如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系
1. 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系刘先明 先明工作室首席咨询师 dhlxm@163.com 2. 讲课提纲一、引言; 二、建设品牌客户服务体系须明 确“五个是什么”; 三、建设和完善客户服务体系的内
您在香当网中找到 3370个资源
1. 如何创建或完善具有品牌特征的客户服务体系刘先明 先明工作室首席咨询师 dhlxm@163.com 2. 讲课提纲一、引言; 二、建设品牌客户服务体系须明 确“五个是什么”; 三、建设和完善客户服务体系的内
CFC000110BJ(GB)-Oil2*润滑油行业及市场 科建润滑油业务发展战略 科建精炼润滑油业务发展战略 科建炼油业务(含重油)发展战略 科建润滑油业务财务预测 3. CFC000110BJ(GB)-
1. 省粮食生产全程机械化整体推进示范镇(街道)创建验收睢宁县农机局 孙明二O一八年九月 2. 一、创建办法 (一)有目标。 1、要求(硬性指标): ①自评价粮食生产耕整地、种植、植保、收获、
1. 转型中国企业人力资源管理与个性性化制度体系创建 国务院发展研究中心 林泽炎 DRC研究员 博 士 室主任DRC 2. 我们的信念和追求—— 创造基于人力资源管理的 持久性组织(国家、企业) DRCDRC竞争优势
1. 始终对党忠诚,必须坚持 政治建队的根本方向 2. 授课目标 使消防指战员深刻认识对党忠诚的思想内涵,充分认清永葆对党忠诚这一政治本色的极端重要性,提高政治站位、坚定政治信仰,增强“四个意识,坚决
1. 太常引·建康中秋夜为吕叔潜赋 2. 1.能够把握词的内容,赏析词语言。 2.能够体会词人的思想感情。学习目标 3. 中秋之夜,月亮仿佛一面刚刚磨过的铜镜,月亮中的“桂树”婀娜婆娑,如此美妙的景致
专注专业化的服务标准和个性化的客户关怀 获得稳定的供货渠道和有竞争力的价格支持 形成覆盖全国的供应链支持体系和营销网络 打造整合中小企业联合舰队旗舰的知名品牌 成为具有雄厚经济实力的公众型多元化企业使命:做业内资源整合的神经中枢
在此形势下,和君创业研究咨询有限公司接受中青旅的委托,为其提供企业理念、战略制定、产业整合以及营销网络管理等方面的咨询服务,以期帮助中青旅重塑自我,确立在产业内的优势地位。 为保证咨询工作的顺利
在此形势下,和君创业研究咨询有限公司接受中青旅的委托,为其提供企业理念、战略制定、产业整合以及营销网络管理等方面的咨询服务,以期帮助中青旅重塑自我,确立在产业内的优势地位。 为保证咨询工作的顺利
1. 网络营销系统研讨2002年8月 2. 目 录一、营销网络和网络营销二、网络营销管理系统的业务定位三、网络营销管理系统的功能介绍四、BDS应用建议 3. 得通路者得天下供应商生产车间分销体系客 户零售商
保证公司市场的领先性,提高公司曝光率 营销网站、产品型录、宣传页等相关销售工具制作营销业绩 5. 工作经验管理、销售和技术经历3 年管理经验 与研发、销售、技术支持等多部门良好互动 擅长跨部门项目(研讨会、内训、网站搭建等) 3 年销售经验
源并奠定了竞争基础优势资源与竞争基础 现有规模优势与行业位势 企业家的远见卓识与追求 较为完善的营销网络 良好的品牌与企业形象 业内领先的人力资源管理、技术服务与业务拓展能力 相对良好的供应商关系 有竞争力的丰富产品组合
源并奠定了竞争基础优势资源与竞争基础 现有规模优势与行业位势 企业家的远见卓识与追求 较为完善的营销网络 良好的品牌与企业形象 业内领先的人力资源管理、技术服务与业务拓展能力 相对良好的供应商关系 有竞争力的丰富产品组合
源并奠定了竞争基础优势资源与竞争基础 现有规模优势与行业位势 企业家的远见卓识与追求 较为完善的营销网络 良好的品牌与企业形象 业内领先的人力资源管理、技术服务与业务拓展能力 相对良好的供应商关系 有竞争力的丰富产品组合
产品型组织结构模型董事会运营营销网络和分销财务/IT/HR产品2产品3产品1主要特征 业务部门围绕产品或产品类别建立 每个部门是一个利润中心,负责整个工作流程 支持服务在每个部门同时存在运营营销网络和分销财务/I
产品型组织结构模型董事会运营营销网络和分销财务/IT/HR产品2产品3产品1主要特征 业务部门围绕产品或产品类别建立 每个部门是一个利润中心,负责整个工作流程 支持服务在每个部门同时存在运营营销网络和分销财务/I
,团队建设,面向客户的整体化运作组织资源难以共享,难以内生经验和知识共享资源平台建设,学习型组织创建,信息管理系统建设,知识管理系统规范化与灵活性的矛盾,分权与集权的矛盾组织分权手册,跨团队、跨职能的团队建设
1. ..演讲主题: 转型时期的营销策略与管理工具 演 讲 人: 杜建君先生 2. 提纲谢谢麦肯特的顾问团队(二)麦肯特的顾问团队(一)..主题:转型时期的市场营销与创新一、转型时期市场的生存环境 二、传统企业的营销大战
湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案(征求意见稿) ) 中大畅想管理咨询有限公司4、小结: 湘农公司本身具有较强的营销网络以及农资运作经验,完全可以利用现有的基础优势打造一个专业的农资流通航母,国家的有利政策为湘农公司在农资销售领域的发展提供了广阔的空间。
主要突出的主题:汽车营销必须从粗放经营转入精耕细作 2 3. 今日日程时间: 8:00 -- 9:30 上海大众的营销网络规划体系 广州本田网络布点 上海通用营销管理的精耕细作 顾问式销售模式 市场研究 公关活动和品牌建设