奥美-南奥调研报告
对南奥有什么感觉业主的牢骚: 楼盘品质: 房子有小毛病,要翻修 运动设施: 运动设施不够多元化、收费高 管理: 物业管理人员对业主的要求反应慢;水电收费不够明朗化 环境: 小区内大树少 潜在买家的顾虑 交通班次少 还没有医院等配套
2010-03-08
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香当网——在线文档分享与服务平台
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P104 P90 2.管理沟通基本策略
账务中心业务科长作了接待并作了解释，答复的内容主要有：电信局交换机只有接到对方局的应答信号才开始计费，这些话单肯定是电话接通后才收费的；造成超短时话单的原因有多种，如对方线路上有未知的终端设备(如传真机、录音电话、服务器等)，或是
2010-12-25
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P54 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案
同协商制定项目实施方案 在网络工程和上网收费方面，采取低价政策，并根据市场情况动态调整。对示范工程收取用户网络工程基本成本费，免费8个月上网、网络维护3年不收费 34. 星级宾馆策划案：单一项目效果评
2010-06-18
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P96 咨询的程序与项目建议书96
经验丰富的咨询专家 咨询公司的期望 使用那些能够提供咨询服务的咨询专家 同时为其他客户提供咨询服务 尽可能扩大收费时间 让经验不丰富的咨询专家在工组中得到锻炼 仅仅投入部分经验丰富的咨询专家 15. 客户自身的特
2010-04-17
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P62 微波雷达应用简介ppt
解决方案产品简介工作原理道闸防砸雷达是采用微波雷达技术，具体选用IVS-465天线，应用于高速公路收费车道和城市停车场出入口替代线圈车辆检测器的微波雷达产品。提供给高速公路栏杆机和城市停车场等出入口道
2020-01-07
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P87 环境保护税（图文）ppt
2013年11月04日 中共十八届四中全会：加快环境保护费改税。1979年9月《环境保护法（试行）》： 排污收费制度得以明确。2016年12月25日 第十二届全国人民代表大会第二十五次会议通过颁布《中华人民共和国环境保护税法》。
2019-05-22
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P115 科尔尼东风汽车战略咨询报告
的盈利状况不尽如人意 东风对客车业务的资源投入分散，轻卡的产能利用率低，必须分别采取整合资源、改进营运的方式，使其成为东风创造现金流的产品 类业务单位具有创造收入的长期潜力，应加以发展 类业务单位为业务创造大量现金流
2012-07-10
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P115 科尔尼-东风汽车战略规划
的盈利状况不尽如人意 东风对客车业务的资源投入分散，轻卡的产能利用率低，必须分别采取整合资源、改进营运的方式，使其成为东风创造现金流的产品 类业务单位具有创造收入的长期潜力，应加以发展 类业务单位为业务创造大量现金流
2011-01-24
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P115 ATK东风战略咨询报告
的盈利状况不尽如人意 东风对客车业务的资源投入分散，轻卡的产能利用率低，必须分别采取整合资源、改进营运的方式，使其成为东风创造现金流的产品 类业务单位具有创造收入的长期潜力，应加以发展 类业务单位为业务创造大量现金流
2009-03-17
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P51 物料与仓储管理
程人力资源规划 物料需求规划 物料、产能负荷分析行销控制 采购与物料控制 生产控制管理回馈绩效衡量企业营运需要之全部资源10典精企管 11. 物料与仓储管理的范围 产能负荷用料基准产销 计划用料计划产销 计划表用料
2009-05-23
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P25 罗兰贝格建议书标准模板
工程师 1993年3月---1998年7月 广州联合交易股份有限公司 经理 2000年3月---2000年9月 e-DAS.com 首席营运官 2000年10月--- 罗兰贝格文化交流有限公司 罗兰贝格管理有限公司 项目经验： 希望工程
2009-01-01
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P58 集中财务管理
利用信息支持决策并为企业创造价值模式 51. 模型构建一 从管理者视角进行财务分析 模型构建方法盈利能力偿债能力营运能力 52. ： 问题： 1．哪个公司财务状况稳定、 安全程度高？ 2．深入分析哪个公司偿债能力强？偿债能力强？
2012-04-14
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P23 埃森哲—组织设计的指导思想
促进绩效—部门、个人职责界定清晰，避免多头负责。 提高运作效率—扁平化，授权充分，减少责任重叠。根据营运和组织策略，通过与市场上各种最佳操作模式的比较，规划出新的组织结构。从而能3© Accenture
2009-11-12
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P39 《现代物流》专业资源库
物流信息分析及决策 现代物流成本论述 物流成本的基本思路 不同经济主体的物流成本控制 物流成本控制的具体方法 船舶营运成本 现代物流行政协调 现代物流行政控制 物流人力资源管理 物流企业行政监督 物流企业管理 现代物流教育
2009-10-08
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P61 戈德品牌传播规划
企业多元化可以拓宽业务面，进行横向延伸。 14. 趋势企业在发展过程，不断调整自己的定位，从而调整营运方式与发展重心。如： CISCO由生产路由器单一产品发展至电信基础设施供应商。 联想创立神州数码发展电子商务。
2010-04-25
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P25 罗兰贝格：公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案项目建议书标准模板
工程师 1993年3月---1998年7月 广州联合交易股份有限公司 经理 2000年3月---2000年9月 e-DAS.com 首席营运官 2000年10月--- 罗兰贝格文化交流有限公司 罗兰贝格管理有限公司 项目经验： 希望工程
2012-09-20
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P32 2012说服力分享5之4-企业管理咨询工具图解示例-@秋叶语录
全员单位年产出C:0.75企业外部因素B0.30偿债能力C:0.15资产负债率C:0.72 流动资金比率C:0.28营运能力C:0.53存货周转率C:0.44 总资产周转率C:0.25 应收帐款周转率C:0.18 流动资产周转率C:0
2012-03-14
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P34 市场部对现有提案的分析
美院教授最早将CI战略导入中国的企业应用领域并取得广泛成功。 徐锦泉 —— 宽容互动广告公司董事、营运总裁兼中国区总经理。中欧国际工商管理学院工商管理硕士，上海青联委员。 工作说明联汽电子提案 26.
2010-11-09
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P29 卷烟物流管理
2、平滑生产要求 3、分离运作过程 4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运 4. 卷烟商品进货与库存（续）合理库存与最低库存 1、合理储存的含义 以保证卷烟商品销售需要为限
2012-09-15
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P41 中国上市公司亏损案例分析
反映公司经营管理水平的各项财务指标 1、 总资产周转率 1998—2000年中期，郑百文资产周转率总体上迅速下降，营运能力逐渐下降。其中1997年资产周转速度增加的近45%，主要源于销售收入增长102％，远大于总资产
2012-03-16
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