新员工入职培训管理制度
公司组织机构,各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况 4、相关规章制度; l 人事规章制度,主要包括:薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等 l 财务制度,如费用报销制度 l 其他,如商务礼仪、职业生涯规划
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公司组织机构,各部门的工作职责与业务范围、公司高层管理人员的情况 4、相关规章制度; l 人事规章制度,主要包括:薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等 l 财务制度,如费用报销制度 l 其他,如商务礼仪、职业生涯规划
企业人力资源部科长职责 1、完善人力资源体系,包括招聘配制、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工管理各大模块,完善相关制度和流程; 2、实施公司年度人力资源工作,建立规范化的招聘体系,在人才标
强企”的人才发展战略,不断提高部门、员工绩效,推动实现公司战略发展目标。 四、部门组织架构及编制 薪酬与劳动专员1人 招聘与培训专员1人 主管1人 五、部门职能 关键职能 详细职能 关键绩效指标 人力资源规划
建立科学合理的劳动、资薪、福利制度,并不断完善,确保能够吸引人才、留住人才; 5、 组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果; 6、 依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬; 7、
第二阶段:浙江能源集团控股(邀请浙江省环保局参加)。将改名为新天地环保工程有限公司。 在薪酬制度上,主要是借鉴浙江电力设计院的的薪酬制度。 在第一阶段:因为人员是由三方公司组成的,工资、奖金都在原公司领取,包括
第二阶段:浙江能源集团控股(邀请浙江省环保局参加)。将改名为新天地环保工程有限公司。 在薪酬制度上,主要是借鉴浙江电力设计院的的薪酬制度。 在第一阶段:因为人员是由三方公司组成的,工资、奖金都在原公司领取,包括
作的内容和任务,现代人力资源管理的特征,人力资源规划、工作分析、招聘与配置、绩效考评、培训与开发、薪酬福利管理,以及劳动关系管理的有关原理与实际操作程序。 二. 基本要求 1. 掌握人力资源的定义及特
负责公司绩效管理工作,根据经营重点,建立绩效考核体系,负责考核制度、部门KPI考核体系等建立与维护; 完善薪酬体系,落实激励机制,注重绩效结果与薪酬的匹配; 负责公司劳动关系管理工作,为企业规避风险,建立劳动纠纷处理工作流程,妥善处理劳动纠纷。
人 事 经 理 (绩效考核、劳动关系) 人事助理 (档案管理) 人事助理 (招聘配置) 人事助理 (薪酬管理) 二、 人力资源部岗位定编 1、 人事部长 1名 2、 人事经理1名 3、 人事助理3名 三、
,监控培训经费的使用状况; 7. 制定绩效管理方案,并组织实施; 8. 建立科学有效的薪酬福利激励机制,做好薪酬福利的兑现工作,落实员工的各类保险保障机制; 9. 建立员工职业发展通道,管理员工职业生涯规划,开展人才梯队培养和发展;
人 事 经 理 (绩效考核、劳动关系) 人事助理 (档案管理) 人事助理 (招聘配置) 人事助理 (薪酬管理) 二、 人力资源部岗位定编 1、 人事部长 1名 2、 人事经理1名 3、 人事助理3名 三、
规划,确保人力资源规划目标的达成。 4、负责制定、执行、监督公司的人事管理制度,对公司的招聘、薪酬福利制度、绩效管理、培训和员工关系等六大模块管理 。 5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业
推行公司各类规章制度的实施; 人事行政主管岗位职责2 1、负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展。 2、根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招
1、根据公司战略需求,构建组织结构和人才岗位匹配; 2、优化人事部管理制度; 3、负责人才队伍的层次建设; 4、薪酬计算和绩效优化 5、根据企业培训需求在现有培训体系的基础上进行培训优化; 6、完成行政类工作,包括办公室环境管理,办公物品采购等。
11、公司各类文件的整理和归档; 12、每周例会的资料准备和会议记录记载; 13、执行公司的薪资、福利制度,计算员工工资; 13、做月底各项报表; 单位人事的岗位职责3 1、负责公司招聘、培训、文化宣传、考勤、人员上岗等人事类相关工作;
6、编制年中和年度绩效考核方案和程序,试用期考核方案和转正流程,并组织实施; 7、制定切合公司实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资; 8、合理规避企业用工风险、协调公司和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;
负责督导人力资源部制定集团总部的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作; 3. 负责督导人力资源部完善集团总部的薪酬、绩效考评及福利制度并对其进行审核; 4. 负责督导人力资源部组织实施集团总部绩效考核评估及年度考评工作并对其进行审核;
人事部经理的一般职责3 1、根据区域公司人力需求情况,编制需求计划并组织实施招聘工作; 2、协助开展薪酬调研,为公司薪酬福利体系的建立及完善提供信息支持; 3、根据总部绩效体系方针,组织区域的绩效考核工作,监督绩效考核过程;
训,评估培训效果; 5、绩效管理:建立和完善绩效管理体系,组织实施有效的绩效管理; 6、薪酬福利:负责员工薪酬、福利、社保等工作 ; 7、负责员工考勤工作; 8、负责公司工会工作。 人力资源总监职位职责2
直接联系。要想建立完善的人力资源管理体制,要注意以下几个方面。 1.完善薪酬福利制度,满足员工的基本要求 工资水平的影响,薪酬是公司对自己的员工工作水平、工作能力以及工作效率的综合评判,员工通过自己的