我是独特的 第1课时
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2020-05-02
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P30 P20 如何提高撰写信息简报技能ppt
的一般规律、引导人们掌握信息写作方法和技巧的理论。 要提高写作能力，还应有意识地选读一些优秀的信息范文，以作借鉴。 16. 最后，勇于实践，坚持多练习、多修改 写作是一种技能，技能的提高要靠实践。立足
2019-06-18
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案-63页
（1）确定市场需求 收集用户需求或分配需求 现需求者一起定义、验证所收集的需求 将定义、验证后的需求按规范文档化为“软件市场需求规格说明书” 跟踪需求的需求者或需求源，及时收集他们的变更需求 43. 第二部
2009-05-14
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案
（1）确定市场需求 收集用户需求或分配需求 现需求者一起定义、验证所收集的需求 将定义、验证后的需求按规范文档化为“软件市场需求规格说明书” 跟踪需求的需求者或需求源，及时收集他们的变更需求 43. 第二部
2011-02-10
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页
（1）确定市场需求 收集用户需求或分配需求 现需求者一起定义、验证所收集的需求 将定义、验证后的需求按规范文档化为“软件市场需求规格说明书” 跟踪需求的需求者或需求源，及时收集他们的变更需求 43. 第二部
2011-02-17
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P43 派出所消防监督管理培训课件
某一方面的消防安全专项治理。 19. 消防监督执法流程一、执法流程 二、消防监督执法范文（一） 二、消防监督执法范文（二） 20. 民警进行消防监督抽查时，应当检查下列内容 （一）被检查单位的建筑物或
2019-11-23
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案
（1）确定市场需求 收集用户需求或分配需求 现需求者一起定义、验证所收集的需求 将定义、验证后的需求按规范文档化为“软件市场需求规格说明书” 跟踪需求的需求者或需求源，及时收集他们的变更需求 43. 第二部
2012-08-01
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P150 酒店员工培训
的灯具上，安装了一个光线暗淡的节能灯泡；一个装饰俗不可耐的歌厅里，使用了最为高档的音响设备；在西式餐厅旦挂上灯笼或是贴上对联。 33. 星评饭店行业管理工作新的思路不多，创新不多，基本上停滞在延续以往
2012-10-26
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P150 饭店人力资源培训讲座
的灯具上，安装了一个光线暗淡的节能灯泡；一个装饰俗不可耐的歌厅里，使用了最为高档的音响设备；在西式餐厅旦挂上灯笼或是贴上对联。 33. 星评饭店行业管理工作新的思路不多，创新不多，基本上停滞在延续以往
2010-10-08
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P57 营业税法
兼营应税劳务与货物或非应税劳务的有（ ）。(单选) A．运输企业销售货物并负责运输所售货物 B．饭店开设客房、餐厅从事服务业务并附设商场销售货物。 C．商场零售商品并附设快餐城提供就餐服务 D．建筑公司为承建的某项工程既提供建筑材料又承担建筑、安
2009-03-14
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P109 目標管理-B
10 在销售费用的增加少于5%的前提下，年底前把西部地区的销售量增加200000美元 27. 要素内容餐厅经理的目标示例狭义的目标1、目标是什么？实现目标的中心思想、项目名称销售额、毛利2、达到什么程度？达到的质、量、状态销售额5000万元
2009-06-22
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P95 家庭装饰装修工程业务流程
时间的按约定时间执行。 12. （四）报价 1、实行分级、分室报价，即按主卧、次卧、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫生间、阳台等分房间、部位报价。 2、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如
2011-12-24
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P126 个性化定制人力资源制度
员工的所有权必须得到鼓励 避免使用陈腐的“他们和我们”的做法来凸显经理和其他员工之间的差异，比如，主管专用餐厅等 6、在企业内倡导创新精神 持续的远景展望 鼓励尝试——经常是一个更好的方法 2002/10/深圳HR年会
2009-02-22
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P65 营销组合之4P策略yuan
网上销售、图书展、到学校推销特色店的各种形态： “没有吵架的地方”；劳模商场；难寻物品商店； 离婚餐厅、幽默饭店、棋赛酒吧、残次毛巾店、 无回扣商店、灯谜浴室、不打烊书店 37. **思考：你是生产电
2010-06-10
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P34 可复制的领导力PPT课件
须扔掉，他们的操作流程是：汉堡制成后放入保温箱，放入的瞬时开始计时，15分钟后保温箱开始报警，通知餐厅经理该批次的汉堡过期了需要丢弃。制定标准，判断好坏的重要标准是输入和输出，如果输入的是一流的人才，
2019-05-20
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P42 神威药业企业文化诊断报告
…… 25. 企业家是神威文化的表率者廉洁奉公爱岗敬业居安思危雷厉风行正义正气艰苦朴素与员工一道在餐厅就餐，自己做卫生 出差住宿不到三星级酒店，干净就行用药时自己掏钱买药，不拿公司财物 收受的礼品主动
2011-04-02
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P41 【案例分析】神威药业企业文化诊断报告
…… 24. 企业家是神威文化的表率者廉洁奉公爱岗敬业居安思危雷厉风行正义正气艰苦朴素与员工一道在餐厅就餐，自己做卫生 出差住宿不到三星级酒店，干净就行用药时自己掏钱买药，不拿公司财物 收受的礼品主动
2010-07-15
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P66 人力资源讲义(2)
董建华第三组：地点、单位、场所、构筑物 1.艾菲尔铁塔 2.天安门城楼 3.自由女神 4.武汉商场 5.麦当劳餐厅 6.学生宿舍 7.体育馆 8.毛主席纪念堂 9.中山陵 10.黄埔军校 11.武汉理工大学 12
2011-01-22
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P126 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作
员工的所有权必须得到鼓励 避免使用陈腐的“他们和我们”的做法来凸显经理和其他员工之间的差异，比如，主管专用餐厅等 6、在企业内倡导创新精神 持续的远景展望 鼓励尝试——经常是一个更好的方法 2002/10/深圳HR年会
2011-09-06
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P126 个性化定制人力资源管理
员工的所有权必须得到鼓励 避免使用陈腐的“他们和我们”的做法来凸显经理和其他员工之间的差异，比如，主管专用餐厅等 6、在企业内倡导创新精神 持续的远景展望 鼓励尝试——经常是一个更好的方法 2002/10/深圳HR年会
2012-01-21
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