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1. 市场营销的 成功案例——许宏运 2. “万宝路”的出生万宝路（Marlboro）是一个香烟品牌，由世界第一大烟草公司菲利普·莫里斯（Philip Morris）制造，是世界上最畅销的香烟品牌之一

1. 营销组织结构设计– 侧重于多产品的销售组织设计 – 2. 内容 页码A. 营销组织的基本类型 3 B. 营销组织设计的基本原则/方法 17 C. 营销组织设计的基本内容 43 3. A. 营销组织的基本类型

2. 承详咨询介绍承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司 承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法 承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略 和营销策划 承详咨询将提供强大的团队，并希望与金宇建立长期伙伴关系

1. 路 长 全营销产品基点运作 2. 困 惑？为什么那么多理论远水不解近渴？ 为什么就不能像跨国企业那样做营销？ 3. 产品基点 面对厚重的市场怎么办？ —— 想办法激发！ 从哪儿着手？ 如何将同质的产品说成不一样？

1. 网络营销与管理主讲人：易志亮 2. 课前思考某企业刚刚建立一个电子商务网站，请您撰写企划案，如何进行推广他的网站。 某公司希望通过网络广告扩大公司的知名度，请您编写一个方案如何策划网络广告。 通

2002年7月 2. 内容安排物流营销绪论 物流市场调研与计划 物流服务营销 C-I-O物流整合营销 3. 一、绪 论 物流管理在组织工作的各个方面都开始运用了市场营销的技巧。市场营销的初步知识和系统的分析方法

2. 基本点： 了解消费者购买行为发生过 程及影响因素，以便有针对性地 制定营销战略和策略。2 3. 消费者购买行为模型营销及环境 购买者 购买者  刺激 黑箱 反应产品 价格 促销 分销经济 技术

向顾客显示你所提供的正是他们需要的 在你、你的产品和劳务与竞争之间创造差异 7. 营销整合战术现状分析目标市场商品定位营销战略市场定位商品研发价格战略定价 价格调整 商品战略生命周期 商品企划 功能延伸

1. 培训案例 2. 培训案例之思维模式请完全打开此PPT文件，并处于幻灯片放映状态。（再进行测试） 道具准备： 白纸、笔（最好为铅笔）、白板（讲师使用）、白板笔 环境： 适合室内进行，要求环境安静、光线良好，并配备相适应的桌椅培训案例

1. ***科技股份有限公司 营销体系发展研究项目－－研究报告（最终稿） 2. 关于本报告关于本报告－－本报告为演示报告，综括了从问题细节、内在逻辑、解决问题的方向等内容，但报告只阐述主要问题和结论。

1. 网络营销讲义（二）*1网络营销讲义 2. 主要内容 － 网站推广方法选择一个好的域名 做好网站搜索引擎优化(SEO) 科学登录搜索引擎 投放网络广告 开展电子邮件营销 Copyright © 1998-2003

（Concept of Market Segmentation） 4. 第一阶段：无差异营销 第二阶段：差异营销 第三阶段：目标市场营销 1、市场细分的实践基础 5. 市场细分：为了更好地对顾客提供产品 和服务，把一个市场按照某种基础分成

1. 营销进阶--组织、执行、评价 和控制营销活动 2. 本章要求公司组织演变的发展趋势是什么？ 在各种公司中营销和销售是怎样组织的？ 营销部门与公司其他部门的关系是什么？ 公司应通过哪些步骤来建立一个强有力的全公司市场导向的组织？

1. 第一篇 绪论第一章 市场营销学与市场营销观念 掌握市场营销学的研究对象，理解市场营销观念的演变，了解市场营销学的产生和发展。 第二章 市场类型与市场需求形态 掌握市场的概念和构成要素，理解市场的各种类型以及各种市场需求状态。1

1. 赞助营销与整合营销传播Sponsorship and IMC福建天择经济研究所 卢长宝博士 2. 一、认清我们的客户与业务本质客户业务企业服务满足广告：形象、品牌、销售气候服务：生产、生活需要

1. 如何制定市场营销战略和市场营销计划 2. 第一节 制定市场营销战略 3. 一、了解企业任务 本企业的业务是什么？最高领导层明确规定适当的任务，并向全体工作人员讲清楚，可以提高士气，调动全体工作人员的积极性。

市场营销决策基础0 2. 一、市场营销决策制定程序 二、市场营销环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分

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2008年. 光耀橙子9天售罄橙子确立了光耀的 “情感营销”模式 4. 2009年. 光耀巧克力3天售罄第一次对八零年代喊话 第一次展开“城市族群效应”营销 5. 2010年. DADA的草地开盘必售罄第一次提出“艺术居住”计划，