xx—企业管理控制系统
三、我们的最佳实务目 录 4. 外部内部管理决策 企业业务风险模型TM 竞争着 敏感性 股东关系 资金充足性灾 难 性 损 失 独立／政治 法律 行政管理 产 业 金 融 市 场信息处理/ 技术风险 使用权
2009-02-03
27135
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4955个资源
P33 P33 企业管理控制系统_安达信
三、我们的最佳实务目 录 4. 外部内部管理决策 企业业务风险模型TM 竞争着 敏感性 股东关系 资金充足性灾 难 性 损 失 独立／政治 法律 行政管理 产 业 金 融 市 场信息处理/ 技术风险 使用权
2010-10-23
15854
0
P33 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告
三、我们的最佳实务目 录 4. 外部内部管理决策 企业业务风险模型TM 竞争着 敏感性 股东关系 资金充足性灾 难 性 损 失 独立／政治 法律 行政管理 产 业 金 融 市 场信息处理/ 技术风险 使用权
2009-02-23
3726
0
P53 8、流动性及长期财务安全性分析
二．短期偿债能力分析（1）营运资本 （2）流动比率 （3）速动比率 （4）现金比率16 17. （1）营运资本营运资本： 流动资产 — 流动负债 依据帐面数容易低估流动资产，尤其是存货，因此营运资本也往往被低估；
2009-04-17
25311
0
P74 报表分析讲义
问题。 债权人关心的是：公司为什么需要额外筹集资金？公司还本付息的可能来源是什么？公司对以前的短期和长期筹资是怎样处理的？公司在未来哪些方面需要筹集资金？ 购并分析师关心的是：潜在兼并对象的经济价值和
2010-02-21
11546
0
P76 银行资产负债管理
企业主计 计划部 资金部主管/解析分析部 职责 企业主计衡量业绩 计划部指导发展方向 解析分析组负责具体实施Oct., 2002 5. 加拿大皇家银行ALM财务主管财务部资金部解析分析流通分析管理 战略发展&债券组合管理
2012-10-24
28962
0
P28 以价值为核心的财务报表分析ppt
2 财务报表之间的逻辑关系标题标题标题标题 13. 投资活动的特征： 数额巨大，不可逆转，决定未来的营运能力，涉及长期战略 投资活动现金流量项目的分类 非战略投资活动 战略型投资活动 购建和处置长期资产（购建决策）-考虑行业特征及扩张程度
2019-02-24
1148
0
P17 液态食品物流与案例分析
有建立供应链管理架构—供应链可靠性低、柔性不足、资产利用不足，费用高，货损高，浪费严重 需求预测和营运计划精确度不高 管理水平不高，专业知识不足：人员偏多， 6. 物流组织结构不合理 7. 组织结构改善方案（步骤一）
2011-04-16
14959
0
P13 【实例】鲁东大区激励考核体系设计
实际情况，结合现有地区经营水平设计，包括三个独立的考核评价体系——门店分级管理体系、单品提成方案、营运考核体系，同时这三个体系又相互关联 考核时段为公司销售月度（上月26日-本月25日），相关数据全部
2010-03-05
15399
0
P15 财务管理学
经理（Financial manager) 是一个很重要的角色 20世纪前半叶，财务经理插手于公司资金筹集活动 20世纪50年代，财务经理拥有资本项目的决策权 20世纪60年代以来，财务经理（Chief
2010-09-05
9838
0
P18 公司理财导论
经理（Financial manager) 是一个很重要的角色 20世纪前半叶，财务经理插手于公司资金筹集活动 20世纪50年代，财务经理拥有资本项目的决策权 20世纪60年代以来，财务经理（Chief
2012-01-25
10076
0
P31 资本预算与现金流量预测
增量相关项目现金流量的基本特征 8. 预测项目的税后增量营业现金流量忽略 沉没成本 考虑 机会成本 考虑 由项目投资引起的净营运资金 的投资 考虑 通货膨胀的影响预测税后增量现金流量的基本原则 9. 税收的影响和折旧出于税收上的
2011-08-02
17425
0
P31 财务管理-07
增量相关项目现金流量的基本特征 8. 预测项目的税后增量营业现金流量忽略 沉没成本 考虑 机会成本 考虑 由项目投资引起的净营运资金 的投资 考虑 通货膨胀的影响预测税后增量现金流量的基本原则 9. 税收的影响和折旧出于税收上的
2011-08-14
18338
0
P58 集中财务管理
主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理模式 全面预算管理模式 资金管理模式 利用信息支持决策并为企业创造价值模式 3. 企业短缺经济生产传统 流程 标准化成本区域多
2012-04-14
13798
0
P49 财务报告与财务报表分析
通过前后期资产负债表的比较，可以了解企业资金结构的变化情况和未来财务状况的变动趋势。 9. XX公司 资产负债表 ××年X月X日 单位：十万元 资 产年初数年末数负债及所有者权益年初数年末数流动资产：流动负债： 货币资金175178短期借款357449
2009-09-12
11943
0
P95 企业信用风险管理
客户信息管理问题，档案不完整； 财务部门与销售部门缺少有效的沟通； 企业内部业务人员与客户勾结； 企业内部资金和项目审批不科学，领导主观盲目决策；产生拖欠的内部管理原因缺少准确判断客户的信用状况的方法； 没有正确地选择结算方式和结算条件；
2010-04-06
2771
0
P95 信用管理
客户信息管理问题，档案不完整； 财务部门与销售部门缺少有效的沟通； 企业内部业务人员与客户勾结； 企业内部资金和项目审批不科学，领导主观盲目决策；产生拖欠的内部管理原因缺少准确判断客户的信用状况的方法； 没有正确地选择结算方式和结算条件；
2009-09-14
14129
0
P141 德隆投资报告模本
A公司尽职调查报告 3. *要求合作的主要动机由于历年分红，以及公司改制成为民营性企业后银行贷款有困难，去年新投资脂肪酸项目产生较少，现金流匮乏，急需注入流动资金 股权分散，高管层实际控制股权很小（总经理最高持有1
2009-02-13
5320
0
P141 城市经济学
普遍的大城市国际化趋势现代城市的特征 17. 现代城市在经济中的地位与作用是经济系统中人流、物流、资金流、信息流的枢纽 是商机无限的大市场 是知识经济的策源地和创新基地 是先进生产力的传播源 成为国民经济重心
2009-02-08
4956
0
P43 麦当劳－订货物流管理
:订货的首要目的是与配销中心联系，订购足够量的符合标准的半成品以维持营运，并根据营运状况及时调整订量，正确的订货能使餐厅营运顺畅； 订货过多会造成点数困难、成本高、积压资金、使产品品质下降； 订货不足会使营业额和利润下降
2012-08-21
12907
0