比皆是，甚至因此造 成一些不必要的矛盾和损

（4）对价值链活动进行最佳运作，并不断提高其运作水平； （5）建立信息、交流和运营系统，使公司的人员在日常能够成功地承担其战略 角色； （6）将报酬和激励与达到业绩目标及实施战略相联系； （7）创立一种支持战略的工作环境和公司文化；

通信管道工程）。 本定额由工业和信息化部信息通信发展司负责管理，工业和信息化部通信工程定额质监中心负责解释、日常维护及管理。本定额 执行过程中，请各单位注意发现问题，总结经验，积累资料，随时将有关意见和建议反馈