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 资产重组建议案

物流产业作为经济领域四大主攻方向之一,而重庆则于2002年被原国家外经贸部列为开展外商投资物流业的试点改造城市之一 随着现代物流理念在相关行业的全面渗透,和物资流通运行环境在此渗透下的根本性格局调整,

2009-04-07    16442    0
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 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

组织架构12345678910111812设计岗位绩效考核阶段确定目标签订业绩 合同确定薪酬 方案试点/实施首席执行官董事会+首席执行官+业务单元总监董事会+首席执行官+业务单元总监人力资源总监总裁+业务单元总监

2009-11-09    3669    0
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 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

组织架构12345678910111812设计岗位绩效考核阶段确定目标签订业绩 合同确定薪酬 方案试点/实施首席执行官董事会+首席执行官+业务单元总监董事会+首席执行官+业务单元总监人力资源总监总裁+业务单元总监

2009-03-24    20113    0
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 096领导和决策艺术(324页PPT)

为此,决策实施必须慎重,不能搞所谓的“遍地开花”、“全面上马”,应该对重大决策在普遍实施之前,进行局部试验,以验证其可靠性,通过试点,如果确实可行再进行推广。 对于那些不宜或无法进行试验的决策方案,则应在实施过程中,加强管理与控制

2011-02-09    9423    0
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 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

组织架构12345678910111812设计岗位绩效考核阶段确定目标签订业绩 合同确定薪酬 方案试点/实施首席执行官董事会+首席执行官+业务单元总监董事会+首席执行官+业务单元总监人力资源总监总裁+业务单元总监

2012-03-05    15851    0
P124

 埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略 124页

xx集团是国内最大的货代企业,在国内外拥有完善的业务经营网络 xx品牌拥有很强的知名度和客户吸引力 xx集团是经国务院批准的120家大型试点企业集团之一,是一个以运输为主业,全面发展的,实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型企业集团 箱运公司的员工队伍年青,文化素质高

2011-07-04    27409    0
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 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告

稿) 4、集团人员名单与人员情况统计 5、关于印发《胜利油田中胜实业集团公司关于小企业体制改革的实施办法 (试行)》的通知 (胜油中发【2000】1号) 6、1998年度多种经营统计报表 7、人事管理暂行规定

2012-11-04    15686    0
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 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

业务流程再造的概念 业务流程再造的过程 597业务流程再造的过程2.流程再造5.实现远 景目标1.观念再造4.试点和切换BPR的过程3.组织再造 598. 目标管理 滚动计划 网络计划技术 企业资源计划 业务流程再造

2018-10-02    8981    0
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 ISO14000-2004转版内训

201 167. 污染物排放总量控制制度污染物排放物总量控制制度正在形成过程中,目前正在全国各地进行试点工作,准备全面推广在《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国海洋环境保护法》、《中华人民共

2010-11-08    5241    0
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 ISO14001-2004基础知识培训

发证后的监督管理 211. 7、污染物排放总量控制制度污染物排放物总量控制制度正在形成过程中,目前正在全国各地进行试点工作,准备全面推广在《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国海洋环境保护法》、《中华人民共

2009-09-22    20470    0
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 【课件】以KPI为核心的绩效管理-160页

组织者 1.由公司人力资源部制定全公司考核评价政策及纲要;各一级部门在政策及纲要基础上制定早体考核实施办法以及拟订本部门员工的考核项目及考核量表,呈总经理核准后发至各部门、分厂,并报公司人力资源部备案。

2010-06-07    3719    0
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 【课件】以KPI为核心的绩效管理 161页

组织者 1.由公司人力资源部制定全公司考核评价政策及纲要;各一级部门在政策及纲要基础上制定早体考核实施办法以及拟订本部门员工的考核项目及考核量表,呈总经理核准后发至各部门、分厂,并报公司人力资源部备案。

2012-07-25    20004    0
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 以KPI为核心的绩效管理-2

组织者 1.由公司人力资源部制定全公司考核评价政策及纲要;各一级部门在政策及纲要基础上制定早体考核实施办法以及拟订本部门员工的考核项目及考核量表,呈总经理核准后发至各部门、分厂,并报公司人力资源部备案。

2009-03-06    3753    0
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 诊断与咨询报告

*第七节 股份制改造与上市工作 开普化工曾享有很多幸运的机会,从最早的全国第一批国 有企业股份制改革试点开始,几乎每一项国家或地方对国有企 业的重大改革举措都有开普化工一份。当然,每一次机会也都 意味着挑战,企业都会为之付出相应代价。

2010-01-13    15547    0
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