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是因为消费者是在收入既定的条件下买X、Y,多买X就得少买Y,而随着X量的增多,MUX减小,同时Y量减少,MUY增大,为使总效用最大,只有调节QX、QY,当达(2)式成立时,总效用达最大. 11. 4、交换、交易与关系交换：exchange

是因为消费者是在收入既定的条件下买X、Y,多买X就得少买Y,而随着X量的增多,MUX减小,同时Y量减少,MUY增大,为使总效用最大,只有调节QX、QY,当达(2)式成立时,总效用达最大. 11. 4、交换、交易与关系交换：exchange

说，是选择纵向一体化，还是资源外取。在这两种完全相反的选择后面，隐含的却是相同的战略逻辑。 本节将讨论： 纵向一体化的含义与形式 交易成本理论简介 纵向一体化的收益与风险 成功的纵向一体化 4. 案例

(b)交易联系次数 M×C=3×3=9 M+C=3+3=6 M=制造商(Manufacturer) C=顾客(Customer) D=分销商(Distributor) 6. 3，渠道的功能 营销渠道的成员执行了一系列重要功能：

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民代表大会第二次会议上作政府工作报告中 国聚焦两会 2. 目 录减税降费01稳定和扩大就业02创新发展04营商环境03国内市场05乡村振兴06协调发展07绿色发展08市场机制09对外开放10社会民生11其他重要事项12

电信管理论坛 (TMF)/SID 特色SID：共享信息数据模型 集合全球多家电信运营商、设备制造商、系统供应商的经验 以电信管理论坛所订定的 eTOM 和 SIM 为架构 涵盖流程及数据观点 提供参考模型及标准描述语言6

要干的这80件大事，与你密切有关！前言 3. 目录CONTENTS一、减税降费二、稳定和扩大就业三、营商环境四、创新发展 五、国内市场六、乡村振兴 4. 目录CONTENTS一、协调发展二、绿色发展三、市场机制四、对外开放

Drucker企业是一种人的组织 它由人而组织，也由人而破坏 - 彼得 • 杜拉克 11. 中国境内企业面临的大环境挑战新经济下的价值链 ---供应链（Supply Chain) ---客户关系管理（CRM） ---知识管理（KM）

不理旧账”， 5. 3、营商环境重点领域改革迈出新的步伐，市场准入负面清单制度全面实行，简政放权、放管结合、优化服务改革力度加大，营商环境国际排名大幅上升。对外开放全方位扩大，共建“一带一路”取得重要

4、与外部环境相联系 5. （二）组织的重要性 1、组合所有的资源以期达到期望的目标 2、有效地生产产品和服务 3、为创新提供条件 4、运用以计算机为基础的现代制造技术 5、适应并影响变化的环境 6、为所有者、顾客和雇员创造价值

<一>:导言——食品类商品销售渠道不断改变 传统肉菜市场逐步消失 海外零售巨头选择在中国扩张的零售业态主要为大卖场，大卖场在城市不断争夺中小超市的市场份额，而且还可以占据中档百货商品市场份额。另外便利店和生鲜超市如

第一部分 回顾与总结 6. 增 长 原 因人和：务实、富有战斗力的领导团队 地利：新疆相对封闭的竞争和消费环境 天时：国家产业调整的政策；伊力特上市后经营战略的转移；白杨战略偏差；率先抢占终端得先机等。从近几年的数据来看，

2、总局的“互联网+税务”行动计划——5大板块、20项行动 3、日渐走进的金税三期优化系统及对企业发展的深远影响 4、深化国税、地税征管体制改革方案 二、全面营改增下的企业税收成本控制与风险提示 1、混合销售和兼营给企业带来的风险和应对

战 略 稀 释 是 指 公 司 管 理 层 在 经 营 过 程 中 逐 步 淡 化 企 业 战 略 的 指 导 作 用 。 绩 效 考 核 将 经 营 活 动 与 战 略 相 联 系， 层 层 分 解 的

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1. 联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 （讨论稿） 2001年11月我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com1我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

务核算、活动报告总结评估、反馈及改进。公司具备严谨细致的商务供应链管理系统：一整套供应商开发/供应商评估/供应商绩效管理/供应链数据库管理规范及实施监控流程。 7. (本页无文本内容) 8. 公关活动执行