政务礼仪与沟通PPT
耐心等待。 62. “您是海之蓝公司的刘总吧?我是蒲总的秘书小王。您要找蒲总吗?实在不凑巧,蒲总正在参加董事会,会议估计要到12点才结束。回头请他给您回个电话,您看可以吗?” 这样的对话有问题吗? 63. (本页无文本内容)
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耐心等待。 62. “您是海之蓝公司的刘总吧?我是蒲总的秘书小王。您要找蒲总吗?实在不凑巧,蒲总正在参加董事会,会议估计要到12点才结束。回头请他给您回个电话,您看可以吗?” 这样的对话有问题吗? 63. (本页无文本内容)
Essence/Philosophy 品牌特质/理念 43. 广告扮演什么角色? 44. 联合利华(Unilever)董事长Michael Perry:消费者拥有品牌。品牌是消费者如何感受一个产品。品牌代表消
们的能力 一对一的监督 和指导。根据原标准进 行评估。 在评估过程中 采用多种视角。培养领先候选 人与董事会的 关系,保证董 事会能够做出 明智的选择。 选择未来的总 裁后,让其他 候选人担任关 键职位。
Essence/Philosophy 品牌特质/理念 43. 广告扮演什么角色? 44. 联合利华(Unilever)董事长Michael Perry:消费者拥有品牌。品牌是消费者如何感受一个产品。品牌代表消
会计信息使用者1、会计信息使用者外部信息使用者内部信息使用者投资者债权人政府机构征税部门证券监管部门社会公众董事会经理计划部门财务部门供销部门15 16. Internal and External Users
名天使投资人。现任第十二届全国人大代表,全国工商联副主席,北京市工商联副主席,小米科技有限责任公司董事长兼首席执行官 5. intro创业小故事1990年七八月,大三暑假。雷军和他的朋友开始有开公司的想法
企业中高层管理者 内外部行业专家 高校讲师资源兼职队伍建设总经理到大学当2-3年专职讲师、顾问后才能成为职业董事 大学作为培养管理者的轮岗基地 大学中高层人员不许来自基层 10. 员工能力提升项目讲师培养讲师管
部门之间只有矮屏分隔,除少量会议室、会客室外,无论哪级领导都不设单独的办公室,同时不称职衔,即使对董事长也直呼其名。这样有利于上下左右通气,创造无拘束和合作的气氛。2004-35mkyy 6. 日本太
“如何理解的”等一些具体的心理层面的质化信息的了解。 22. 黄志航 (安徽芳草日化股份有限公司副董事长)一、准确的市场调查,是企业正确决策的依据 1.市场是企业的风向标 2.数据是企业品牌竞争力的反映
8月生效 外国人所持有机场、航空公司的股份不再分别限制在49%和35%以内 不再要求航空公司、机场总经理、董事长须由中国人担任 外国投资者可以控制提供空运仓储、地勤及饮食服务公司 新加坡航空公司和香港国泰航空公司有意购买国航股份
“是探索中国民营中小高科技企业可持续性发展道路的纲领性文件 《迈普之道》使我完成了从科研工作者到企业家思维的转型。——迈普董事长花欣 4、《新奥企业纲领》 不仅明确了企业未来的业务领域和努力方向,也为企业打开了更加宽广的发展
专业主义作者/大前研一 翻译/裴立杰 出版社/中信出版社 2. 大前研一麻省理工学院博士。 曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。 被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
2、新工资套改方案获薪酬委员会批准2.1、8月18日 2.2、12月中旬10%3、营业部总经理考核3.1、营业部考核计划 3.2、向董事会汇报结果 3.3、提出建议方案3.1、100%营业部总经理考核完成 3.2、汇报方案 3.3、建议方案完成3
和软银赛富基金总投资金额为1500万美元。DCM基金合伙人,原新浪网首席运营官林欣禾将进入58同城董事会。 32. 联系方式 北京总部 地址:北京市朝阳区安定路39号长新大厦1105室 电话:010-64435588
派出人员绩效考核派出人员年度KPI 50%态度 10%能力 15%普通员工财务负责人控股企业经营班子派出高级经理总部不参与考核受其董事会委托,参与考核贯彻公司意图 25%半年KPI 65%贯彻公司意图 35% 13. 目录一、总则 二、内容构成
力争在未来五年内使运转周期再缩短十倍。 克利斯.高尔文和加利.吐克 (摩托罗拉公司现任首席执行官及董事长) 6. 世界市场的未来变化市场的全球化程度进一步提高 变化越来越频繁: 顾客的变化 原材料的变化
把生产费用预算和销售成本当成同一个预算. 预计损益表,预计资产负债表,预计现金流量表.在没有融资业务的企业里,董事会和管理当局可能不要求提交预计资产负债表和预计现金流量表,只需编制预计损益表即可. 资本支出计划,
们的能力 一对一的监督 和指导。根据原标准进 行评估。 在评估过程中 采用多种视角。培养领先候选 人与董事会的 关系,保证董 事会能够做出 明智的选择。 选择未来的总 裁后,让其他 候选人担任关 键职位。
北京中交协物流研究所院长教授王庆云国家计委基础产业司副司长研究员张文杰北方交通大学教授刘伟光香港东方物流集团董事总经理马力强国家经贸委经济运行局局长研究员翁心刚北京物资管理研究生部教授 12. 师资力量(三)姓
们的能力 一对一的监督 和指导。根据原标准进 行评估。 在评估过程中 采用多种视角。培养领先候选 人与董事会的 关系,保证董 事会能够做出 明智的选择。 选择未来的总 裁后,让其他 候选人担任关 键职位。