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1. *汇仁集团架构及管理模式 建议方案九略管理顾问公司 2002年03月20日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分：资本要求的汇仁集团架构

1. 报告三：电广传媒组织结构设计2003年7月企业管理与人力资源管理咨询项目机密 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*目录组织结构设计

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力强；有较强的口头语言及文字表达能力，善于动员；具有很强的决策能力；具有良好的公关和 协调能力。 依据集团董事会授权书 依据集团下达的项目考核指标重庆华洋产业集团房地产事业部 10. *副总经理岗位说明书(1)

力强；有较强的口头语言及文字表达能力，善于动员；具有很强的决策能力；具有良好的公关和 协调能力。 依据集团董事会授权书 依据集团下达的项目考核指标重庆华洋产业集团房地产事业部 10. *副总经理岗位说明书(1)

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制定，或者由公司董事会拟定，由国家授权投资的机构批准，并报经中国保监会核准后生效。11《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 12. （三）国有独资保险公司的组织机构1、股东 2、董事会 3、经理 4、监

（1）社会约束企业：承担社会责任； （2）投资者约束企业：承担资本的安全与增值责任； （3）董事会约束总经理：对董事会负责； （4）总经理约束执行经理：负授权责任； （5）执行经理约束业务人员：承担业务责任。

Consulting*随着公司的不断发展，电广传媒已经建立了规范化程度较高的组织结构董事会总经理监事会总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国

Dressing*讲 授 大 纲美国上市公司报表粉饰概述 美国上市公司报表粉饰的典型手段 CFE调查报告总结的典型手段 AICPA最新审计准则对舞弊的描述 SEC前主席Arthur Levitt的观点 审计总署（GAO）的调查

入来源，当其他子公司业务收入超过1000万后，便可考虑在公司治理结构中增设审计委员会，代表董事会监督财务报告过程和内部控制。 13. *机密，严禁扩散！第 *页目 录1 XXX财务战略的定位及目的 2

二、根据可行性研究报告，该项目（设备）建设规模____，建设（购置）期自___年___月至___年___月，投资回收期___年，内部收益率__ %。 三、集团公司投资权益由本企业代行管理，保证按项目可研报告提出的

075元），净资产收 益率-1148 .46%股票交易实行特别处理。郑州 会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告。 2、1999年亏损9.8亿，两创沪深股市之最。（99年8月中报每股收益-2 .7元，每股净资产-2

司、两合公司等。 股份法以三权分立方式确定股份公司的组织结构，其中权力机构为股东大会、执行机构为董事会，监督机构为监事会。 《德国商法典》规定了静止公司。 《德国民法典》规定，从事小规模工商业人员或自

作底稿，项目经理李浩在对该项目所有审计人员形成的工作底稿的复核基础上，出具了“华兴公司清产核资审计报告”。 但注册会计师李浩对该业务提出了以下疑问：当注册会计师一揽子为客户提供账务清理、资产清查、编制

济利益相关；财务报表信息是一种更为可信的信息来源；财务报表信息是一种成本较低的信息来源；财务报表(报告)是一种相对更为及时的信息来源。 5 6. 影响财务报表信息需求的因素（续1）财务报表作用小结：

济利益相关；财务报表信息是一种更为可信的信息来源；财务报表信息是一种成本较低的信息来源；财务报表(报告)是一种相对更为及时的信息来源。 5 6. 影响财务报表信息需求的因素（续1）财务报表作用小结：

司2003-05-06 2. 原则体系 操作细则过渡性组织架构操作方案设计 3. 股东大会董事会监事会输液业事业部天然药业事业部医药商业事业部集团科技管理中心总经理北京本部双鹤药业集团组织机构汇

28财经政策与法律法规例题解析 4、企业发生隐匿或故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的行为，则对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，可以处（ ）的罚款。 A、5000~50000元