全面成本管理
讨论的问题全面成本管理的效果是什么？ 成本控制的方法多样化 全面成本管理的基础 全面成本管理的条件 成本控制技术的革新 成本管理的革新 成本控制工程的展开方法 3. 第一部分全面成本管理的效果是什么？ 4
2011-09-13
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P110 P22 基本的财务管理分析概念和工具
1. 基本的财务管理分析概念和工具 2. 盈利分析(历史数据)投资分析(前瞻性)财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析(历史数据)1 3. 产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗
2012-05-09
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P103 xx—客户管理管理咨询方法
Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理（CRM） – 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG
2011-12-19
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P17 财务管理的职能
1. 财务管理的职能 2. 财务管理的职能什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用 3. 什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。 4. 投资决策公司的最佳规模
2011-06-12
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P17 财务管理-01
1. 第一章财务管理的职能 2. 财务管理的职能什么是财务管理? 公司的目标 财务管理部门的作用 3. 什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。 4. 投资决策公司的最佳规模
2010-01-24
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P35 ××人才管理
人才管理 ××咨询（上海）有限公司 二零零三年 2. 今日议程关于华信惠悦 人才管理 人才管理的意义 国内企业在人才管理中面临的问题 如何进行人才管理 总结 3. 今日议程关于×× 人才管理 人才管理的意义
2011-04-19
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P24 运输管理(PPT24)
1. 运输管理 第一节、运输组织与控制 第二节、运输线路与场站 第三节、运输成本与价格 第四节、运输质量与管理 2. 第一节、运输组织与控制1.1. 基本运输方式 1.2. 特殊运输方式 1.3. 运输方式选择要素
2010-09-04
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P32 薪酬管理
1. 对外经贸大学国际工商管理学院薪酬管理牛雄鹰 2. Smart New School of International Business & Economics, UIBECompensation
2011-08-15
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P31 薪酬管理
1. 薪酬管理 2. 内容提要 ▲人力资本理论 ▲ 360薪酬 ▲ 薪酬制度 ▲ 薪酬体系设计 3. 人力资本理论20世纪50、60年代初，美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建 主要观点. 资本分两种：物质和人力资本
2010-11-20
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P74 财务管理-06
结构分析和指数分析 3. 报表分析的外部使用者商业债权人 -- 关心公司的流动性. 债券持有人 -- 关心公司的长期现金流. 股东 -- 关心公司的盈利能力和公司长期健康状况. 4. 报表分析的内部使用者计划-- 关心公司目前的财务状况并评价可能存在的机会
2009-08-18
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P88 目标与绩效管理(华润）
1. 目标与绩效管理 （华润超市专题培训课程） 2. 企业导入HR系统 的难点和问题 3. 几个关于HR系统的问题为什么： 中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？ 为什么： 中国
2012-07-07
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P89 华润-目标与绩效管理
1. 目标与绩效管理 （华润超市专题培训课程） 2. 本资料由北斗社区无偿提供 仅作软件测试及个人交流之用 希望她对您有用 如有侵犯您的权益请告知我们 如想获得更多资料请登陆网站 网址：http://www
2011-02-03
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P60 渠道管理
1. 选择和管理营销渠道 Selecting and managing Marketing Channels 2. 选择和管理营销渠道营销渠道是什么(What is the nature of marketing
2011-08-13
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P91 【课件】绩效管理.-91页
1. **绩效管理 HANCONSULTING 2. **介绍 OUTLINE绩效评估总论(一） 绩效评估制度实例（二） 绩效评估制度的构成要素及处理方法（三） 绩效评估与奖励（四） 绩效评估有关的问题与解答（五）
2012-07-07
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P58 绩效管理与平衡计分卡
1. 绩效管理与平衡计分卡上海，2003年8月8日 众科国际顾问集团 HTTP：//WWW。GLOBAL-THINKER。COM 2. 培训日程安排培训目的 第一部分：绩效管理系统概述 第二部分： 运
2009-05-14
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P50 《预算管理与绩效评估》案例
1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义 1 3
2009-04-05
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P36 复旦张文贤-绩效管理
1. 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德 工作能力 工作态度 技术水平 工作成绩 人员功能测评 人员素质评价 领导行为与效能测定 3. 决定人员考核结果的因素政治和法律
2010-12-10
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P67 虚拟组织与知识管理
第十章 虚拟组织与知识管理 2. < < 虚拟组织与管理>>讲座提纲1.虚拟与虚拟组织的概念、定义 2.虚拟组织的背景 3.虚拟组织的特点 4.虚拟组织的形式、结构和功能 5.虚拟组织的管理系统 6.虚拟组织的管理与协调
2010-09-18
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P51 战略规划管理
1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2
2009-03-25
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P24 物流管理(PPT 24)
1. 第五章 物流管理 5.1 物流概述 5.1.1 物流的概念 物流的定义有很多，目前在国内、国际普遍采用的有以下几种： 1）我国国家质量技术监督局的定义：物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实
2012-09-21
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