香当网

1. 移动增值服务市场的投资机会上海艾瑞市场咨询有限公司www.iresearch.com.cn Internet Research, Insight Research 2. iResearch

1. 中国IT新兴市场增长态势分析 2. 为什么竞争对手越来越多？ 为什么客户越来越挑剔？ 为什么价格越来越低？ 为什么利润越来越薄？ 新的产业增长点在哪里？ 新的市场热点在哪里？ 新的商业机会在哪里？

1. 中国IT新兴市场增长态势分析 2. 为什么竞争对手越来越多？ 为什么客户越来越挑剔？ 为什么价格越来越低？ 为什么利润越来越薄？ 新的产业增长点在哪里？ 新的市场热点在哪里？ 新的商业机会在哪里？

1. 房地产绩效管理 2. 主要内容 一、绩效管理概念与绩效管理模型 二、绩效管理体系设计的基本原则 三、绩效管理流程 四、绩效管理指标及目标体系设计 五、绩效管理实施 六、绩效评估过程与方法 七、绩效反馈与改进

1. 《房地产金融》讲义（2003）授课教师： 联系电话： 电子邮箱： 选用教材：谢经荣、殷红、王玉玫 编著 《房地产金融》 中国人民大学出版社 2002.4. 主要参考书： 顾孟迪，房地产金融，上海交通大学出版社

1. 房地产工程全程精细化管理 -----深度剖析龙湖地产工程管理细节 2. 工程管理架构 组织和制度矩阵式组织架构 3. 工程管理架构 组织和制度区域公司工程部景观项目部景观专业工程师 4. 集团和区域公司在职能上的区别：

第四篇 增长篇Part Ⅳ Increase 企业要取得增长，有两个途径：内部积累和外部扩张。如何进行积累和扩张，既关系到股东的近期利益，也关系到企业的长期发展和生存。 2. 股利分配 企业并购第四篇

2003年房地产开发 统计年报培训 2. 培训提要填报用表 统计范围 统计对象、调查方法 修订内容 填报方法 基层表填表说明 报送要求、时间、内容 3. 填报用表房地产开发年报：房地产开发企业（单位）4

1. 培训师特训营 第 一 阶 段 主 讲：李 伟本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）

1. 提升增长导向的组织领导力上海-ARA 2003年12月15-16日 2. 第一节回归基本面 信仰 使命 愿景 组织 战略 员工 3. 关键问题（由因及果地思考）愿景目标战略计划预算差距你的愿景□

1. 体育产业与中国经济高质量增长2019年4月 2. 目录 Contents123CBA联赛与NBA联赛运营模式的差异体育产业在中国经济高质量发展的重要意义CBA联赛的现状 3. 1 CBA联赛的现

1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目

1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目

1. A2.1. 房地产市场分析 2. “九五”期间，中国房地产开发投资的增长速度明显高于全社会固定资产投资的增长速度资料来源：中国房地产年鉴， 罗兰•贝格分析全社会固定资产投资 [万亿元]2.302

1. 中国房地产行业试探性研究新华信管理咨询 沈浩云 2001年10月 上海page1 2. 说明本房地产行业研究有待Customize，请根据不同的客户状况使用 由于正在与北京方面洽谈业务，本研究偏

1. 中国房地产行业试探性研究新华信管理咨询 沈浩云 2001年10月 上海page1 2. 说明本房地产行业研究有待Customize，请根据不同的客户状况使用 由于正在与北京方面洽谈业务，本研究偏

2012年中国房地产 市场全景图 【2013年02月05日】 Wind资讯 金融情报所 2. 　　2012年，中国商品房全国均价上涨8.10%，商品房待售面积增长34.07%。库存增加的同时价格加速回

1. 全国土地日National Land Day珍惜土地资源/合理利用土地资源 2. 目 录全国土地日介绍 中国土地资源家底 中国土地保护政策 土地保护宣传口号 3. 全国土地日 介 绍 4. 全国

1. 增员助理系统 操作实务 2. 为什么要建立增员助理系统 增员助理的聘用及培养 增员助理的增员工作拓展 增员面谈流程 增员助理的转换目 录 3. 传统寿险主任： 规模小、工作太累 琐事多、精力分散

1. 西安高新技术产业开发区房地产开发公司管理诊断及组织与管控模式设计报告第二部分 组织与管控模式设计报告(讨论稿） 2. 2报告框架项目进展综述 内部管理诊断 组织与管控模式初步设计 组织与管控模式设计概要