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山东鲁能集团有限公司成立于2003年1月，是集团化发展、多元化经营的企业集团，以煤电、房地产等为核心业务。公司以科学发展观为统领，严格落实国家经济政策和产业政策，坚持资源型产业发展战略，依法经营，规范管理，服务国家经济社会又好又快发展。

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— 经营性目标 8. *5、组织的使命 ◆ 组织的使命包括 — 组织的远景、 共享的价值观、 经营理念等。 ◆ 组织是由人构成的经济组织，首先表现为人性的群体 化，就必须有一个共享的价值观，才能形成亲和力、凝聚力、创造力。

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配送运输管理－配装与运送｛从层面上分：｛理念操作｛全面的成本概念 服务至上的概念｛流程的制定 员工的训练 作业的跟踪 服务质量的保证 16. 十二.现代配货中心的管理理念1，全面的成本概念是有效管理物流链的

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变革管理 认同感 支持 风格 领导 氛围 多样化 创新 参与感 归属感 自豪 韧性 敢于冒险 关怀 理念／信仰 4. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 汇报关系 职位与职责

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产品说明会*筹划组的人员构成及工作分管经理----时间安排，人员管理，会场选择， 险种确定，晨会宣导。 业务主管----落实客户，门票购买，工作布置， 讲师组训----物品购置，分装摆布，门票印制， 课程准备，会场布置 10

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育的资源，全方位地综合地提高学生的环境意识，帮助他们深入认识和理解环境问题的重要性，形成正确的环境理念与价值观，最终促使环境素质和行为成为学校里所有学生生活和道德精神的内在组成。 14. 三、绿色学校

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