香当网

么样的模式进行连锁经营？ 如何解决全聚德发展连锁经营中的管理控制问题？ 各连锁店应如何进行标准化的营运管理？ 8. 导 读设计原则公司法人治理结构设计组织结构设计总体方案部门分析和职责连锁经营总部组织

公司会计职责相一致的价值创造公司投资资本回报 业务单元损益安全生产 降低投诉率扣分指标侧重在日常经营运作流程以及跨职能/跨业务单元辅助流程中创造价值新产品收入所占总收入的份额 细分的市场份额 新渠道的收入份额

理系统 人力资源体系市场推广体系产品开发体系培训体系开店支持系统物流配送体系营运督导体系财务体系品牌及CI管理系统店铺营运规范加盟商特许经营总部定位：建立、管理、维护特许经营体系的正常运转 4. 对目

(Economic Value Added) 14. 收获期的财务衡量资本投资报酬率（ROCE） 营运收入 毛利率 现金流量 15. 三种主要的财务目标营业额的成长与组合 成本控制/生产力提升 资产运用率/投资策略

(Economic Value Added) 14. 收获期的财务衡量资本投资报酬率（ROCE） 营运收入 毛利率 现金流量 15. 三种主要的财务目标营业额的成长与组合 成本控制/生产力提升 资产运用率/投资策略

上市公司资产与利润质量分析 3学时 第五讲 企业偿债能力的分析与评价 2学时 3 4. 讲授内容第六讲 企业营运能力分析与评价 2学时 第七讲 企业获利能力分析与评价 2学时 第八讲 企业发展能力分析与评价 3学时

reserved 13. 4.专业顾问提供之上市前期服务(i) 在企业的架构 我司会为整个集团作全面分析，在营运、 财务、税务、及管理方面作不同的考虑及了解有需要时协助企业架构重组，以符合现代化的企业模式。 ©Louis

增量相关项目现金流量的基本特征 8. 预测项目的税后增量营业现金流量忽略 沉没成本 考虑 机会成本 考虑 由项目投资引起的净营运资金 的投资 考虑 通货膨胀的影响预测税后增量现金流量的基本原则 9. 税收的影响和折旧出于税收上

增量相关项目现金流量的基本特征 8. 预测项目的税后增量营业现金流量忽略 沉没成本 考虑 机会成本 考虑 由项目投资引起的净营运资金 的投资 考虑 通货膨胀的影响预测税后增量现金流量的基本原则 9. 税收的影响和折旧出于税收上

对策。 因此，国际管理会计应主要研究跨国公司的国际经营战略与规划，国际资本的筹措、调度与投向，跨国营运资本在国际在生产过程中的优化组合以及有效控制，和跨国经营企业的业绩评价等问题。 他所研究的内容受跨

表明你每隔多少时间采取行动基础设施 告知你实现运营 计划和愿景的现 实可能性 71. 职能部门: 衡量与营运计划 的关系营运计划或活动 衡量 (公式)目标 (KPI)行动计划 (Key initiative) 谁来负责

人力资源方面 资金结算管理落后 客户类型单调,服务能力不高威胁（T） 地方政府政策不到位 油价上升和计重收费导致成本上升 竞争压力加大 机会（O） 国家扶持政策明朗 经济高速增长，物流需求增加 物流理念的深入

EBIT(1-t) +Dep –CD – WC = 经营现金流 – CD - WC CD:资本性支出 WC:追加营运资本 适用贴现率为WACC《公司理财》第六章 8. FCF计算Revenue - Cost (including

EBIT(1-t) +Dep –CD – WC = 经营现金流 – CD - WC CD:资本性支出 WC:追加营运资本 适用贴现率为WACC《公司理财》第六章 8. FCF计算Revenue - Cost (including

公司EVA核算—分析、调整公司的资产负债表和损益表销售收入 生产成本 销售/管理费用 ＥＶＡ调整 营运所得税 ①NOPAT（税后净营业利润） 调整后资本 资本成本率 ②资本费用 ①–②＝ＥＶＡ –=

2．短期投资决策 3．长期投资决策 4．风险投资决策 7. 财务管理研究的主要内容（续）三、营运资金管理 1．营运资金策略 2．流动资产管理 3．流动负债管理 四、利润分配及管理 1．一般企业利润分配原理

股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本 回报率 20％利润总额 10％自由现金流 10％生产量 20％ 生产成本 20％ 营运资本 15％ 周转

股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本 回报率 20％利润总额 10％自由现金流 10％生产量 20％ 生产成本 20％ 营运资本 15％ 周转

股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本 回报率 20％利润总额 10％自由现金流 10％生产量 20％ 生产成本 20％ 营运资本 15％ 周转

股东回报率 净利润 营运类指标组织类指标KPI权重目标实际分值财务 指标运营 指数组织 指标投资资本 回报率 20％利润总额 10％自由现金流 10％生产量 20％ 生产成本 20％ 营运资本 15％ 周转