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建立系统的考核机制、选择和培养关键管理人员 5. 引入以价值创造为导向的KPI营运利润＋折旧－流动资金增加额－资本开支　　营运利润 流动资金+固定资产计算方法： 投资资本回报率：衡量经营活动所占用的全部资产创造

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财务管理是企业组织资金运动，处理经济关系的一项综合性管理工作，它以资金周转为对象，研究企业如何筹资，如何将筹集到的资金有效使用，以及如何将实现的利润进行合理的分配，以制定合理的财务政策。同时将资金周转过程中所涉及到的经济关系要协调处理好。

公司会计职责相一致的价值创造公司投资资本回报 业务单元损益安全生产 降低投诉率扣分指标侧重在日常经营运作流程以及跨职能/跨业务单元辅助流程中创造价值新产品收入所占总收入的份额 细分的市场份额 新渠道的收入份额

4909元 5667元 存货 0 1909元 3667元 存货的资金成本 0 382元 733元 利润（剩余收益） 4000元 4527元 4934元 资金成本20%并未能够完全解决过度生产的问题。 19 20

来自投资市场的信条5 6. 关注企业的六个方面财务状况核心业务经营能力企业制度人力资源行业环境 盈利能力 偿债能力 营运能力 持续增长能力 股东回报 主营业务 业务创新 战略管理 资本运营 营销能力 外部资源 的利用 治理结构

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基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容： 1．宏观财务学(Macro-Finance)：主要研究国家和区域乃至全球范围内的资金流动和运作规律，包括货币学，财政金融学、金融市场学等。

并提供了融资提案的基础 5. 三、商业计划书的主要内容（创业时必须思考和回答的问题）概念 客户 资金(或现金) 6. 1. 概念你在什么行业? 为什么这是合适的行业? 什么会使你的企业与众不同或闻名于世

内容目的 项目背景介绍 主要研究成果 销售渠道系统构成 渠道网络：端口和管道的构架 流量： 物流、信息流、资金流 调控阀门：对分销商的管理政策 监察仪表：预警系统 渠道4大模式 全程合作——宝洁 政策遥控（复合式）——联合利华

的一种经济管理工作。风险与收益均衡资金合理配置投资分散化 收支平衡 成本效益 分级分权管理 利益关系协调（一）财务管理的含义 4. （二）财务活动 ---财务管理的直接对象是以现金收支为主的企业资金收支的总称货币资金, 金融交易性资产(1)筹资活动

以RI为业绩标准，部门将接受这一项目。 5 7. EVA指标 EVA=税后利润-[加权平均资金成本X（总资产-流动负债）] 公式说明： 1、加权平均资金成本=（长期负债税后利息+净资产期望收益）/长期资产 2、长期负债税后利息=利率X（1-所得税率）x负债

现代企业财会管理体系一、财会管理的构架 方法 核心 目的 法定会计 核算 利润 披露信息 财务管理 资金运作 现金 价值增值 管理会计 决策控制 成本 管理效益 3. 董事会总经理财务经理（副总经理）计

流动比率 Current Ratio, 负债/权益比率 Debt / Equity Ratio, 营运偿债能力Operating Liquidity 4. 课程概要 COURSE SUMMARY三、企业经营活动中常见财务机会和陷阱

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目标将开发/重 点倾斜利用的技 能；一份对公司 如何会取得成功 的说明 6. 举例---不同的电信营运商用着不同的远景来指导战略 法国电信 无论是通过互联网还是电话，传递的是语音、文件还是影象， 在这