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即降成本。 （二）加快建设创新型国家。把握世界新一轮科技革命 和产业变革大势，深入实施创新驱动发展战略，不断增强经 济创新力和竞争力。 加强国家创新体系建设。既要强化基础研究、应用基础 研究和原始创新，又要鼓励企业牵头实施重大科技项目，支

命题，更是一个重大实践课题， 需要从理论和实践的结合上进行深入探讨。建设现代化经济体系是我国发展的战略目标，也是转变经济发 展方式、优化经济结构、转换经济增长动力的迫切要求。全党一定要深刻认识建设现代化经济体系的重要

深化供给侧结构性改革 B 重点激发国有大型企业活动 C 实施乡村振兴战略 D 提高保障和改善民生水平 4、《中共中央，国务院关于实施乡村振兴战略的意见》提出要探索农村宅基地（ ） “三权分置” A 所有权资格权使用权

是地质学。如果他解释说：他已经认真考 虑了自己的个性与职业目标间的联系。比如，喜欢与顾客接触、喜欢营销的竞争本性、喜欢零售业所要求 的种种管理职责——总之，自己已经很清楚了，这就是自己想要做的职业。如果他对你报以惭愧的微笑：

若题干出现“主/被动”（常设“坑”），需要重点看。 16.（2014 北京）病毒式营销是指发起人把产品的最初信息发送到用户，再 依靠用户自发进行口碑宣传的一种营销方法。这种战略像病毒一样，利用快速复 制的方式将信息传向数以千计乃至百万计的受众。

地出差或旅游用户（如支持投放给 正在美国旅游用户）；境外常驻定 向，对旅游等14个行业开放。投放定向能力 再营销与排除营销定向 持续影响真正对你感兴趣的用户 • 当前关注你公众号的粉丝及最近一个月内取消关注你公众号的粉丝

3.45 亿 新元的股权，被授权由淡马锡公司负责经营。政府赋予它的宗旨是：“通过有效的监督和商业性战略投资来培育世 界级公司，从而为新加坡的经济发展做出贡献。”2 范。淡马锡模式对于深化国资国企改革、打造国有资本投资运营

年底，党的“十八大”明确提出：“科 技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位 置。”强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略。这是我们党 放眼世界、立足全局、面向未来作出的重大决策。在这种良好的大背景下，既是为

3.20 世纪 60 年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点， 此书名为(A)。 A.《战略与组织结构》 4.国务院是最高国家(A)。 A.行政机关 5.在影响组织的各种因素中，(A)的因素是最为重要的。

今天，我发言的主要内容有以下四点： 一、小乔机器人的发展机遇：人工智能已成为国家战略并进入黄 金发展期。 当前，人工智能已经上升为国家战略，并对产业融合、经济结构 优化升级产生巨大影响，直接改变人们的生活方式。2015

....................................... 36 3.3.1 战略决策委员会............................................

一、关于理念语句………………………………………62-63 二、理想信念语句………………………………………63-64 三、战略规划语句………………………………………64-65 四、大局意识语句………………………………………65-66

法 建立了健全的股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书制 度，了解公司董事会、监事会,以及战略、审计、提名、薪酬与考核等 专门委员会的设置情况，及公司章程中规定的上述机构和人员依法履 行的职责是否完备、明确。

场为中心的新的增长极。与此同时，空港经济正 成为时下的热点，受到国家和许多城市的广泛关注，并被作为战略发展重点，但相关案例研究较缺乏。文 章选取荷兰阿姆斯特丹史基普国际机场、韩国仁川国际机场、美国孟菲斯国际机场、北京首都国际机场、

促进建筑业发展提 出了具体要求ꎮ 本规划旨在贯彻落实 « 意见»ꎬ 阐明 “ 十三五” 时期建筑业发展战略意图ꎬ 明确发展目标和主要任务ꎬ 推进建筑 业持续健康发展ꎮ 规划编制ꎮ 本规划是住房城乡建设事业

................ 2 第一章 落实首都城市战略定位，明确发展目标、规模和空间布局.............. 4 第一节 战略定位...........................

................ 2 第一章 落实首都城市战略定位，明确发展目标、规模和空间布局.............. 4 第一节 战略定位...........................

采购是关系到“花钱”的工作，所以“成本观”是采购学中的第一观念； 但围绕着成本观念，目前又出现了“质量观”、“价值观”、“战略观” 等，但采购的最终目的，还是“聪明”地花钱（并不一定是少花钱）Y 采购业务的国际化  近几年

................................... 31 （二）结合各自贸区的战略定位，金融支持政策探索体现特色化.............. 32 四、小结...........

革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速 度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管 理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一 年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的 工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止