2017年电大专科生产管理期末复习资料
生产管理 一、 选择题 1. 生产过程中最重要的是( 转换)。 2. 生产过程需要输入的资源要素有(人,财,物,信息,技术) 3. 产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为(生产类型)
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生产管理 一、 选择题 1. 生产过程中最重要的是( 转换)。 2. 生产过程需要输入的资源要素有(人,财,物,信息,技术) 3. 产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为(生产类型)
临时人员雇用资料表 姓 名 性别 出生日期 年 月 日 籍 贯 省 县 市 学 历 身份证 字 号 字第 号 身 份 证 统 一 号 码 通讯处 县 乡 村 街 镇 邻 路 号 市 区 里 巷 配 偶
6、 研析仓库空间、设备、人力与商品销售型态,拟订完善之商品质量管理办法与作业程序。 7、 设计、推行及改进仓储管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。 8、 运用有效领导方法,
图书室及资料管理制度—规章制度 图书室及资料管理制度 1、目的 为了让员工有效利用图书和资料,防止资源流失,特制定此制度。 2、适用范围 修试所现存图书和资料。 3、术语及定义
2021年公司技术文件及资料管理制度模板 一、总则及范围 为了保持公司技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的完整性,避免混乱,特制定本标准。 本标准适用于技术部的技术文件;项目资料;项目预算单、决算单的管理。
工程部文件资料管理制度 一、 目的 为了规范工程文件资料管理,明确工程中有关文件资料的范围、接收、分发、回收、存档的具体工作程序,划分各部门的职责,确保各有关方均能及时获得,顺利进行工作,以利工程建设和竣工移交,特制定本资料管理制度。
人事资料表 姓名 ¨ 男 ¨ 女 出生日期 年 月 日 粘贴一寸照片 户籍地址 身份证号码 通讯地址 联络电话 服务单位 部门 职称 学历 学校名称 科系(所)肄业、毕业 起讫时间 经历 专长 备注
人事资料卡(一) 姓 名 籍费 省 市(县) 照片 户 籍 所 在 地 省、市、县 出 生 日 期 年 月 日 性 别 嗜 好 到 职 日 期 年 月 日 宗 教 信 仰 血 型 身份证 身份证号 通讯处
建筑工程资料管理专业技术工作总结 本人自2007年7月毕业于**大学数学系,获得了理学学士。毕业后就职于浙江**市建工集团有限公司,从事建筑工程资料管理,主要从事建筑工程施工资料收集、整理工作。工作
煤炭建设工程质量技术资料 管理规定与评级方法 煤炭工业出版社 附件一: 煤矿井巷单位工程质量保证资料定性表 序号 资料名称 单种质量保证资料 单份质量保证资料 主要单种质 量保证资料 一般单种质 量保证资料 主要单份质量
9. 监理资料规范化管理的工作方法 一 、监理资料管理要求 (一)监理资料总则 1、为建立、健全公司技术档案工作,完整地保存和科学地管理公司的技术档案,充分发挥技术档案在公司建设和发展中的作用,更好的为公司技术部门服务,制订本管理制度。
建筑工程档案资料有效管理措施 摘 要:根据建筑工程档案特点,从更新观念、加强法制意识、提高档案管理人员业务水平、建立科学化的建筑工程档案管理制度等方面提出了加强建筑工程档案管理的有效措施,从而为领导决策提供依据
1. 施工现场安全管理资料 编制要点 1 2. 一、当前施工现场安全资料管理状况 一、 问题与成因 二、对策与完善 2 3. 问题与成因 一、安全资料员有“三多现象”: 3安 全 资 料 员 三 多
第一章 企业战略管理思想的发展过程 一、 企业战略管理基本介绍 1、 企业战略的概念 战略就是企业的发展方向。所谓战略就是在充分分析企业外部环境存在的机会、威胁和内部条件存在的优势、劣势的基础上,确
工程前期开工资料管理个人工作总结 2013年已接近尾声,在**一年的工作生活就这样的过去了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。作为**的一员,我深深感到我们企业之蓬勃发展的热情和每一名员工拼搏的
制度名 机房档案资料管理制度 电子文件编码 GLZD115 页码 1-1 第一条 建立计算机登记册 这部分内容包括计算机的主机参数、附属设备、装机时间、应用的操作系统、运行情况及有关记录。 第二条 建立系统登记册
2021年公司技术文件及资料管理制度 第一章总 则 第一条为建立、健全公司技术文件及资料管理工作,完整地保存和科学地管理公司的技术文件及资料,充分发挥技术文件及资料在公司建设和发展中的作用,更好地为
加强领导 切实做好统计资料管理工作 ——***同志在全省统计网站暨统计资料管理工作会议上的讲话 同志们: 去年以来,在各级统计局党组的正确领导下,经过全省上下共同努力,我省统计资料管理工作取得了新的成
标准成本资料卡 产品名称: 标准设定日期: 原 料 代 号 数 量 标 准 单 价 一部门 二部门 三部门 四部门 合 计 合 计 人 工 作业编号 标准工时 标准工资产/小时 制 造 费 用 标准工时