方太行业销售与市场营销管理基准分析
1. 行业销售与市场营销管理基准分析 – 案例 – 宁波方太厨具有限公司 慈溪 2002年9月2日 2. 内容 页码概述 3 海尔案例 6 西门子案例 34 樱花案例 56 3. A. 概述
2009-11-23
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P82 P42 运输管理第2章综合运输PPT课件
1. 运输规划与管理 2. 第一篇 基础篇 第2章 综合运输 3. 第二章 综合运输学习目的学习要点通过本章的学习，应掌握综合运输体系的构成、综合运输体系发展历程。综合运输的基本概念 综合运输的主要研究内容
2020-09-22
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P150 《市场营销管理》教案(1)
1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销
2012-03-23
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 学 商 学 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销
2010-09-13
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P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
1. *内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2
2010-04-09
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P40 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
1. 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩 二零零二年版Date0 2. 今日议题1、企业可持续发展和人力资源管理 2、通过组织再造，实施人力资源战略 3、新华信人力资源案例Date1 3. 实施战略
2010-09-19
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P73 项目管理给企业带来的经营活力
1. 项目管理给企业带来的 经营活力中国（双法）项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企业发展中的几个问题1）企业发展靠的是什么？
2010-08-10
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P35 管理制度体系
1. 北京创原世纪信息技术有限公司管理制度体系设计北京南洋林德投资顾问有限公司2001年4月技术性文本之二 2. 目 录一、前言 二、管理制度体系设计原则 三、制度体系的树型结构 四、制度体系的梯次结构
2010-11-06
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P103 市场营销管理精要
价格战是怎么回事? 根源:同质化(品质\功能\渠道\知名度) 出路:形成差异:1.总成本领先.2.技术 领先.3.管理领先.4.品牌领先.5.产品策略领先. 基本理念:不断的暂时\局部进入无竞争领域. 24. 只有把一个产品作为市场竞争
2012-12-15
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P136 绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效
http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短，市场竞争激烈
2010-10-06
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P131 生产计划管理实务
FAX: 0755 – 25585769 FAX: 0769 - 5373180多种少量生产方式 生产计划管理实务 PRODUCTION PLANNING AND CONTROL 2. 课堂要求欢迎词 欢迎阁
2011-10-14
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P112 管理学原理——组织ppt
，将李佳调到公司研究开发部工作。李佳到新的工作部门不到一年，两项发明就为公司创利二十多万元。 组织管理者应了解组织中个体差异，以最大限度地因人而异地安排工作任务，使人、事相适应，提高工作绩效，完成组织目标。
2018-11-30
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P20 工程造价管理的现状及发展
1. 我国工程造价管理的现状及发展演讲人：XX主要内容 计价方法的改革 政府投资项目的工程造价管理 政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清
2011-03-19
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P51 清华大学敏捷供需链管理
University敏捷供需链管理柴跃廷清华大学 国家CIMS工程技术研究中心1 2. 敏捷供需链技术与系统传统供应链的概念 敏捷供需链的概念与技术 敏捷供需链管理系统 基于敏捷供需链管理的企业管理模式 应用介绍2
2012-01-11
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P27 9.企业损益管理
1. 企业损益管理 2. 销售收入预测销售收入是指企业在生产经营活动中由于销售商品或产品、提供劳务等所得的收入。 基本业务收入 其他业务收入 3. 销售收入预测时间序列 4. 时间序列的编制原则时间长短统一原则
2011-03-17
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P34 4.管理沟通--演讲
11. （三）目标 ● 演讲者应当能用一个短句写下其演说的目标 比如： “获得对第34号项目的资金批准认定。” “说服这位顾客购买我们一台电脑。” “告诉我的集体今年公司成果怎样。我们为什么要做得更好。”
2012-07-08
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P65 《人力资源管理与组织发展》
《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★
2009-10-18
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P65 人力资源管理与组织发展
《人力资源管理与组织发展》 HR系列培训之三人力资源管理与组织发展贺鸿鸣 2. 本次培训研讨会的目标★ 了解人力资源管理在一间公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★
2009-06-08
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P29 管理提升培训企划书
1. 管理提升培训企划书 xxxx有限公司 2. 目 錄 一、 xxxx管理提升培訓企劃書（溝通案）———1~3 二、 合約書———————————————————— 4~6 三、 附件一
2009-07-17
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P150 以KPI为核心的绩效管理－2
1. 以KPI为核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)
2009-03-06
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