光大花园营销推广企划全案(201P)
呈送:光大房地产公司 时间:2000年3月21日 树光大品牌,建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现 3. * 客户长期信赖 诸多业绩经验
您在香当网中找到 9082个资源
呈送:光大房地产公司 时间:2000年3月21日 树光大品牌,建明星楼盘 ——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现 3. * 客户长期信赖 诸多业绩经验
1. 佳美广告2002年度市场推广方案金五羊工程 2. 前言 一、兵临城下—整合战役的出发点 二、诸葛锦囊—五羊摩托的市场机会 三、金五羊工程—营销立体战略 四、海陆空大战— 金五羊工程的整合传播 五、战报—
1. 第6章 网店推广与营销6.3站内推广与营销 2. 6.3.1 淘宝的常规促销活动6.3.2 直通车的使用6.3.3 论坛推荐位与活动赞助6.3.4 友情链接和联合推广6.3.5 在江湖帮派里增加影响力本节纲要
1. 2008.01.01酷6网 带你进入视频营销创新时代! 2. 视频媒体新闻NO.1视频互动营销NO.1签约原创作者数量NO.1广告销售收入NO.1当之无愧的行业领袖!第一家获得视频牌照的视频分享网站
1. 现代嘉惠生物科技有限公司“晚安” 统合营销传播企划案 2. 前 言 现代企业的竞争正遭受严苟考验,生存或发展,弱小或强大,除客观条件外,俱在于主要经营者与其合作伙伴之所为、敢为与善为。 为实现企
1. 浪莎产品网络营销推广方案 2. 背景介绍提起袜子,人们就会想到“浪莎”,就如西服,人们就会想起“金利来”、“皮尔卡丹”。浪莎针织在义乌、在浙江、乃至全国的袜行业中占据着举足轻重的地位。这五
1. 中新药业——“更年安片”中国市场推广之营销策划提案(框架讨论稿)天津市太阳广告公司 2002年8月19日于天津1 2. 提案说明: 一、提案依据: 1、太阳方面调查资料—— 1)慧聪国际AD
1. 中华世纪城 China ·Centenary City 整合攻击执行计划 Execute Ad. Planning [ 创意地产 ] 2. Saturday,July 19,2003*1、为什么要动创意地产的概念?
1. 珠江新城广场 市场营销及传播推广 策划案 2. 项目策划流程市场解析策略实施策略发展4C分析 Category 行业发展 Compete 竞争对手 Company自身实力 Consumer 消费者
1. 08年营销推广策略思考 2. 任务核心;镇江万科红郡作为标杆产品,如何实现高溢价? 3. 万科红郡=镇江的豪宅!产品发现: 4. 万科红郡=怎样的豪宅?企划思考: 5. PART 1 企划调性 6
1. 中国联合通讯股份有限公司 江苏省市场推广计划广州市传奇广告有限公司 2000年11月07日 2. 目 录 移动通信市场现状以及消费者动机分析 中国联通SWOT分析 中国移动SWOT分析 目标攻击人群描述
1. 加多宝绿茶2003年春夏 推广计划2003年3月25日 2. 行销目标► 树立加多宝品牌形象,提高加多宝的知名度 ► 加深消费者对企业和产品的了解 ► 突出产品特点,提升销量 3. 行销目标分析
1. 加多宝绿茶20XX年春夏 推广计划20XX年3月25日 2. 行销目标► 树立加多宝品牌形象,提高加多宝的知名度 ► 加深消费者对企业和产品的了解 ► 突出产品特点,提升销量 3. 行销目标分析
2004年度营销推广建议书 2004年10月 4. 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 M3特区项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题 推广手法的运用原则以及推广思考
2004年度营销推广建议书 2004年10月 2. 本报告将就以下几个问题展开着重讨论 当前营销存在的问题 案名的确立 M3特区项目营销主题的确立 推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题 推广手法的运用原则以及推广思考
1. 1999万事好西服推广计划 呈:万事好服装有限公司 由:上海DSB广告有限公司 2. 目 录 一、行销目标 二、市场环境分析 三、目标消费群分析 四、产品定位 五、品牌策略 六、整合传播架构 七、传播策略
1. 三阳高尔夫别墅 营销推广方案苏州市博思堂投资顾问有限公司 2007 年 1 月 17 日 2. 市场调研篇营销推广篇企划表现篇 3. 1 苏州别墅市场分析>> >> >> 2 项目特定市场分析>>
1. *餐饮业 网络推广如何做?博客: www.70man.com http://weibo.com/qiuyeppt本PPT应用北京东区邮局BIU团队模板,内容秋叶原创,转载请尊重作者版权 2. 附
(本页无文本内容) 2. 天亚水景城“全程营销”之一体化策略 [营销解决方案] 提出问题分析问题解决问题第1步:项目定位区隔化第2步:产品品质差异化第3步:营销推广革新性市场分析产品分析(a)区隔市场,找到机会点(b)