工作汇报 年终总结 经典模板 (5)
工作汇报 年终总结 经典模板
2020-01-06
2973
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 2647个资源
P26 P30 员工工作汇报经典PPT模板
1. (本页无文本内容)2. Page *8月工作计划37月 7月工作总结及进度26月工作总结1感悟及展望43. Page *8月工作计划37月 7月工作总结及进度26月工作总结1感悟及展望46月工作总结1熟悉公司环境试岗阶段试用初期熟悉实验流程试剂盒抽检项目方法验证
2010-09-02
18398
0
P27 淡雅水彩郁金香工作汇报总结PPT模板
请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动。请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动。请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动。请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动。请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合，语言描述尽量简洁生动。
2020-04-04
2268
0
P16 在全市驻村第一书记培训会上的发言ppt
工作职责第一书记在乡镇党委领导和驻村帮扶工作组指导下，依靠、团结、带领村“两委”一班人共同做好工作，对村党组织工作负第一责任。
2019-03-18
2198
0
P21 学习解读总书记在学校思政课教师座谈会上重要讲话
1. 思政课教师座谈会上重要讲话党组织/单位名称学习解读总书记在学校 2. 他强调，办好思想政治理论课，最根本的是要全面贯彻党的教育方针，解决好培养什么人、怎样培养人、为谁培养人这个根本问题。新时代贯
2019-04-12
3092
0
P20 P30 学习纪念中国人民志愿军抗美援朝70周年大会上的重要讲话PPT课件
1. 学习在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的重要讲话抗美援朝出国作战70周年纪念中国人民志愿★军★ 2. 前言导读70年前，由中华优秀儿女组成的中国人民志愿军，肩负着人民的重托、民族
2020-10-29
1555
0
P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
由于时间较短，本报告咨询范围仅局限于非业务性的管理部分，同时由于缺乏与外方董事的沟通，所以建议天麟应在现有的咨询基础上进一步根据董事会反馈，进行改进，并在实施中完善。 3. *天麟公司新管理体系设计和实施
2012-02-09
3754
0
P147 长城电工汇报稿
股东大会：是公司最高权力机构，决定董事会、监事会成员构成，决定公司的重大事项，并委托董事会进行公司经营，委托监事会对董事会、经理层进行监督 监事会：受股东大会委托负责监督董事会与经理层的经营活动，并向股东大会汇报工作，但不直接干涉经营活动
2009-09-21
27344
0
P49 xx公司法人治理结构咨询建议报告
—过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件：董事会与经理层角色定位
2012-11-09
28757
0
P49 ××房地产有限公司法人治理结构报告
—过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件：董事会与经理层角色定位
2012-09-14
28327
0
P59 2011-说服力，工作型PPT该这样做（理念篇）-@秋叶语录
有效沟通 视觉模式 设计法则 6. 工作型PPT的用途6分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍工作汇报 7. 工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历? 8. 不同的场合需要不同的
2010-09-09
24589
0
P150 管理创新解决方案
Page*管理创新方案一：基本思路管理体制创新：进一步完善长城电工法人治理结构 优化董事会成员构成，增加法律、经济、财务等专家型独立董事 在董事会下设立专家委员会，为董事会决策起到参谋和专家指导作用 管理机制创新：保持现行组织结构不变
2012-01-20
6406
0
P101 72 锡恩：万科组织管控体系调整方案（2004）
业务信息方面（业务信息小组） 管理会计 财务会计 综合税务 成本审算中心 IT技术中心 投资者关系 媒体关系 品牌宣传董事会办公室财务部集团办公室审计法务部 组织架构 人员调配 绩效考核管理 薪酬福利和激励机制 员工关系
2010-08-14
5731
0
P101 【实例】锡恩：万科组织管控体系调整方案-101页
业务信息方面（业务信息小组） 管理会计 财务会计 综合税务 成本审算中心 IT技术中心 投资者关系 媒体关系 品牌宣传董事会办公室财务部集团办公室审计法务部 组织架构 人员调配 绩效考核管理 薪酬福利和激励机制 员工关系
2010-06-26
7474
0
P150 长城电工解决方案1207
Page*创新方案一：总体思路进一步完善长城电工法人治理结构 优化董事会成员构成，增加法律、经济、财务专家型独立董事 在董事会下设立专家委员会，为董事会决策起到参谋和专家指导作用 组织结构调整 现行组织结构不
2012-09-03
4135
0
P105 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)
安然也不例外。 17. *安然公司：董事会美国的公司治理实行一元制下的外部董事制度，即执行经营职能的董事和执行监督职能的董事都在一个董事会中,不设监事会，外部董事主导提名委员会、审计委员会和薪酬委员会的工作。
2010-04-09
28095
0
P60 xx电子母子公司管理诊断报告
2001年8月一期咨询报告之一秘密 2. 说 明董事直接参与经营，监督与执行角色重合，同时股份公司总部没有其他必要控制手段，导致对子公司的监督管理出现断层； 董事及高管各岗位责任不明确，而且兼职太多，不利于职责的发挥；
2009-03-08
18332
0
P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会秘书常务副总裁审计监察部投资发展部资金财务部人力资源部北京杜仲天津奥科亚北京阳光（天津木材）
2012-06-23
17957
0
P20 255组织变革中的HR战略
休制度后，效法者甚众。 5. 中国国有资产监督管理委员会主任李荣融二十二日在国务院新闻办举行的记者会上透露，目前国资委直接监管196家企业，总资产达6.9万亿元人民币。目前的现状（国际及国内） 6. 自上而下依法建立国有资产监督管理机构；
2010-08-08
12348
0