常用人力资源管理工具PPT课件
退说明，较高的需要得不到满足时，人们就会把欲望放在较低的需要上。ERG理论认为需要次序并不一定如此严格，而是可以越级的，有时还可以有一个以上的需要。 5. 分析工具之四：麦克利兰的成就动机理论麦克利兰
2020-10-18
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P33 P36 广安门医院绩效考核
考核组织与考核程序对考核结果的影响 组织文化对考核的影响 7. 绩效考核还会存在的偏差晕轮效应同好偏差偏见过分宽大或严格主观性偏差近因性偏差以偏盖全集中趋势板块效应对照效应 8. 绩效考核完善是一循序渐进的过程大约65
2012-08-07
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P18 洛娃日化产品市场推广手册[1]
。公司集研发、生产、销售于一体，形成了完整的生产经营体系，精干的管理团队，完备的市场运作，科学的管理制度，体现并提升了企业的管理水准。 公司以研发、生产和销售环保洗涤产品为主，注重开发人无我有，人有我
2012-02-22
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P35 中国芯机遇ppt
引凤来 6. 6一、人才为何短缺？人才的孵化和成长需要形成良好的生态圈，这与我国人才的培养机制、管理制度、评价体系，人才成长所需的良好社会福利、平等透明竞争的商业环境，甚至是政府、学校、企业、人才各自的诉求，都有着莫大的关系。
2019-05-19
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
地区决策权力大, 有利于区域营销 贴近市场, 强化终端 目标管理为主, 目标量化, 分解可行, 考核严格, 考核体系较为科学 人财物资源配置既有统一性, 又考虑当地实际需求, 有利于终端营销存在多头管理
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
地区决策权力大, 有利于区域营销 贴近市场, 强化终端 目标管理为主, 目标量化, 分解可行, 考核严格, 考核体系较为科学 人财物资源配置既有统一性, 又考虑当地实际需求, 有利于终端营销存在多头管理
2009-11-23
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P49 2019年第18个安全生产月活动宣传课件
入宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，指导思想贯彻落实宣传教育安全管理深入学习宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署，牢固树立安全发展理
2019-06-12
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P49 2019全国第18个安全生产月活动宣传课件模版
入宣传贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，指导思想贯彻落实宣传教育安全管理深入学习宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重大决策部署，牢固树立安全发展理
2019-06-24
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P27 有效市场调研的三步曲
7. (本页无文本内容) 8. 同时，我们的调研项目组在整个流程设计中制订了严格的时间表和费用控制表，同时将每个细化工作环节落实到人（这部分比较内容较多，未在此摘出，详见《营销力--A品牌闪电制胜中国市
2012-02-17
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P20 党风廉政建设专题党课学习内容PPT
6、明确中国特色大国外交要推动构建新型国际关系，推动构建人类命运共同体； 7、明确中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导，中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导，党是最高政治领导力量，提
2019-04-21
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P52 党风廉政建设党课材料PPT
（三）守住律己底线，敬畏规章制度 （四）坚持慎独慎微，敬畏道德体系 （五）勇于担当精神，敬畏先贤历史 （六）落实服务观念，敬畏普通百姓 （七）修养价值观念，敬畏正道人生 13. (一) 加强纪律意识，敬畏党纪党
2019-05-07
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P39 投诉处理培训
工作质量投诉一定要找到责任人 工作质量投诉一定要有改进措施并落实19 20. 投 诉 改 进的 意 义元庆指出： 要把主要投诉项目解决方案的提出和落实放到工作的重要位置上，直到该项投诉比例最终降低，直到我们工作质量真正提高。20
2011-09-04
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P33 ISO14000-1996简介与导入
５．生物多样性的破坏与保护问题 ６．生态环境恶化 5. 我国的环境问题１．环境污染严重 ２．生态环境恶化 ３．水资源短缺 ４．森林过度采伐，土地沙化 ５．野生动植物资源日益减少 ６．地方病严重，患者达５０００万人
2011-02-22
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P40 满足中小企业经营者需求的信息化战略
知识管理优化交易决策 11. 信息化的及时性 企业立即要做信息化建设！ 信息化建设中最重要、 也是最基础的项目是ERP。 健康检查结果有二：健康，有病。 怕有病，不检查即可？ 企业上ERP结果有二：成功，失败。
2009-01-17
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P100 新安全生产法图课件ppt
位的主要负责人职责：18 25. 安全生产责任制各岗位的责任人员责任范围考核标准等建立机制监督考核落实情况19 26. 予以保证投入不足导致的 后果承担责任专款专用在成本中据实列支财企【2012】16号20
2019-04-29
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P105 现代企业绩效管理与薪酬方案设计
发展目标与技术技能，支持绩效。 28. 如何确定目标？ 来源 · 有层级的目标 · 最关键的方面 · 关键发展的方面 · 建议 · 市场 29. 标准具体的： 具体任务或行动
2012-02-04
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P105 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页
发展目标与技术技能，支持绩效。 28. 如何确定目标？ 来源 · 有层级的目标 · 最关键的方面 · 关键发展的方面 · 建议 · 市场 29. 标准具体的： 具体任务或行动
2010-01-08
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P28 第十章（中外企业人力资源管理比较）
一、传统的美国企业人事管理的特点： 个人主义+资本主义，讲究聚才和用才 1、注重市场调节 2、人力资源管理制度化 3、注重个人能力的晋升制度 4、对抗性的劳资关系 5、刚性工资 5. 1、注重市场调节 美
2009-02-24
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P43 采购管理
高素质的管理干部 3.3 稳定的员工群体 3.4 良好的机器设备 3.5 良好技朮 3.6 良好的管理制度 3.7 良好的互动. 10. 4.寻找和评估供應商 4.1. 为提升公司生产效率和减少停工待料﹐采购部必须以实际需要寻求供货商。
2012-01-03
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P43 【课件】采购过程与成本绩效管理 43页
高素质的管理干部 3.3 稳定的员工群体 3.4 良好的机器设备 3.5 良好技朮 3.6 良好的管理制度 3.7 良好的互动. 10. 4.寻找和评估供應商 4.1. 为提升公司生产效率和减少停工待料﹐采购部必须以实际需要寻求供货商。
2011-01-24
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